君乐宝乳业集团作为乳业领军企业，业务覆盖全国并远销海外。随着企业规模扩张，传统线下合同管理模式效率低、风险高，已难以满足发展需求。为推进企业治理现代化，君乐宝启动合同管理系统建设，实现合同全生命周期流程数字化管控。

　　在系统建设中，君乐宝组建跨部门团队深入调研，选定法智易合同管理系统，君乐宝集团通过全面部署，围绕合同签订前、签订中、履行中、履行后全业务周期，搭建各项业务功能模块，推进系统落地实施：通过梳理十余种合同类型，建立统一分类标准与数据规范，确保合同管理规范化。

　　合同系统涵盖合同起草、审批、签署、履行、归档全流程：起草环节提供集团制式统一模板与自动填充功能，提高合同发起效率；合同审批实现线上可视化流程，周期从7-10天压缩3-5天；合同签署环节集成电子签章，支持移动端即时签署，并确保合同签署的法律效力与安全性；合同履行通过与上下游业务系统数据对接，跟踪实时采集关键节点数据，异常情况自动预警；合同签署后，系统按照预设规则自动归档，便于快速查询调阅。

　　君乐宝利用合同管理系统搭建合同数据中台，以合同为核心，对接OA、SRM、财务共享等多系统，通过数据清洗、整合、分析，挖掘合同数据背后的商业价值，为企业风险评估、合规审查、经营决策提供全面、准确的数据赋能，提升企业整体运营管理水平。此外，合同系统内置智能风控机制，从合作方信用审查、条款合规性检测到履行监控，实现风险全流程防控。

　　合同系统全面上线后，君乐宝合同管理效率显著提高，为销售部门提供优化策略，降低合同运营成本。君乐宝以数字化手段提升合同管理水平，防范合同风险，形成规范、高效的合同管理模式。为行业提供了依法经营、合规管理的数字化转型范本，带动乳业企业加强合同管理与合规建设，推动行业从传统管理向智能化、合规化方向迈进，促进产业链协同发展，营造公平竞争、诚信守法的法治化营商环境，对民营企业提升管理效能、防范法律风险具有借鉴意义。