中国民间商会副会长,奥盛集团有限公司董事长汤亮在2018中国民营企业500强峰会民营经济领域党建专场发言摘要
这些年来,我对民营企业的党建工作有一个从感性认识到理性认识的飞跃过程。企业发展中有很多事实和例子让我意识到,奥盛之所以能在创业之初取得成功,在最近十年中大踏步地高质量发展,从源头上说,与改革开放时代的恩赐,与企业党组织充分发挥战斗堡垒作用,以推进党建工作为抓手,全方位的政治引领,是分不开的。 作为企业创始人,我们要积极支持和密切配合企业党委对企业治理制度的探索创新,党政领导要“坐一条板凳”,共同努力把奥盛集团建设成为一个名副其实的现代化企业。奥盛党建工作的“落地化”,主要体现在参与企业治理制度的创新,表现在3个方面:一是通过制度设计,为企业党组织赋权赋能,最重要的措施就是“交叉任职、双向列席”的制度安排。二是党政联手构筑企业廉政建设“防火墙”,全力推动构建“亲”“清”政商关系。三是企业党组织在服务群众上,年年办实事,刷出“存在感”。同时,作为一个民营企业家,既要挑起企业发展的重担,又要与党同心同德,保持高度一致。其中的关键,就是要摆正自己的位置和心态,在企业健康发展的同时,自己也健康成长。
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