河北凯意新材料科技有限公司：盐碱地上崛起的绿色化工新标杆-中华全国工商业联合会

河北凯意新材料科技有限公司：盐碱地上崛起的绿色化工新标杆

发布时间：2025-09-09 信息来源：中华工商时报字号：【小中大】

胸怀报国志·奋斗正当时

　　“新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。”2025年2月17日，习近平总书记在民营企业座谈会上发表重要讲话，希望广大民营企业和民营企业家胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富，为推进中国式现代化作出新的更大的贡献。

　　“胸怀报国志奋斗正当时”讲述民营企业家奋斗故事，展现广大民营经济人士不负嘱托，增强为中国式现代化挺膺担当的责任感、使命感，将总书记重要讲话精神切实贯彻落实到企业发展战略和具体行动，以时不我待、爱拼会赢的精气神，锚定高质量发展目标，锐意进取、拼搏出彩，厚植家国情怀，沿着总书记指引的方向专心谋发展，昂扬向前进。　　

2025年7月14日，一批纯度达99.2％的MTBE（甲基叔丁基醚）从河北凯意新材料科技有限公司（简称“凯意”）出发，经黄骅港运往新加坡、瑞士等国家。这批符合国际环保标准的新材料产品，可显著提高汽油辛烷值、减少汽车尾气排放，让河北民营企业石化产品成功叩开国际市场大门。

　　如今，凯意碳四新材料一体化项目一期已成为420天建设、30天达产、41天出口的行业标杆，这一令人惊叹的“凯意速度”，较行业常规建设工期缩短7个月，刷新全球同规模装置建设纪录。

　　“民营化工企业的生存发展之道在于不断突破自我、拥抱变革，碳四一体化项目的快速推进不仅是对企业综合实力的考验，更是对科技赋能和绿色发展理念的深度实践。”凯意董事长刘全利告诉中华工商时报记者。

　　绿色转型决心：驱动项目加速的内生动力

　　凯意的快速发展，始于对转型趋势的精准把控。

　　2008年，刘全利带领几人团队从几个油罐起步，开启了创业之路。创业之初，举步维艰，依靠贮存销售，难以抵抗市场的波澜。意识到“无自主品牌难长久”后，刘全利带领企业率先向石化生产制造转型，2021年实现了重交沥青300万吨的年产能，逐步成为全国沥青行业的龙头企业。

　　但刘全利并不满足于此，他敏锐洞察到传统石化行业的未来方向--唯有迈向高端化、智能化、绿色化，才能在竞争中立于不败之地。

　　于是，企业再次踏上转型升级之路。2023年，企业正式更名为河北凯意新材料科技有限公司，开启了从传统石化向新材料领域跨越的新征程。2024年碳四新材料一体化项目启动，2025年项目顺利投产，标志着企业在碳四资源综合利用方面达到国际先进水平，构建起“资源-产品-高附加值新材料”循环产业链条，实现了从传统能源加工向新材料高端制造的跨越式升级。

　　思变才能生存，思进才能发展。

　　“面对环保政策趋严和市场需求升级的双重驱动，企业必须主动淘汰落后产能，加快技术迭代与产品创新。”刘全利介绍，凯意新材料以碳四项目为契机，不仅实现了生产工艺的全链条智能化控制，还通过余热回收、废水零排放等绿色技术，打造出低碳循环的制造体系。“这种转型不仅是对市场趋势的精准把握，更是对社会责任的主动担当，为行业转型升级提供了可复制的标杆样本。”

　　技术与管理创新：实现“凯意速度”的硬核支撑

　　2024年4月8日，河北凯意碳四新材料一体化项目打下第一根桩，正式开工建设。

　　项目总投资102亿元，占地1070亩，分两期建设，其中一期工程投资30亿元，占地500亩，主要建设异丁烷脱氢联产66万吨／年MTBE装置及配套公用工程。面对工期紧、任务重、难度高的巨大压力，凯意团队以科学统筹与精细管理为核心，全面推行模块化施工、数字化监控与全过程动态优化。

　　项目建设过程中，凯意携手美国霍尼韦尔UOP公司，采用全球领先的Oleflex催化脱氢工艺技术，通过模块化施工方案与实时沟通机制大幅缩短了工程周期，提升了施工效率与质量。特别是首创“三维模块化施工”，将装置拆解为187个模块异地预制，现场“搭积木”式组装，仅丁烷异构化单元就压缩工期40天。施工过程中，采用数字孪生技术构建全流程虚拟工厂，提前预警化解了23项技术风险。

　　2024年11月30日，凯意所在的南大港产业园区洋洋洒洒飘起了雪，但施工现场却是一派热火朝天的景象。开工238天，12套核心装置基础就已全部完工。当年12月28日，雪后气温降至零下15℃，项目进展到了最关键、最较劲的时刻。国内最大吨位的4000吨履带起重机轰鸣启动，将重达1860吨的脱氢反应器缓缓吊起。工程师紧盯测量仪器，呼喊声穿透了凛冽寒风：“角度偏差0.03度，符合标准！”历时9小时精密操作，这个霍尼韦尔UOP公司尖端技术的核心装置精准就位。现场外籍技术总监不由得感叹：“这是亚洲Oleflex装置最完美的吊装。”

　　团队精神与员工关怀：创造奇迹的坚实底气

　　刘全利常说：“我们不是在追赶时间，而是在创造奇迹。”在同美国霍尼韦尔公司签约之时，刘全利就承诺项目建设至少提前半年完工，这份自信源于他对凯意技术攻坚能力的十足把握，更是源于他对团队战斗力的深刻认知。

　　项目建设誓师大会上，士气高昂的建设团队挥舞战旗高喊着“誓师出征，使命必达！”从工艺设计到设备安装，从技术调试到安全管控，每个环节都由专人负责、全程跟踪，确保万无一失。面对极寒天气与高强度作业的双重挑战，团队成员迎难而上，顶着严寒、昼夜奋战。在工艺管道攻坚期，387名焊工24小时轮班完成58万吋径焊接，一项项施工记录被刷新。

　　风雪无阻，信念如磐。在项目建设的每一个关键节点，团队都展现出卓越的执行力与创造力。无论是技术瓶颈的突破，还是施工进度的把控，凯意人都以高度的责任感和专业精神迎难而上。正是这种“敢打硬仗、善打胜仗”的团队文化，使得凯意碳四一体化项目不断刷新国际纪录，一次次用汗水和智慧书写中国速度。

　　怎样打造能征善战的队伍？河北凯意用“员工快乐、企业长寿”作答。

　　企业自创建以来始终坚持以人为本，关注员工成长与福祉，营造积极向上的工作氛围，激发团队的内在动力与创造力，通过完善员工福利，加强学习培养，不断增强团队凝聚力，为企业长远发展奠定坚实基础。

　　在刘全利看来，员工不仅是建设者，更是企业发展的共享者。凯意在员工福利配套设施建设上从不吝啬，园林式企业、四星级职工公寓、百万级员工班车、专业营养师定制的六菜一汤、投资百万建设的健身俱乐部、丰富多彩的团建活动……每一位员工都能在企业中感受到归属感与幸福感。

　　“员工的技能水平，是企业的核心实力。”凯意高度重视人才培养与技能提升，建立了一套完善的学习机制。

　　几年如一日开展“每日一题”活动，精选五千道考题，一分钟碎片时间经过一千天的积累，为锤炼员工业务技能夯实了基础。生产车间的员工感叹，“工作之余学一题，下班之前复盘一次，现在设备故障排除流程像刻在脑子里一样。”企业为每一位员工量身定制学习计划，提供学习资源和实践平台，这种个性化的培训使员工能够快速提升专业能力，适应岗位需求。

　　在凯意，学习不仅仅是一次培训，而是一种持续的习惯。企业通过“师带徒”制度，让经验丰富的老员工带领新人，实现技能的高效传承。同时，企业积极引入外部专家开展专题讲座，搭建起全员学习、终身学习的平台。

　　凯意建立了“七级薪酬体系”，员工技能提升、贡献增加，薪酬就会稳步提升。建立阶梯式晋升通道，无论是深耕技术还是带领团队，通过公正的评估体系，准确评估员工技能水平和发展潜力，为涨薪、晋升提供客观依据，为员工的职业发展明确清晰路径。

　　从技术创新到团队攻坚，从员工关怀到全球布局，凯意人以“敢为人先，追求卓越”的精神，誓将一片盐碱地建设成为现代化化工新城。随着项目二期工程的规划推进，一期项目的产品将成为二期项目的原料，实现产业链条的自给自足、无废生产。“河北凯意将持续深耕碳四资源综合利用领域，延伸产业链条、提升产品附加值，为京津冀协同发展注入新动能，让更多‘中国智造’的绿色化工产品走向世界舞台，书写民营经济高质量发展的新篇章。”刘全利说。