全国“万企兴万村”行动案例-湖南篇(湖南角山米业有限责任公司)
湖南角山米业有限责任公司:
粮食全产业链融合项目
摘要
角山米业作为农业产业化国家重点龙头企业,积极参与“万企兴万村”行动,怀揣“粮安天下”初心,秉承“组织农民干、带领农民赚”的产业发展理念,在行动中创新构建“联产、联利、联心、联文”的“四联模式”,以订单种植,金融支持、务工帮扶、粮食产后服务“多措并举”,走出一条“企业增效、农户增收、产业增质”的乡村振兴可持续之路。企业创新“协会+大户+基地+农户”订单模式,通过统一供种、定价、收购的“三统一”机制,构建紧密型多方利益联结,并以保底收购价高于市场价5%—40%的方式,让农户亩均增收150—300元。目前,订单面积已达50万亩,覆盖中部地区5个省份数万粮食种植户,吸纳721户农户进入优质稻产业链,带动8654户粮农、合作社,实现了“企业增效、农户增收、产业增质”的共赢局面。
一、主要内容
(一)实施背景
我国乡村振兴进程中,部分地区存在农户种粮“品种杂、卖粮难、收益不稳”的痛点,粮食产后烘干储存短板突出,农业科技转化率不足,小农户与大市场衔接不畅。作为粮食产业龙头企业,角山米业秉持“组织农民干、带领农民赚”的理念,立足中部五省优质稻种植优势,聚焦破解产业发展瓶颈与农户增收难题,以全产业链思维构建联农带农机制,推动传统农业向现代化、规模化、融合化转型。
(二)实施路径
1.联产:订单种植架金桥,当好联农带农“贴心人”
“手中有订单,种粮心不慌”,角山米业创新“协会+大户+基地+农户”订单模式,通过统一供种、定价、收购的“三统一”机制,构建紧密型多方利益联结,并以保底收购价高于市场价5%—40%的方式,让农户亩均增收150—300元。目前,订单面积已达50万亩,吸纳721户农户进入优质稻产业链,带动8654户粮农、合作社,实现“种得好、卖得俏”。
2.联利:金融+务工双驱动,当好富民增收“引路人”
乡村振兴中金融支持是“活水”,务工帮扶是“基石”,角山米业通过政、银、企联动,创新“分贷统还”模式,农户申请政府贴息贷款,企业统一运营项目并还贷,2096户种植户8117万元信贷,建成15万吨绿色粮仓,三年实现分红2435.1万元,111名劳动力在角山米业实现优先就业,“双轮驱动”不仅让农户钱袋子鼓起来,更让好日子看得见摸得着。
3.联心:粮食产后服务保效益,成为农户丰收“守护者”
谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。为确保颗粒归仓,角山米业贴心推出上门收购、现场结算服务,并投资1.06亿元建设粮食产后服务中心,为所有有需求的种植户提供粮食“代烘干、代加工、代储存、代清理、代销售”全程服务。通过智能烘干降低1.3%粮食损耗率,年挽回粮食损失1100万元,彻底解决农户看天晒粮、靠天卖粮的问题,以科技让“丰收在望”真正变为“丰收在手”。
4.联文:科技+文旅融传承,当好粮食文化“传播者”
为推动粮食全产业链高质量发展,实现科技与文化深度融合,角山米业斥资2000余万元打造角山欢乐大米馆。通过动态画卷、触控屏交互系统等数字科技,全景再现农耕文明与现代智造,搭配农耕体感游戏、米艺手作等趣味研学项目及特色打卡点,将粮食科普教育融入旅游体验。既让公众直观感受粮食产业变迁、增强懂粮爱粮惜粮节粮意识,也为粮食行业培育社会认知基础、储备人才力量,以文化传承为内核赋能产业高质量发展。
(三)工作机制
建立“产前定品种保价格、产中强科技优服务、产后解难题稳收益”的全周期服务机制,通过协会统筹、企业主导、高校支撑、金融助力的多方协同模式,形成利益共享、风险共担的紧密型共同体。将科技赋能、文化传承与产业发展深度融合,既保障粮食生产效率与质量,又拓宽产业价值边界,实现生态效益、经济效益与社会效益统一。
(四)主要亮点
1.联农带农成效显著
创新“协会+大户+基地+农户”订单模式,覆盖中部五省,直接带动数万粮食种植户。订单面积达50万亩,通过订单种植保障农户亩均增收150—300元,实现了“企业增效、农户增收、产业增质”的共赢局面。
2.多维增收机制
通过“金融+务工”双轮驱动,三年为农户实现分红2435.1万元,并优先吸纳劳动力就业,让农户钱袋子真正鼓起来。
3.科技赋能降损增收
通过建设粮食产后服务中心,提供专业烘干存储服务,年挽回粮食损失价值达1100万元,显著保障了农户的种粮收益。
4.产业与文化融合赋能
打造角山欢乐大米馆,以科技与文化融合的方式,传承粮食文化,增强公众的粮食安全意识,培育粮食行业的社会认知基础。科技与文化的双轮驱动,为粮食产业的高质量发展注入了新动力,推动了粮食产业的创新发展。
(五)创新做法
1.“四联模式”机制创新
以“联产、联利、联心、联文”为核心,构建紧密型利益联结,实现企业增效、农户增收、产业升级。
2.订单农业保底增收
保底收购价高于市场价5%—40%,稳定农户收益,推动优质稻规模化种植。
3.“分贷统还”金融帮扶
政府贴息贷款由企业统一运营,降低农户融资风险,反哺产业基础设施建设。
4.产后服务全程托管
提供粮食“代烘干、代加工、代储存、代清理、代销售”全程服务,以科技保障粮食安全,提升农户抗风险能力。
5.文旅融合赋能产业
将数字科技、农耕文化与工业旅游深度融合,以文化赋能产业,探索出一二三产业融合发展的新路径。
二、取得成效
(一)产业帮扶成效显著,带动农民增收致富
公司推行的“订单农业”模式是其履行社会责任的核心抓手,与衡阳县优质稻产业协会及数百家种粮大户建立稳定合作关系,推广种植低吸附、高产、耐储的优质稻谷品种,并在国家粮食收购保护价基础上上浮5%至40%进行溢价收购,覆盖中部地区5个省份数万粮食种植户,订单面积达50万亩,公司持续稳定收购农户生产的稻谷,农户实现亩均增收150—300元不等,每年带动种粮大户和农户直接和间接增收达8000万元以上,有效化解农户“卖粮难”和价格波动风险,切实让农户分享到产业发展的红利。
(二)粮食产后服务中心建设成效卓著,破解农户产后难题
湖南角山米业粮食产后服务中心采用低温大风量薄层干燥技术与全自动控制系统,显著降低粮食破碎率和产后损耗。通过6条烘干生产线24小时全负荷运转,彻底解决农户因阴雨天气导致的稻谷霉变、发芽等问题,粮食产后损耗率降低1.3%,年挽回损失1100万元。企业自主研发“大角蛙智慧粮食系统”,实现收粮、烘干、结算全流程数字化,农户实时通过手机掌握交易进度。对农户售粮,实行“随到随收、24小时不打烊”,流程公开透明,并为农户提供“三送”暖心服务(一瓶水、一条毛巾、一餐饭),赢得广泛好评。
三、经验启示
(一)坚守联农带农初心是根本
民营企业投身乡村振兴,需始终秉持“组织农民干、带领农民赚”的理念,将农户利益嵌入产业链各环节。通过价格保障、收益分红等机制,让农民共享产业发展红利,才能构建稳定持久的利益联结,激发乡村发展内生动力。
(二)创新模式机制是关键
“四联模式”打破传统农业发展瓶颈,订单种植破解销售难题,金融创新解决资金痛点,产后服务保障收益稳定。这种全链条、多维度的创新实践,实现了企业与农户的双赢,为产业联农提供了可复制的操作模式。
(三)科技文化赋能是支撑
坚持科技是第一生产力,通过产学研合作推广绿色高效技术,以智能化设备提升产业效率。同时注重文化传承与科普教育,既丰富产业价值内涵,又培育社会认知基础,为粮食产业高质量发展注入持久动力。
(四)多方协同联动是保障
政银企校多方联动,整合政策、资金、技术、人才等资源,形成乡村振兴合力。企业发挥市场主导作用,政府提供政策支持,金融机构注入资金活水,高校支撑技术创新,这种协同模式为项目落地见效提供了坚实保障。
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