唐派集团有限公司：

　　医仑健康“三位一体”银发消费新场景项目 

　　摘要 

　　医仑健康“三位一体”银发消费新场景项目由唐派集团有限公司主导实施，业务覆盖山东、河南、河北、西藏、新疆等十余个省份的县域乡村地带，核心聚焦县乡村三级养老服务全覆盖、农村医疗健康保障强化、乡村产业帮扶促增收、就业帮扶助共富四大目标。项目依托“企业+乡村产业园+高校+乡村志愿者”联合体，联动60余个涉农及健康产业企业、20余家高校，创新构建“县域医疗健康银发经济中心+乡镇养老适老展示中心+村级养老助老服务站”三级养老服务体系，同步搭建“一站式银发用品和适老化服务供需平台”，推出超3000种医仑特银发用品（其中19类入选工信部《老年用品产品推广目录》），从根本上破解农村养老资源匮乏、医疗服务下沉不足、助老产品获取不便等核心痛点。 

　　项目通过改造农村闲置农房、废弃校舍等闲置资源，已建成100余个县乡村级适老产品展示体验中心与养老助老生活服务站，形成“县域统筹调度、乡镇枢纽中转、村级就近服务”的三级养老服务网络；创新落地“光彩事业帮扶车间”4处，重点吸纳乡村残疾人、大龄留守妇女、少数民族群众等就业困难群体300余人，培育本村及周边乡村志愿者3000余人，完成1000余户农村家庭适老化改造，通过“政企双赋能”为乡村老年消费者减轻购买成本400万元，开展乡村公益义诊、养老科普等活动200余场，实现农村养老服务提质、乡村产业增效、困难群众就业增收、乡村振兴赋能的多元价值统一，成为企业参与“万企兴万村”行动、推动银发经济与乡村振兴融合发展的示范标杆。 

　　一、主要内容 

　　（一）实施背景 

　　我国老龄化进程加速，农村养老服务体系不完善、医疗资源下沉不足、养老产业支撑薄弱等问题突出，乡村特殊群体就业渠道狭窄。唐派集团作为行业龙头，立足破解农村养老医疗痛点、带动产业发展、拓宽困难群体就业的核心诉求，构建“企业+乡村产业园+高校+乡村志愿者”联合体：企业主导资源整合下沉，产业园提供本地化载体与聚合平台，高校输送人才技术，志愿者补充服务力量，四方协同打造县乡村三级“三位一体”银发消费新场景，实现养老服务、医疗保障、产业发展与就业帮扶深度融合。 

　　（二）实施路径 

　　1.打造县域医疗健康银发经济中心 

　　作为核心枢纽，兼具全场景适老产品体验与政策解读、健康科普功能。山东省首个银发经济中心（济南）获央视多次报道，其医仑特品牌获评“山东省银发产品影响力品牌”，2025年4月亮相央视《新闻联播》等栏目，服务模式被广泛推广。 

　　【微案例】在济南章丘区埠村街道构建“街道级中心+村级服务站”网络，79岁独居老人刘大爷通过村级服务站监测发现血糖异常后，工作人员联动区级中心预约专家号并协调志愿者陪同就医；针对其行动不便问题，通过线上“小程序”申请改造项目，个人仅支付120元完成改造。截至2025年6月，该网络覆盖12个行政村，服务老人3.2万人次，协助转诊86起。 

　　2.建设乡镇养老适老展示中心 

　　依托乡镇核心区位，打造银发用品集散与服务平台，提供上千种适配农村场景的适老产品，实现场景化展示、沉浸式体验及租售托管等一站式服务。开发“小程序”对接需求与定制方案，采用“以工代训”模式培养本地施工队，吸纳农村剩余劳动力等参与，打通服务下沉与乡村就业双向通道。 

　　【微案例】集团与济南护理职业学院共建“智慧康养实验室”，按“教学+实践+研发”定位配备前沿设备，联合开发乡村养老特色课程，定向输送学生至县乡村级服务岗位。毕业生小周经实训后入职章丘区银发经济中心，负责乡村老人健康监测数据管理，成为基层骨干，实现人才培养与产业需求无缝衔接。 

　　3.推进村级养老助老生活服务站建设 

　　依托村内现有资源改造升级，布局行政村（重点偏远村庄）服务站，联动乡镇养老机构与县域医疗资源，落地“15分钟乡村养老服务圈”。提供适老用品展示、康复辅具租售、基础医疗咨询等便民服务，借助数字化实现县乡村三级信息共享；搭建一站式供需平台，全国布局100多个、全市落地40余个社区嵌入式服务站，为困难老人提供免费辅具支持。2024年9月，民政部全国养老服务工作推进会议组织31个省市自治区代表现场观摩，肯定其模式创新。 

　　【微案例】在菏泽曹县、齐河乐陵杨安镇等农村地区，项目推出每类产品1—2款零利润公益产品定向捐赠，结合“国补+县补”双重补贴构建“政企双赋能”体系。80岁李大爷试用便携扶走器后反馈良好，该模式精准破解农村老人助老产品“选不到、试用难、买不起”及服务“不精准、距离远”等痛点。 

　　4.打造光彩事业帮扶车间 

　　选取柔性康复手套等适配残疾人群体的轻加工产品，定制岗位与设备，通过“以工代训”开展一对一技能教学，依托集团销售渠道实现产品全国流通，形成“就业+增收”良性循环。项目落地东阿县后，规划打造县域银发经济样板、跨境电商基地等，目前展示中心与2家服务站已运营，跨境电商基地完成注册，3000平研发生产基地部分投用，解决60余名困难人员就业（含4名残疾人），2025年产值预计超千万。 

　　【微案例】聊城东阿县残疾人张大哥加入帮扶车间后，车间为其定制适配设备并安排一对一教学，12天后独立上岗，日均加工60件柔性康复手套，月收入3300元。目前该车间10余名残疾人员工熟练掌握技能，4人转为长期员工（最高月收入4100元），产品销往15个省份。 

　　（三）工作机制 

　　1.政企村协同沟通机制 

　　2023年起建立常态化沟通机制，联合村集体对接养老医疗需求、推进项目落地与政策落实，在服务站选址、医疗资源对接等方面深度协作。 

　　2.乡村产业资源整合机制 

　　整合多行业资源，吸引60余家企业参与，构建完整银发经济产业链；搭建供应链下沉平台，带动集体经济发展。 

　　3.产教融合乡村人才培育机制 

　　与20余所高校共建智慧康养实训室，开设乡村养老特色课程，定向培养2000余名专业管培生，吸纳600余名学生下沉实习。 

　　4.乡村志愿者培育与管理机制 

　　培育1.6万余名志愿者，开展专项培训，建立积分激励与服务档案制度，充实基层服务力量。 

　　（四）亮点与创新做法 

　　1.服务覆盖创新 

　　构建县乡村三级全域覆盖的养老医疗服务体系，各层级中心与服务站功能互补、资源互通。 

　　2.技术赋能创新 

　　自主研发智慧居家养老大数据物联网平台与适老化改造小程序，提升服务精准度与效率，破解信息不对称难题。 

　　3.资源利用创新 

　　改造40余个农村闲置资源为适老场所与帮扶车间，盘活沉睡资源，改善养老环境，注入产业活力。 

　　4.产业帮扶创新 

　　“光彩事业帮扶车间”模式绑定产业发展与困难群体就业，推动光彩事业产业化落地，助力共富。 

　　5.商业模式创新 

　　“公益+商业”双轮驱动，推出公益产品帮扶特殊群体，通过市场化运作保障可持续运营，形成良性循环。 

　　6.产品适配创新 

　　医仑特品牌整合超3000种产品，19类入选工信部推广目录（数量全国第一）；建设两大产业园与四座生产基地，获近300项知识产权，多次入选省民营企业创新100强，全面参与多省份“国补”项目，跻身《中国康养产业消费趋势报告（2025）》榜单前五。 

　　二、取得成效 

　　（一）带动产业协同发展 

　　整合60余家企业，落地20余个项目，带动多产业协同发展，优化县域产业结构，助力乡村产业升级。 

　　（二）提升服务可及性 

　　改造40余个闲置房屋，建成100余个服务站点，形成覆盖500余个行政村的服务网络；济南银发经济中心成为全国标杆，模式获民政部推广。 

　　（三）精准服务提质减负 

　　完成300余户适老化改造（老年人防跌倒风险降低32%），服务3.2万人次，协助转诊86起；“政企双赋能”累计减负400万元。 

　　（四）强化人才支撑 

　　与20余所高校共建实训基地，定向培训2000余名专业人才，吸纳600余名学生实习；培育1.6万余名乡村志愿者。 

　　（五）拓宽就业助巩固脱贫 

　　帮扶车间吸纳300余名困难群体稳定就业（人均月收入超3000元），计划三年内在豫疆等地建10个车间，吸纳1000余人就业；集团积极履行社会责任，捐赠防疫物资超2000万元，建立应急响应机制，常态化开展助老助残公益活动，获“公益典范奖”等荣誉。 

　　三、经验启示 

　　（一）政策与民生精准对接是核心前提 

　　把握政策导向，聚焦乡村痛点，通过常态化沟通机制贴合实际设计模式与产品，实现政策红利转化。 

　　（二）产业协同与创新驱动是关键抓手 

　　依托联合体整合资源下沉，构建完整产业链，通过技术、产品、商业模式创新提升竞争力，助力乡村产业振兴。 

　　（三）公益与商业并重是可持续保障 

　　践行社会责任提升品牌认可度，以市场化运作保障活力，实现社会效益与经济效益双赢。 

　　（四）产业帮扶是共富有效路径 

　　“光彩事业帮扶车间”绑定产业与就业，盘活闲置资源带动集体经济，为巩固脱贫、推进共富提供可复制经验。