全国“万企兴万村”行动案例-上海篇(上海沙涓时装科技有限公司)
上海沙涓时装科技有限公司:
西藏传统手工艺与文旅融合项目
摘要
本项目由上海沙涓时装科技有限公司(以下简称“沙涓”)及其创始人、“上海工匠”郭秀玲实施。项目自2023年7月启动,聚焦具有2000年历史的非物质文化遗产——氆氇手工艺,投入核心资源进行全产业链构建。项目覆盖西藏江孜、萨迦、拉孜等县,青海果洛、玛多等县。通过技艺培训、研发中心建设、科学畜牧管理、国际市场开拓等多维度介入,直接受益对象包括当地农牧民、手工艺人、当地女性、残疾人群体等。截至2025年9月,已累计上海技术中心现场培训手工艺人15批次,400余人次,持续在地培训1000余人次,带动直接及间接松散就业累计600余人,新建合作社员工月增收4500—5200元,熟练工年均增收6万元,其中残疾人就业4人次;共建立工坊15间,重点工坊年收入超52万元,相关产值突破600万元;畜牧出生率和存活率均达到100%,累计收购原材料3吨多,完成在地投资3000万元。在郭秀玲的“工匠精神”与技术引领下,项目成功将非遗手工艺氆氇及其制品推向巴黎、美国等国际高端市场,探索出了一条以二产手工业驱动一产畜牧业升级、三产文旅融合的县域经济发展新路径,实现了文化传承、产业振兴与民生改善的有机统一,成为产业援藏的典范。
一、主要内容
(一)实施背景
青藏高原地区拥有独特的雪域山羊绒资源与悠久的氆氇编织技艺,但长期以来面临产业链不完整、市场对接不畅、产品附加值低、手工艺人收入不稳定等挑战。为响应国家乡村振兴与对口支援战略,上海援藏团队引入了曾获“上海市长质量金奖”“上海市五一劳动奖章”及“2024年感动上海人物”称号的上海沙涓时装科技公司创始人郭秀玲。郭秀玲女士34年深耕羊绒纺织行业,坚持守正创新,心系贫困地区妇女,其创立的“Sandriver”品牌已是成功出海的中国高端品牌代表。她的介入,为项目带来了卓越的质量标准、国际化的市场视野和复兴非遗的坚定信念,旨在通过市场化、品牌化的方式,系统性解决产业发展瓶颈,实现从“输血”到“造血”的根本转变。
(二)实施路径与工作机制
1.“上海工匠”引领,构建国际化市场闭环
项目在“上海工匠”郭秀玲的亲自带领下,确立高端化、国际化战略。她利用其创立的沙涓品牌成熟的全球销售网络(包括国内精品店、巴黎乐蓬马歇百货、美国高端百货等),为氆氇产品构建“设计+手工+销售”的完整市场闭环,承诺包销所有合格产品。她更带领优秀手工艺人代表登上巴黎MAISON&OBJET等国际顶级展会,并三次举办以推广手工艺产品为主旨的新品发布,将“氆氇”直接推向全球高端消费者,实现了“带着订单援藏”。
2.全产业链深度整合与标准化建设
一产(畜牧业)升级:六次带领内蒙古畜牧专家现场到日喀则、果洛指导,建立科学畜牧管理体系,指导成立山羊养护合作社。出台了一系列科学标准化养殖制度,建立了完善的科学素养体系,编制了20万余字的绒山羊养殖方案,通过干预饲养环节,将羊羔出生率、存活率从60%显著提升至100%,并提升羊绒产量与品质。建立了首家纤维检测中心为江孜18个县建立了山羊绒数据库。举办了江孜首届抓绒大赛,提高了纯种山羊的养殖积极性。沙涓承诺收购全县优质山羊绒,稳定原材料供应。
二产(手工业)赋能:设立藏区首个现代化氆氇研发中心及“上海工匠创新工作室”。郭秀玲以其34年的技术积淀,引入上海工匠标准,并亲自带领300多位从未受过教育的西藏“阿佳”在上海和西藏的工坊中进行技术培训,确保产品达到奢侈品级质量水准。项目还率先发起“羊绒氆氇产品”标准的制定工作。与西藏大学联合举办了首届氆氇花型大赛,吸引年轻人投入到非遗传承中来。
三产(文旅业)融合:以研发中心、历史古迹、家庭手工工坊为节点,打造氆氇主题旅游线路。举办了2025江孜氆氇杯模特大赛,通过时尚展示和工坊探访,将日喀则和果洛的文化旅游名片推向世界,形成“手工业+文化旅游”的联动发展模式。
3.精准帮扶与“人的赋能”
项目深刻体现了授人以渔的初衷。通过建立多个雪域高原氆氇工坊,为女性提供家门口的灵活就业机会,显著提升其经济地位与社会自信。针对残疾人,开发如手工钩针等非体力劳动专项技能,实现精准帮扶。郭秀玲通过技术赋能,将“阿佳”们培养成符合国际标准的现代手工艺人。
(三)主要亮点与创新做法
“工匠精神”赋能产业援藏:郭秀玲作为“上海工匠”和品牌创始人,将其对质量的极致追求、技术创新能力及国际品牌运营经验全面注入项目,是项目成功走向高端化的核心驱动力。
创新“品牌+非遗+工匠”的援藏模式:将上海的品牌和市场、工匠的技术与标准、西藏的非遗资源和原材料优势深度结合,构建了可复制的、以质量为导向的产业帮扶新模式。
构建“三产融合”的县域经济新范式:以氆氇手工艺为核心,反向拉动畜牧业科学升级,正向推动文旅业融合发展,形成立体、可持续的产业生态。
二、取得成效
(一)产业振兴成效显著
现代农业产业发展:科学畜牧管理使山羊存栏量稳定,建立了完善的科学素养体系,编制了20万余字的绒山羊养殖方案,出生率存活率提升到100%,羊绒品质与产量双提升,并收购原材料3吨多,促进了当地特色畜牧业的高质量发展。
乡村新产业新业态培育:成功培育了高端氆氇手工业,共建立15家工坊,并带动了工坊旅游、文化体验等新业态。
联农带农机制密切:通过“公司+合作社+农户”模式,建立了稳定可靠的联农带农机制。手工艺人通过订单式生产获得稳定高收入,农牧民通过羊绒销售和合作社分红增收。
农民收入持续增加:接及间接松散就业累计600余人,新建合作社员工月增收4500—5200元,熟练工年均增收6万元,其中残疾人就业4人次,切实拓宽了农民增收渠道。
(二)社会与文化效益凸显
乡村群众技能水平与就业能力根本性提升:在郭秀玲的“工匠”标准培训下,数百名手工艺人技能达到行业前沿,从普通牧民转型为具备国际视野的现代产业工人。项目成功帮扶了残疾人等弱势群体,使其通过自身技艺获得有尊严的收入。氆氇产品成功进入世界顶级百货,郭秀玲本人亦受邀在联合国相关活动及国际舞台上展示氆氇文化,讲靓中国故事,极大提升了民族文化的自豪感与国际影响力。该项目获得了上海市委、市政府主要领导的高度肯定,被誉为“真正的产业援藏的样板”。
三、经验启示
(一)“关键人物”是撬动产业升级的支点
集工匠精神、技术实力、市场头脑和家国情怀于一身,能够将各方资源高效整合,并以极高的标准推动项目落地,是偏远地区产业实现跨越式发展的关键催化剂。
(二)坚持市场与质量双轮驱动
援藏项目成功的关键在于精准对接高端市场,并以卓越质量作为保障。本项目通过品牌引领,以市场需求倒逼产业升级,以质量赢得市场信任,形成了“高质量—高附加值—高收益”的良性循环。
(三)注重全链整合与人才培养
必须从原料到市场进行全链条规划设计,系统性解决产业发展问题。同时,核心在于“赋能于人”,将外部技术、标准和管理经验转化为本地人才的内生能力,才能确保产业的可持续发展。
(四)文化自信是品牌国际化的底蕴
本项目证明,最深层的竞争力源于文化。将深厚的民族文化底蕴与当代审美和顶尖技术相结合,能够打造出不可替代的品牌价值,让中国制造以文化奢品的形象成功出海,为产业帮扶振兴乡村提供了光辉范例。
(五)“在地共生”是实现“持续造血”的根本路径
本项目的成功表明,有效的产业援藏必须超越简单的项目植入,转向构建与本地文化、资源和人才共生的产业生态。通过建立本地研发中心、培养本地工匠梯队、扶持本地合作社,并将产业利润持续留存于本地进行再投资,并持久投入长线扎根当地,确保了发展成果由当地群众共享,发展动力由内部生生不息。
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