北票市宏发食品有限公司：

辽宁省北票市肉鸡养殖全产业链项目

　　摘要

　　作为扎根北票、深耕白羽肉鸡产业的本土龙头企业，北票市宏发食品有限公司自2000年成立以来，始终以带动县域经济发展、助力农民增收为己任。在农发行朝阳市分行的长期信贷支持下，企业从单一屠宰加工企业，成长为覆盖“种鸡养殖—鸡雏孵化—饲料生产—肉鸡养殖—屠宰销售”的全产业链企业。企业采取“公司+基地+农户”联动发展模式，以订单模式链接1000余户养殖户，项目受益对象涵盖1000余户订单养殖户、近2万产业参与者、1.7万合作对象、周边相关行业从业者。集团创新推出“政府+龙头企业+金融机构+合作社+合作对象”的“1+4”模式，累计投资4.3亿元建设36个肉鸡养殖合作农场，合作模式覆盖近4万人口，累计分红6500万元。宏发集团肉鸡屠宰规模从1500万只提升至2.3亿只，2024年占辽宁省屠宰量11.77%。带动35万吨玉米就地转化，累计返利分红6500万元，2025年入围中国品牌价值评价信息发布榜单。

　　一、主要内容

　　（一）项目实施背景

　　北票市作为县域地区，拥有农业资源优势，白羽肉鸡产业具备发展潜力，需龙头企业引领与金融支持突破规模瓶颈。北票宏发集团自2000年成立以来，逐步成为当地白羽肉鸡产业核心主体，面临扩大养殖、加工规模及产业链延伸的资金需求。农发行朝阳市分行主动对接，以服务“三农”的政策性金融力量，为企业注入发展“活水”。2008年以来双方开启长期合作，共同推动白羽肉鸡产业规模化发展，同步响应国家乡村振兴号召，探索产业发展与民生改善深度融合的路径。

　　（二）实施路径

　　1.全产业链升级，筑牢产业根基

　　依托农发行累计超20亿元的信贷支持，企业完成了从“单点加工”到“全链运营”的转型。目前已建成19处种鸡场（存栏160万套）、32处自养场（存栏650万只）、3处饲料加工厂（年产能90万吨）及1处在建饲料厂（年产能40万吨），实现了从鸡雏到屠宰产品的全环节自主可控。

　　2.“公司+基地+农户”联动发展

　　宏发集团以订单模式链接1000余户养殖户，提供鸡雏、饲料、技术指导与回收保障，形成“企业引领、农户参与”的产业格局，带动近2万人直接参与肉鸡产业，同时消化北票周边35万吨玉米、大豆等原粮，实现农产品就地增值。

　　3.“1+4”产业扶贫模式落地

　　2016年起，集团创新推出“政府+龙头企业+金融机构+合作社+建档立卡贫困户”的“1+4”模式，累计投资4.3亿元建设36个肉鸡养殖扶贫农场。政府统筹政策支持，农发行提供信贷资金，合作社负责日常运营，贫困户通过参与养殖或分红获得稳定收益，构建多方协同的扶贫闭环。

　　（三）工作机制

　　1.银企长效合作机制

　　农发行根据宏发产业链各阶段需求，定制信贷产品、动态调整额度与期限，确保资金精准投向种鸡场、饲料厂等关键项目，保障产业有序扩张。

　　2.政企协同推进机制

　　政府牵头协调土地、环保等政策，为宏发集团产业布局提供便利；同时监督扶贫资金使用与收益分配，确保1.7万建档立卡贫困户切实受益，避免“重投入、轻实效”问题。

　　3.风险防控与利益共享机制

　　集团通过统一供应鸡雏、饲料和回收产品，降低养殖户市场风险；在扶贫农场运营中，实行“保底收益+按股分红”模式，累计返利分红6500万元，保障贫困户收入稳定，实现企业与农户“风险共担、利益共享”。

　　（四）主要亮点与创新做法

　　1.产业链一体化赋能县域经济

　　宏发集团形成“种鸡—鸡雏—饲料—养殖—屠宰”全产业链，2024年自孵鸡雏1.15亿只、外购0.76亿只，生产饲料76.96万吨，屠宰销售肉鸡2.3亿只，占辽宁省总量11.77%，成为区域白羽肉鸡产业“链主”企业，带动有机种植、运输物流、包装制造等关联行业发展，形成“一业兴、多业旺”的格局。

　　2.扶贫模式可复制可推广

　　“1+4”模式将政府政策引导、金融机构资金支持、龙头企业产业优势与贫困户需求深度结合，不依赖单一主体，且通过建设标准化扶贫农场实现规模化运营，为同类县域提供可借鉴的“产业扶贫样板”。

　　3.党建引领产业发展

　　宏发集团党委获“全国先进基层党组织”称号，将党建工作与产业发展、扶贫工作结合，通过党员带头参与技术指导、结对帮扶贫困户，强化企业社会责任，确保产业发展始终与乡村振兴、民生改善同频共振。

　　二、取得成效

　　（一）促进现代农业产业高质量发展

　　宏发集团实现白羽肉鸡产业从“小散弱”到“规模化、标准化、全链条”的跨越。肉鸡屠宰规模从1500万只跃升至2.3亿只，净利润从806万元增长至9700万元，跻身全国农业企业500强、辽宁民营企业100强。3处饲料厂年消耗35万吨本地原粮，推动北票市玉米、大豆等农产品就地加工转化，减少流通环节损耗，提升农业附加值，助力北票市打造“白羽肉鸡产业强县”。

　　（二）密切联农带农机制，带动农民稳定增收

　　通过“公司+基地+农户”模式，集团直接链接1000余户订单养殖户，提供技术与市场保障，让农户无须承担市场风险即可获得养殖收益；“1+4”扶贫模式覆盖1.7万建档立卡贫困户、3.4万人口，累计分红6500万元，帮助贫困户实现稳定脱贫。此外，产业带动近2万人就业，关联行业（如运输、包装）间接创造大量岗位，形成“产业覆盖+就业带动+分红增收”的多元联农带农体系。

　　（三）培育乡村新产业新业态，助力乡村振兴

　　白羽肉鸡产业的壮大，带动北票市发展有机种植（为饲料提供原料）、冷链物流（保障肉鸡运输）、包装制造（配套屠宰加工）等新业态，延伸乡村产业价值链。同时，标准化养殖农场的建设推动农业生产方式升级，促进“互联网+农业”“绿色农业”等理念落地，为乡村产业多元化发展注入动力，实现“产业振兴”与“农民增收”的双向奔赴。

　　三、经验启示

　　（一）政策性金融是县域产业发展的“助推器”

　　政策性金融是产业壮大的“关键支撑”。农发行20余亿元的精准投放，破解了企业“融资难、融资贵”的困境，为产业链建设提供了持续动力。农发行朝阳市分行聚焦县域特色产业，通过定制化信贷产品，打通资金流向农业产业的“最后一公里”，为产业从“起步”到“壮大”提供持续动力。

　　（二）龙头企业是联农带农、助力乡村振兴的“主力军”

　　宏发集团作为“农业产业化国家重点龙头企业”，通过“公司+基地+农户”“1+4”模式，将小农户纳入现代农业产业链，既解决了农户分散经营的市场风险，又实现了产业规模扩张。北票宏发集团发挥其在技术、市场、资金上的优势，构建“企业引领、农户参与、利益共享”的共同体，让农民在产业发展中分享更多收益。

　　（三）创新模式是产业扶贫、乡村振兴的“关键抓手”

　　“1+4”模式将政府、金融、企业、合作社、贫困户多方资源整合，形成协同发力的闭环，其成功入选全国典型扶贫案例，证明模式的科学性与可复制性。结合本地资源禀赋，创新产业发展与民生改善相结合的模式，避免“一刀切”，通过机制创新实现“产业强、乡村美、农民富”的目标。

　　（四）党建引领是产业健康发展的“保障线”

　　以党建引领履行社会责任，才能确保企业发展始终紧扣国家政策，实现经济效益与社会效益的统一。未来，宏发食品将继续以全产业链发展为核心，深化与各方的合作，持续带动更多农户增收，将党建与产业发展、扶贫工作深度融合，以党建引领企业践行社会责任，推动产业发展始终服务于乡村振兴大局，实现经济效益与社会效益的统一。