摘要 

　　山西华康药业股份有限公司（以下简称公司）是一家集生产、营销、研发为一体的现代化纯中药制药企业。公司创始于1978年，坐落于山西省万荣县城东工业园，现有员工860人，注册资本8000万元，年产销6亿元，实现税利6000多万元。2025年1—5月纳税1469万元。公司先后荣获国家扶贫龙头企业、农业产业化国家重点龙头企业、全国“五一劳动奖状”、山西省重点产业链“链核”企业等荣誉。公司始终不忘初心，积极履行社会责任，参与“万企兴万村”山西行动，在汉薛、皇甫、西村、万泉、里望等乡镇建设中药材标准化种植基地，总面积达3万亩，年产量稳定在6000余吨。采用成熟的“公司+基地+农户”模式，直接带动超过1万户药农参与中药材生产，有效盘活土地和劳动力资源。企业成立多个“帮扶车间”，有效吸纳当地劳动力。设立“董子清奖学金”，每年对公司员工子女及包联村考入大学的学生进行3000至8000元不等的奖励，有效缓解贫困家庭教育负担。企业累计投资2000多万元，为乡村振兴贡献了力量。 

　　一、主要内容 

　　（一）实施背景。 

　　公司积极响应国家“万企兴万村”号召，依托自身在中药材种植、加工、销售及品牌建设方面的核心优势，确立了以产业振兴为核心引擎，联动就业、教育、消费、环境等多维度协同发展的帮扶路径，助力乡村振兴。 

　　（二）实施路径。 

　　1.产业筑基，激发内生动力。 

　　采用成熟的“公司+基地+农户”模式，在汉薛、皇甫、西村、万泉、里望等乡镇建设中药材标准化种植基地，总面积达3万亩，年产量稳定在6000余吨，直接带动超过1万户药农参与中药材生产，有效盘活土地和劳动力资源。强化前端扶持，累计投资100万元为360户药农免费提供优质药材种子。投资25万元为5个村750户农民供应山楂苗木16万株。深化利益联结，牵头与多个中药材合作社共同成立农业产业化联合体，投入36万元，为300多名社员和贫困药农发放复合肥3000多袋，年均收购当地药材200多万元。 

　　2.就业稳岗，拓宽增收渠道。 

　　成立多个“帮扶车间”，有效吸纳当地劳动力。定期组织召开“脱贫就业专项招聘会”，精准对接脱贫农户及其子女就业需求。创新开展“稳岗扩就业”网络招聘活动，重点吸纳留守妇女、返乡农民工、高校毕业生等群体，年均稳定吸纳安排农村劳动力80余人，实现了村民“家门口就业”的愿望。 

　　3.扶智助学，阻断贫困代际。 

　　设立“董子清奖学金”，建立长效教育帮扶机制，每年对公司员工子女及包联村考入大学的学生进行3000至8000元不等的奖励，有效缓解贫困家庭教育负担。自2010年设立至今，累计资助362名学子，发放奖学金总额超过137万元，为乡村人才振兴注入源头活水。 

　　4.品牌赋能，促进消费升级。 

　　常态化采购当地米、面、麻花、蔬菜等特色农副产品，年采购额达150余万元，既供应公司食堂丰富员工餐桌，也作为节日福利和困难员工慰问品发放，有效拓宽本地农产品销路。独家冠名支持“运城市寻找最美乡村医生”大型公益活动，弘扬医者仁心。定期组织中医药专家团队下乡免费诊疗，服务群众健康。 

　　5.企村共建，改善人居环境。 

　　出资为包联村购置电视机、电影放映机、音响设备，丰富村民文化生活。投入150多万元，打机井8眼，为全村村民免费安装自来水装置，彻底解决饮水安全问题。大力兴修水利，修建防渗渠道5800米，将全村旱地有效改造为水浇地。捐助10万元专项资金，支持北阳村开展“美丽乡村”建设，显著改善村容村貌，提升村民生活品质。 

　　6.践行责任，彰显时代担当。 

　　在重大公共事件中冲锋在前，第一时间复工复产，加班加点生产急救药品，保障供应；率先向万荣县红十字会捐赠价值逾100万元的疫情防控推荐用药。2021年河南特大洪灾期间，迅速组织救援队，向灾区捐赠价值超过100万元的灾情防疫药品。弘扬传统美德，坚持每年走访慰问困难员工，关爱留守儿童群体。自2020年起，创新性设立“孝亲工资”，连续5年累计为员工父母发放孝亲金逾70万元。 

　　（三）工作机制。 

　　1.组织保障机制。 

　　公司成立由主要领导牵头的乡村振兴工作专项小组，统筹规划、协调资源、监督落实，确保工作有专人负责、有专项预算、有明确目标。 

　　2.产业联结机制。 

　　深化“公司+基地+农户”模式，通过订单农业、保底收购、免费供种、农资支持等，建立紧密稳定的利益联结，确保农民收益，降低市场风险。 

　　3.资源整合机制。 

　　有效整合企业自有资金、技术、渠道、品牌等资源，精准投向产业扶持、基础设施建设、教育资助、应急援助等领域。 

　　4.需求响应机制。 

　　建立与包联村、合作社、农户的常态化沟通渠道，及时了解需求和困难，提升帮扶精准性。 

　　5.品牌联动公益机制。 

　　将品牌宣传与社会公益活动深度绑定，实现品牌价值提升与社会效益创造的双赢。 

　　（四）创新做法。 

　　一是“核技术公益”创新应用，将企业独有的钴-60核能灭菌技术应用于公益领域。 

　　二是“孝亲工资”制度创新，将传统孝道文化融入现代企业管理，增强员工归属感与幸福感，营造和谐企业生态。 

　　三是品牌公益深度绑定，将冠名活动与深度社会公益紧密结合，实现品牌美誉度与社会影响力同步提升。 

　　二、取得成效 

　　（一）产业规模效益突出，夯实富民根基。 

　　公司依靠区域资源禀赋，大力发展中药材特色产业，建设中药材种植基地，带动了超过1万户当地农民实现稳定增收。 

　　（二）就业带动精准有效，拓宽增收渠道。 

　　公司积极设立帮扶车间，吸纳村民就近就业；常态化开展专项招聘会和网络招聘活动，重点向本地户籍人员倾斜，拓宽了稳定增收渠道。 

　　（三）教育帮扶长效深远，点亮成才希望。 

　　公司设立“董子清奖学金”并十余年如一日持续投入，传递了社会关爱，点亮了乡村家庭的希望之光。 

　　（四）应急担当反应迅捷，彰显社会责任。 

　　面对突如其来的新冠疫情和河南特大洪灾等突发事件，第一时间捐赠了价值巨大的急需药品和救灾物资。同时，充分发挥自身专业优势，无偿提供药品灭菌技术支持，并开放企业设施为受灾群众或救援人员提供紧急住宿等后勤保障。 

　　（五）乡村面貌显著改善，共建宜居家园。 

　　公司深度参与包联村北阳村的建设，重点解决了饮水安全问题。修缮和新建水利设施，并大力整治村容村貌，累计投入改造资金超过160万元，北阳村基础设施和人居环境出现质的飞跃，成功打造成为当地美丽乡村建设的示范点。 

　　（六）文化传承创新实践，涵养文明乡风。 

　　创新性设立“孝亲工资”制度，将企业关怀延伸至员工家庭，为符合条件的员工父母发放孝亲津贴。五年间累计发放金额达70余万元，有效弘扬了尊老敬老的德孝文化。 

　　三、经验启示 

　　参与“万企兴万村”行动的实践，也给我们带来了深刻的经验与启示。 

　　（一）精准对接是前提。 

　　必须深入乡村一线，通过扎实调研和坦诚交流，真正摸清村情民意与发展痛点，同时也要透彻分析自身的资源禀赋、产业特长和市场优势，才能找准结合点，确保无缝衔接，避免“水土不服”。 

　　（二）产业兴旺是核心。 

　　参与帮扶，核心在于帮助乡村培育“造血功能”。这就要求必须敏锐洞察市场，科学选定发展方向，集中优势资源精准投入、持续发力，推动乡村产业提质增效，形成稳定增收渠道。 

　　（三）多方协同是合力。 

　　政府发挥主导作用，强化政策引导、组织协调和基础保障；企业注入市场活力，提供资金、技术、管理和渠道支持；村集体和农民激发内生动力，积极参与建设和运营。三方力量紧密协作、优势互补，才能形成强大合力，打造乡村产业发展的新高地。 

　　（四）久久为功是保证。 

　　帮扶工作必须摒弃急功近利思想，树立长远眼光。需要持续用力、稳扎稳打，沉下心来一步一个脚印干实事。只有建立长效机制，保持定力与韧性，在持续发展实践中不断积累、调整和深化，才能厚植发展根基，实现乡村全面振兴和企业社会价值的共同提升。