危中有机，化危为机，3月2日下午，杭州市召开“战疫情 促发展”工作推进会，这场疫情中召开的特殊会议亮点纷呈，不仅发布了政商“亲清在线”服务平台、产业用地全球招商计划，还云集了宗庆后、张勇、李书福、邱建林等商业大佬。

　　宗庆后代表杭州鲲鹏企业发出要助力中小企业的倡议；张勇表示这次疫情后全国会迎来一次数字化建设的高潮；李书福说要化不利为有利，化腐朽为神奇，向着太阳逐梦；邱建林说要标准不降、力度不松、目标不变……在杭州“双线作战”的当下，他们为何有这些感慨？

　　娃哈哈集团董事长宗庆后倡议：把疫情耽误的时间抢回来，把疫情耽误的效益抢回来

　　新冠肺炎疫情发生以来，在杭州市委市政府坚强领导下，全市上下勠力同心、守望相助，疫情防控取得了明显成效，生产生活秩序正在有序恢复。当前，杭州正处在战疫情促发展的关键时期，为实现“两手都要硬、两战都要赢”的目标，作为鲲鹏企业代表，宗庆后向全市广大企业家朋友发出如下倡议：

　　坚定信心，迅速行动。新冠肺炎疫情打乱了正常的工作生活节奏，但相信困难是暂时的。我们要坚定打赢疫情防控阻击战的信心，坚定对经济社会发展的信心，坚定完成年度目标任务的信心，更要坚定对自己企业持续健康发展的决心。按照党委政府统一部署，在做好疫情防控措施的前提下，尽快复产，早日达产，与时间赛跑，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情耽误的效益抢回来！我们坚信，胜利终将属于我们。

　　扛起担当，做好表率。大企业要有大企业的担当。我们首批46家鲲鹏企业，既要在疫情防控工作中敢担当，更要在复工复产中作表率。我们要坚守主业、专注实业，充分发掘自身优势，最大限度恢复生产、释放产能。我们要化危为机、创新发展，加快产品、商业模式、经营管理等方面的创新，让企业产生更大效益。我们要把更多的资源、项目、人才留在杭州，为杭州多作贡献。

　　同舟共济，抱团发展。杭商同根同源，应该携手同行。越是在困难时期，我们越要抱团发展。大企业要加强供需对接，汇聚内外资源，开展产业链协作，帮助广大中小微企业解决物流、供应链、订单、资金等问题，带动上下游企业尽快复产、共同发展、共渡难关，也希望广大中小企业能够结合实际情况，积极开展自救。

　　不忘初心，倾情奉献。无论是大企业还是小企业，都应该承担起社会责任。我们要落实主体责任，守好自己的门、管好自己的人，筑牢抵御疫情的防线。我们要稳定工作岗位，保障职工权益，尽量不裁员、少裁员。我们要积极参与社会事务，投身公益事业，体现杭商温情，展现杭商风采。

　　各位同仁，没有翻不过的山，没有过不去的坎。我们坚信，在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下，在杭州市委市政府的有力部署下，全市上下共同努力，一定能够打赢疫情防控阻击战，合力促进全市经济社会稳步发展，为2020决胜之年交出一份满意的答卷，为家乡发展作出新的更大贡献。

　　阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官张勇：我们相信，这次疫情后，全国会迎来一次数字化建设的高潮

　　在过去的20年，阿里巴巴和杭州共同成长，是杭州哺育了阿里巴巴。这次我有个最新体会，阿里和杭州是一起在战斗，共同在努力。

　　我建议，杭州要真正抓住全面数字化的机遇。这次疫情让我们看到了数字化的巨大价值，我们预测，这次疫情之后，将掀起新一轮基建投资，这个基建数字就是数字经济基础建设的投资。在这方面，杭州有理念、产业、领跑的优势。杭州在打造全国数字经济第一城的路上，应该在云计算、大数据、数字化产业的路上领跑全球，这是历史的机遇。

　　在复工复产过程中，杭州采用各种手段支持复工复产。

　　现在杭州网上经营企业的复工率达到74%，线下商铺复工率达到53%，其中日用品复工率达71%。我们整个杭州的复工情况还是不错的。

　　我们发现，房租、人工、贷款利息是小微企业共同关切的问题。

　　我们建议，一是杭州采用多种手段，提供流动资金贷款，帮助小微企业渡过阶段性难关，此外最重要的是这些帮扶真正落实到小经营者手里。

　　二是为小微企业提供专项补贴，引导业主减免小微企业租金。

　　三是出台政策，吸引外地各行各业人员来杭州务工。

　　我们相信，杭州的经济会率先复苏，抓住新机遇，领跑全国。阿里巴巴也会支持杭州在防疫、经济发展当中尽一份自己的力量。

　　吉利集团董事长李书福：我们要变不利为有利，化腐朽为神奇，向着太阳逐梦

　　去年，吉利生产汽车217.8万辆，排名全球汽车行业第13位、中国第1位。未来我们将继续保持研发投入，从汽车制造商向汽车服务商转型。

　　大挑战就有大机遇，今年碰到了新冠肺炎，对经济产生了负面影响。祸兮福之所倚，我们要变不利为有利，化腐朽为神奇，向着太阳逐梦。

　　浙江恒逸集团有限公司董事长邱建林：保持标准不降、力度不松

　　恒逸集团在国内共有17家生产企业，其中11家为聚酯板块企业。受疫情和春节两大因素的叠加影响，下游客户停产，原辅料和生产物资供应紧张，导致聚酯板块企业局部限产停产，开工率不足七成，销售停滞，成品库存超过70万吨。

　　面对困难，我们不等不靠，向集团全体干部发出勇扛“硬核”担当，抢回时间、抢回效益的“双抢”倡议，迅速形成大干、快干的局面。同时，通过恒逸微商城平台，开启无接触下单模式，进一步优化供应链金融服务和延长还款周期，为广大下游客户创造安全快捷的交易环境，缓解资金压力，助力复工复产。

　　目前，随着各级政府鼓励企业复工复产系列政策的相继出台，下游企业陆续复工复产，市场即将回归正常化。集团上下鼓足干劲，只争朝夕，下属企业现已基本实现满负荷生产。我们将持续细化防控措施，保持标准不降、力度不松，牢牢守住“生命线”、抓好“生产线”，确保“两手都要硬，两战都要赢”。