一是用活政策，保底增收。公司与村两委逐户做政策宣传和思想发动工作，现场给贫困户算明白帐，动员贫困户将国家财政扶持产业发展的每户5000元资金，以入股的方式投入公司，在扶贫办、乡政府的监督下统一使用、管理和经营，用于基地建设和扩大再生产。入股的贫困户每年可分红1200元，且连续5年保底分红。

　　二是吸纳就业，带动增收。华东公司把企业发展规划与平舆县产业扶贫规划、巧媳妇工程布局等紧密结合起来，利用产业扶贫在贫困村建设的标准厂房、经纪人提供的厂房场地，相继上马了34个藤编实训加工点或巧媳妇工程项目，形成了“公司+经纪人+基地+农户”的运营模式，既方便了贫困户就业，又扩大了产业规模，实现了互利双赢。目前，华东公司主厂区和编藤点提供就业岗位2200余个，其中贫困人口占70%以上。

　　三是技能培训，保障增收。编藤属于计件工种，随着操作日益熟练、技术不断提高，编藤工平均收入也会逐步增加。公司依托县劳动就业中心、县职业中专，聘请专业技师分批次对贫困群众进行技术培训，截止目前已举办编藤实训6期，受训人员达260多人次，起到很好的传、帮、带作用，取得良好效果。

　　四是公益帮扶，改善民生。公司在推进产业帮扶的同时，不忘对贫困群众的关心关爱。公司出资为帮扶村建了占地2亩、建筑面积300平方米的厂房一栋、文化大舞台一座、标准化卫生室一所、900平米的文化广场一个。还协调县人民医院到村为贫困户开展义诊3次，为村里安装路灯26盏，为村委小学捐赠电脑8台、空调2台，奖励优秀教师电动车2辆，每逢节日都组织员工深入贫困户家中慰问，送去米、面、油、衣、被等物品，拉近了与贫困群众的距离，树立了企业的良好形象。

　　因成绩突出，公司董事长陈华伟当选为驻马店市人大代表，并被评为全市返乡创业先进个人。