福建春伦茶业集团有限公司事迹材料
扶贫工作,是非公企业反哺农业、服务社会和助力精准脱贫攻坚的重要举措。茶产业与农民增收息息相关,发展茶产业是帮扶贫困群众脱贫的有效办法。“百企帮百村”精准扶贫行动开展以来,春伦集团在以往帮扶基础上,加大力度积极作为,为签约村贫困群众脱贫作出贡献。
一是盘活土地,创造就业机会。集团针对茶产业用地量大的特点,将帮扶村村民闲置土流转集中,规划种植茶叶与茉莉花,逐步完善当地基础设施建设,带动以茶产业为主要特色的美丽乡村,吸引顾客、游客到当地游玩促进消费增加农民引入。目前,集团每年为当地农民提供数百名季节性临时用工岗位,所帮扶的3个村,吸纳了当地288名贫困村民就业,其中,签订长期劳动合同96人。借助举办新茶开采节、茉莉花节等形式,吸引国内外游客来参观和体验福州茉莉花茶文化旅游活动,带动贫困村经济发展。
二是产业助力,增加贫困群众收入。针对农民卖茶难情况,集团在罗源中房投资1.2亿建立了罗源生春源茶业有限责任公司,吸引了当地2000多户村民重新回到茶叶种植行业,带动周边13000亩茶园的建设,来自茶产业的收入占茶农年总收入的85%以上。在永泰开辟了茉莉花种植基地,为当地农户创造就业岗位,扣除人工、农资等成本费用,每亩增收超8000元,每年每户至少增收3万以上,来自茉莉花的收入占花农年总收入的90%以上。近几年,集团每年发放给当地工人工资都达到800万元左右。同时,利用村里空置房屋,修建春伦驿站,每年为村集体增收5万元。
三是帮建结合,促进增收与改善环境并举。集团改变以往与茶农单一的买卖关系,在购买茶农茶叶的同时注重与茶农生产发展和利益分配,将贫困户和单户生产茶农组织起来,成立茶叶合作社,动员贫困户加入合作社,集团优先优价收购其产品。当前,集团在省内建立了十多个茶叶合作社,茶园面积达至4.2万亩,并带动了周边未加入合作社十多万亩茶园的发展。在帮扶过程中,严守环保守底线,按照美丽乡村建设的要求,挖掘当地的文化资源和景观特色建设了集团园林,农业种植、休闲旅游的生态和环境可持续发展公园式茶园,改变贫困村过去落后的基础设施建设并带动旅游产业发展,使环境改造与扶贫相结合。集团还积极参加各级组织的公益活动,不断扩大签约村以外的帮扶力度,两年来在签约村以外捐资助学、救助孤寡老人就超过二千万元。
四是“志”“智”结合,帮助贫困群众树信心掌握技能。集团党委经常带领党员到签约村,帮助村里进一步理清发展思路,了解贫困群众的所思所想,引导贫困群众树立起发展信心,使贫困群众转变“没资金难脱贫”“将就过日子”为“我要脱贫”“脱贫光荣”的思想认识。集团还加强对农民生产知识传授与普及,引导农民学习新知识掌握新技能,两年来共培训贫困群众350人,实现就业325人。傅天龙董事长被中国科协,财政部授予“全国科普惠农兴村带头人”称号。在抓好经济、科技扶贫支农的同时,我们还结合茉莉花和茉莉花茶传统文化,通过挖掘传统文化,讲述农村农民生活变化,促进广大贫困群众爱党爱国,顺应群众要求在多个合作社建立了党性教育基地,积极探索与实践脱贫攻坚与党性锻炼,许多基地还成为福州市党性教育示范基地。

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