在国务院扶贫办的支持下，公司选择威县作为河北省的综合改革试点县创新产业扶贫之路。德青源公司扶贫模式的核心是：国企融资建厂，扶贫资金入股，企业租赁经营，贫困群众分享，集体经济受益。威县政府成立威州农投公司，投资2.5亿元，建设“八区四厂”，总规模240万只的金鸡产业扶贫项目生态园。四个乡镇村组建六个蛋鸡养殖合作社，126个村（贫困村48个）、2117户、4424名贫困人口每人按4680元财政扶贫资金长期入股合作社。项目建成后，德青源公司投入1.25亿元（生物资产）承包经营，承租期25年。前15年，每年按照威州农投公司固定资产总投资的10%支付租金2500万元；后10年，每年支付租金1000万元，实行动态救助，用于全县相对贫困人口的扶贫救助。贫困群众每人每年分红1000元，总计分红442.4万元。项目还可提供就业岗位1038个，有劳动能力贫困户的优先录用。德青源每枚鸡蛋提取0.01元，建立蛋基金，用于支持村集体经济。农投公司从德青源租金中拿出480万元，作为48个重点贫困村集体收入，构建长效扶贫机制。

　　目前，养殖区招投标已完成，按照项目建设进度已支出8300万元，蛋鸡一区、蛋鸡二区、青年鸡一区已投用，已支付青年鸡一区和蛋鸡一区、蛋鸡二区年租赁费800万元，为4424名贫困人口已每人分红300元，48个重点村每村划拨集体收入2万元。2016年9月26日，全国产业精准扶贫现场会观摩了该项目。

　　资产收益扶贫模式，构建了政府、银行、企业、农村、贫困户“五位一体”合力脱贫格局。县工商联通过市场经济的思路，由德青源专业团队经营扶贫项目，能有效提高经营水平、做大利益蛋糕，有效解决了“谁来扶”的问题。对企业来说，租赁经营可有效减少投资和负债。通过扶贫资金入股，把产业项目与贫困群众紧密连结在一起，解决了“扶持谁”问题。同时，也拓宽了集体经济收入渠道，构建了长效扶贫机制。