浙江省台州市黄岩区创二代

以“六字诀”提素质促传承

浙江省台州市黄岩区委、区政府高度重视非公企业代际传承问题，专题下发《关于全面实施非公经济创二代培育工程的意见》，多措并举推进创二代素质提升，得到时任浙江省委书记赵洪祝的批示肯定。区委组织部、统战部、工商联多年来持之以恒地抓好创二代工作，联合相关部门，本着培养社会主义事业接班人的信念，以“建、引、搭、提、带、助”六字为诀，通过建立组织、积极引导、搭建平台、提升素质、带动一片、互助发展的途径成功造就了一支优秀的创二代队伍，积极推进黄岩企业的代际有效传承和产业转型升级。
　　诀一：建。目的是遴选一批优秀的创二代企业家，建立相应的社团组织，同时寻找他们身上的共同点，组建活动小组，让创二代这一群体从陌生到熟悉，走向彼此了解；从互相信任步入彼此合作，形成蓬勃向上的组织氛围。
　　一是建立创二代联合会。通过调研，发现在300多家规模以上企业中，正在或打算交接的企业有100多家，未来5-10年黄岩将迎来民企代际传承的关键期。结合乡镇街道的发动推荐和调研组的实地走访，挑选了70多名优秀的企业第二代接班人和少数突出的年轻自主创业人士建立了创二代联合会，让创二代有了自己的家。同时考虑到创二代群体的特点，联合会充分尊重会员的意愿，明确联合会的组织文化，制定会员基本规范；开展工作时广泛征求会员的意见和建议，提高联合会的透明性，增强会员的参与度。
　　二是建立创二代的党支部和政协工作室。目前，会员中有19名党员，其中1名为区党代表、1名为镇党代表，有9名区政协委员。为充分发挥党员和政协委员的辐射作用，以正能量引导广大会员，联合会顺势而为，成立了创二代联合会党支部和政协委员联络室，定期组织党支部、政协委员联络室的活动，推进会员加深了解的同时，与联合会活动相辅相成，共同升华。
　　三是建立四大活动组。成立时大多数会员互不相识，为提高会员之间的熟悉程度，利于会员之间的沟通交流，增强联合会的凝聚力，联合会根据会员不同区域、产业结构进行合理组合，将所有会员分为四个活动组，会长和三名常务副会长任各组组长，并要求1个副会长联系1名理事和2-3名会员。各组在组长的召集和联络员的联系下，分别开展交流活动，加速组员之间相互了解，密切彼此的情感联系，极大地增强了会员的组织归属感，调动了会员参与活动的积极性。
　　诀二：引。目的是加强对创二代群体的思想引导，使其树立正确的人生观、价值观、财富观。通过正面引导和反面教育相结合的方式，增强创二代群体富而思源、富而思进的责任心和使命感，树立创二代正面、阳光、积极的形象。
　　一是加强理想信念教育。通过红色教育，着力引导创二代增强对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心和对社会的信誉。组织创二代赴井冈山开展红色信念传承教育，亲历革命先辈足迹，切身感悟井冈山精神；组织创二代党员到黄岩上郑乡浙东浙南两部队会师纪念馆、平田乡桐树坑中共台属特委机关驻地参观学习，追忆先辈人生坐标，继承先辈遗志，为企业的转型发展和健康传承注入强大的精神动力。
　　二是加强社会责任宣传。积极引导会员把履行社会责任作为实现企业价值、人生价值的重要内容。联合会向全体会员发出“富而思进，敢于超越”的倡议书，通过会刊、微信群、QQ群、短信平台等多种途径，倡导会员积极参与支持 “五水共治”、“多城同创”、“三改一拆”、“宜居城区”建设等工作，倡导他们认真解决好企业劳动关系、劳动就业、安全生产等问题，鼓励他们为家乡、社会的发展做出自己应有的贡献。
　　三是加强公益慈善引导。组织会员到头陀敬老院慰问孤寡老人，赴沙埠镇青瓷遗址附近义务植树，参加区工商联“情系雅安”赈灾募捐活动，举办慈善书画拍卖，发出“关爱贫困儿童”的倡议等，引导广大会员积极参与公益慈善事业。2014年年初，又赴上郑乡、宁溪镇开展“爱心助学、尊教助困”活动，为93名贫困学生和21名困难教职工共捐助12万元。
　　诀三：搭。目的是通过联合会平台的建设，为创二代群体搭建人脉、建立商圈，联合社会力量为创二代营造宽松的创业环境和社会环境，促进创二代企业家的成长，加速创二代融入社会，推进顺利接班。
　　一是搭建会员交流的平台。针对创二代企业家中部分因为在国外求学多年、部分因为一直生活在父辈光环下、部分因为一毕业就参与公司管理等原因而造成在本地人际圈狭小的情况，联合会通过印制通讯录，建立QQ群、微信群，举办中秋茶话会、年会等活动，为创二代搭建交流合作平台。同时积极发动会员，建立了新生代活动中心，并在中心安装创二代活动照片墙，为会员之间加深了解、互通信息、共谋发展提供了一个更为便捷的渠道，促进联合会形成共同向上的良好氛围。
　　二是搭建政企沟通的平台。为促进创二代加深对我区经济社会发展形势的了解，联合会着力建立创二代与相关部门的沟通交流机制，分别邀请区财政局、国税局、经信局、科技局、人民银行和各大银行为会员讲解税务、技术改造、创新项目申报、专利维权、金融走势等相关知识，密切政企合作，形成良性互动。
　　三是搭建商会交流的平台。努力拓展外联平台，加强与兄弟协会的互动联系，为创二代成长营造广阔空间。黄岩创二代多次与海盐县新生代创业联谊会进行互访交流，还与温州、乐清创二代联合会等省内其他新生代联谊会建立起联系并开展了一系列的走访和互动。区委统战部、工商联还组织牵线加强创二代会员与黄岩籍异地商人的联系，促进产业对接，拓宽创二代的视野，提升企业发展。
　　诀四：提。目的是通过培训、参观、考察等方式，促进创二代自身素质的提升，丰富他们的阅历，增强他们的经营管理能力，以及应对复杂经营环境的掌控、协调能力，将他们塑造成思进思变、创业创新的创二代队伍，打造成企业转型升级的主力军。
　　一是提高创二代经营管理能力。联合会秉承服务创二代健康成长的宗旨，通过开展各类主题活动和举办培训讲座等多种方式，不断提高会员的理论素养和现代企业管理水平。先后组织会员赴中国浦东干部学院、浙江大学参加创二代企业家传承与创新发展研修班，并于今年5月邀请国务院参事陈全生来黄作关于《宏观经济形势分析及对策研究》的专题讲座。
　　二是提高创二代抗挫折能力。鉴于创二代企业家生活环境优越，对创业的艰难体会较少，但是超越父辈、证明自己的意愿较强的特点，联合会专门邀请专家讲授“全球家族企业传承”、“心理健康与压力调适”等相关知识，增强创二代心理素质和抗挫折能力。此外还组织近60余名创二代会员赴诸暨进行野外素质拓展训练，让创二代切实体会健康的心理状态对企业发展和自我提升的重要性。
　　三是提高创二代创新能力。目前我国经济正处于调结构的转型期，创二代肩负着转型升级、创新发展的新使命。为进一步提高创二代的创新能力，联合会组织会员参观走访了娃哈哈集团和上海大众汽车有限公司，考察了万事利集团有限公司、福州仓山万达广场和万达武汉中央文化区，学习优秀的企业思想文化，激励会员在创新中发展跨越。同时通过互访会员企业，了解不同企业的发展经历和产业结构特点，以交流激发灵感，以碰撞促进创新。永宁药业叶天建在推进企业内所要采购的设备物资都采取公开招标的同时，参照国外验证标准，永宁药业按国家新版GMP要求，完成和推动对梅花井路厂区和江口生产厂区的升级改造，为公司的长远发展打下坚实基础。
　　诀五：带。目的是通过创二代中的典型宣传和带动，促进创二代会员的整体向上；在参观交流中邀请老一代企业家对创二代进行传、帮、带；以创二代联合会的创业创新正能量带动黄岩区域年轻的企业家。
　　一是建立典型示范带动。总结创二代中优秀代表的成功经验，发挥他们的示范带动作用。联合会先后组织会员参观旭日工贸、精进药业、德玛克、新立模具等突出的会员企业，了解了德玛克王巍植07年大学毕业后向父亲的公司借款自主创业，开发出集注塑、吹塑于一体的高端PET包装瓶生产线，已获国家各项专利110项，其中发明专利34项，实用新型专利76项，拥有完全自主的知识产权，成为国内少数几家高端PET包装瓶整线解决方案的供应商之一，是国家重点扶持的高新技术企业的发展历程。通过优秀创二代现身说法、会员现场参观的方式，将交流落到实际环节，为会员之间相互学习借鉴经营理念、管理方法，共同提升成长提供了渠道。
　　二是老一辈企业家传帮带。在联合会成立之初，邀请黄岩第一代企业家池幼章董事长现身说法，为创二代讲述自己的创业历程，激励年轻创二代接好接力棒，实现再发展。在企业互访中，邀请创二代的父母一起参加座谈，分享自己的创业故事，创二代也可以就安全生产、商业纠纷、专利侵权保护等问题向父辈请教。如在陶氏集团，陶永华董事长谈自我发展历程和人生的一些体会，引导创二代继承父辈的良好家风，以艰苦创业精神“二次创业”，增进企业发展的创造力和可持续性，为企业发展积蓄正能量，促进企业实现永续经营。
　　三是发挥辐射作用带动周边年轻企业家。在联合会筹建前，区委组织部、区委统战部与工商联就考虑先有重点的引导、培育好创二代联合会会员，通过他们带动周边的年轻企业家，辐射各乡镇街道，形成对黄岩全区的带动。联合会简报、微信订阅号以及新闻媒体积极报导创二代联合会的正能量，宣传先进典型，在黄岩企业界树立了良好的口碑，出现了竞相入会的现象，目前会员已发展到97名。
　　诀六：助。目的是通过沟通交流，会员之间相互请教在企业经营管理中遇到的突发事件或纠纷，互相指点企业发展过程中遭遇的瓶颈约束，共同探讨高性价比设备购置等问题，在合作中实现互利共赢，共同发展。
　　一是助解惑提升。为创造更多沟通与交流的机会，会员自发探索联合会内部联谊机制，如常务副会长黄伟军负责的小组已先后7次开展小组主题交流和学习讨论会，围绕企业文化建设、大数据时代我们怎么办、人才储备、如何正确对待员工跳槽等问题谈思路、提建议、解困惑，为推动会员的提升、企业的发展进行了积极探索。
　　二是助资源共享。信息化时代，资源共享、相互搭台才会好戏连连，为此联合会利用多种方式助推会员实现资源共享。线上，充分发挥微信群的作用，及时发布会员订单、合作方面的信息；线下，建立塑料原料购入抱团合作机制，进行模具精加工设备购置比较探讨等。会员通过联合会的平台，实现了人脉资源的共享、信息的互通以及业务的合作共赢。
　　三是助转型升级。专题研讨市场竞争逼迫企业转型升级话题，借鉴会员中成功转型的案例，汲取经验教训，实现成功转型。浙江张弓塑胶有限公司在举办小组活动之后，吸取大家的意见开始了公司的整改，实现了企业的“机器换人”，用电能耗较以前降低33%，用工减少80%，次品率降低80%，车间无尘率提高300%，充分显示了“机器换人”的巨大效果。同时也缓解了用工荒，推动着传统制造业转型升级。