10年前，常州市武进轧辊厂因设备陈旧、缺乏资金，陷入困境。许亚南在一场公开招标转制中成功中标，当上了企业的掌舵人。10年后，当年的武进轧辊厂已经成为常州凯达轧辊集团有限公司，企业也坐上了全国民营轧辊企业龙头老大的“宝座”。 　　已有20年党龄的许亚南与武进轧辊厂有着深厚的感情，1978年入伍前，他就已经是厂里的一名工人了。1981年退伍后，他重新回到厂里，从学徒工做起，历任车间副主任、主任和全质办、企管办、厂办主任等职。他也目睹了工厂曾经的辉煌。然而，由于产品单一、设备陈旧、资金紧张，1998年，企业彻底陷入了困境。 　　许亚南掌管企业后，深感肩上担子的沉重，他想：企业兴旺不兴旺，不仅关系到个人的利益和荣辱，更关系到职工的命运。为此，他积极引进先进的管理理念，狠抓创新投入。从2000年起，每年投入的技改资金都达上千万元。在淘汰旧设备的同时，企业添置了80多台套新设备，并从北京聘请轧辊专家来厂指导生产。2002年，又与英国轧辊公司合作建起了轧辊实验室，成立了常州市级轧辊技术研发中心，先后联合或自主开发出10多个轧辊新品，在占有国内45%市场份额的同时，有30%的新品还出口到欧美等发达国家，去年自营出口额达到了600多万美元。2006年11月，企业还与英国轧辊公司组建了中外合资英凯轧辊有限公司，一期工程投入2亿元，并于2007年10月顺利投产，预计总投资将达4亿元，全部建成后可实现年销售8亿元。 　　“企业成功，是社会对企业的支持与肯定；回馈社会，则是企业应尽的责任和义务。”作为常州凯达轧辊集团有限公司董事长兼总经理、党总支书记的许亚南这样说。不管是修桥铺路，还是助教助学、新农村建设等，他总是慷慨解囊。2006年，他向区慈善总会捐了100万元，为铺设天然气管道主动捐款100万元。2007年，向区光彩事业促进会捐款100万元，今年又捐了100万元。在“千企联百村、共建新农村”活动中，凯达公司与武宜、安西两村结对，出资200万元开展共建活动。汶川地震发生后，他不但捐款5000元，还交纳了1800元“特殊党费”。 　　关爱职工，是许亚南回馈社会的又一途径。除了每年保持职工收入10%的增幅外，对于生活困难的退休老职工每人每年给予1000—3000元的补助。公司有近百名外地员工，厂里不但给他们发放住房补贴、午餐补贴，春节期间还根据路途远近，分别给予150—300元不等的探亲交通补贴，真正做到劳动关系和谐、企业和谐。