长沙市机电商会成立于2004年元月6日，是长沙市工商联领导下五金机电行业的民间组织，是行业人士与政府联系的桥梁和纽带。商会现有会员225名，涵盖了长沙具有经济实力和知名度的行业精英。商会自成立五年了，这是不断探索、不断进步、成绩非凡。在市工商联和市民政局的直接领导和关怀下，商会会长梁红光，以其高度的责任感和敬业奉献精神，团结领导班子一班人，确定“把实惠送给每位会员和行业同仁”的宗旨，以“一手抓商会建设，一手抓市场建设”为思路，精心策划和组织部署了商会工作一盘棋。经过大家的努力，取得了令人满意的成绩。主要表现在以下几个方面： 一、不断完善组织结构，使商会工作更有序，更规范 一个团队要有发展，首先要有能战斗的领导班子。会长梁红光特别注重这方面的建设，在他的影响下，商会领导班子形成了一种团结敬业的精神风貌，为合理有效地开展工作，商会成立了6个分会：即电动工具分会、电器分会、电线分会、水暖分会、轴承分会、五金分会；各分会也成立了领导班子：即1名会长，1名秘书长，2名副会长。各分会各施其职，由分会会长不定时向商会会长汇报分会情况。商会根据具体情况召开执委会，对各项工作进行合理的安排。依此使商会的工作得以井然有序的开展。特别具有创意的是，安排商会领导分工列席6个分会的工作，以保障更好地开展活动，形成商会与分会开展工作和活动的网络，共同把商会建成和谐的“娘家”。 在市工商联和民政局的指导下，经过一系列工作，商会领导班子思想进一步统一，更加得力，更加团结。会员们参加商会活动的积极性更高。为商会工作的进一步开展打下了良好的基础。同时，为了更好地联络会员，开展商会工作，商会重新设立了办公联络处，地址就在三湘南湖两大市场周边。这也为商会工作的顺利展开提供了一个便利的条件。 二、不断加强学习，提高会员思想素质 为了会员们提高思想素质，加强社会责任感，商会做了许多有益的探索和努力。2007年3月12日在紫东阁会议室组织四十多位商会执委以上领导讨论学习《国务院鼓励非公有制经济发展若干意见》。大家踊跃发言，一致表示这是中央对我们私营企业的充分肯定，给我们提供了更好做大做强的机会和平台。由于国务院的政策更加宽松、放开、完善、全面、彻底，得到了大家的一致响应：享受政策、合法经营、依法纳税。 2006年6月18日下午，商会部分领导同志应宁乡县政府之邀，参加了该县政府举办的“2006湖南宁乡经济开发区投资说明会”。这次活动，增强了大家的投资理念，加强了与同行业人士的交流合作，拓宽了会员自有生意的经营思路。 为了在会员企业中宣传国家和地方的有关法律法规，提高会员企业和企业家的法律意识和法律素质，增强有关法律知识，牢固树立守法经营的概念，2006年8月上旬，商会协同市工商联在今朝宾馆的多功能大型会议厅举办了一场极具意义的“民营企业及职业经理人法律风险防范”讲座。讲座得到了200名参会者的认可。这次活动的开展不光使民营企业主们知识丰富了，也协调沟通了会员与司法部门的联系，加强了会员与商会的密切合作，可谓一举多得。 2007年11-12月份，市工商联多次组织私营企业家学习新颁布的《劳动合同法》，商会的私营业主都积极参与学习，共同探讨。新的劳动合同更加全面的规范了我国当下的劳动合同制度,更多的保护了劳动者与用人单位之间的利益,对我国劳动合作者之间的关系都得到了很好的改善,同时也更加规范了公司、企业的行为,利于建造更加和谐的劳动关系。 三、缔结商会情感纽带，激发会员团结友爱，共同进步的情怀 机电商会原本就是情感的产物。会长梁红光带领领导班子成员对商会倾注了饱满的热情。为了让会员们感受到商会组织的关怀，商会从建会开始，就形成了一种温馨的氛围：每逢会员生日，商会都会送上一份生日贺卡和小纪念品，表达对会员的祝福和关爱，让快乐、温馨渗入每位会员的心田。只要得到了信息，会员的婚丧嫁娶、生日满月、乔迁购车、门面开业等红白喜事，商会都会组织人员参加以示关怀。 从2006年起，商会还设立了手机信息平台，每逢节假日，商会都会向会员发送温馨的问候信息，让会员们感受到家庭般的温暖。 通过上述途径，商会不断拉近与广大会员之间的距离，加强了会员之间的团结，也化解了许多冲突隐患。和谐的氛围激发了会员们的社会爱心。会员单位纷纷聘用下岗人员就业，为政府分忧，为和谐社会的建设作出了积极贡献。 四、开展各种形式的商会活动，以增强商会凝聚力 每年的元月份，商会都会组织全体会员召开别开生面的周年庆典酒会。尤其是2007年元月底联合长沙市工商联、湖南金鹰机电大市场，在湖南影视会展中心举办的迎春酒会，邀请了来自各兄弟商会及本行业同仁，更有省、市、县领导出席了此次千人迎春盛会，吸引了省市各家媒体的争相报道。盛会当日，以长沙市机电商会全体会员捐资100万元，获得长沙县“松雅小学”的冠名权并在冠名后连续三年每年支持该校办学经费10万元，此项措举也成为一时行业内传颂的佳话。 而每年总会召开周年庆典酒会之后，接着各分会轮番举办辞岁迎新会、新春团拜等一系列活动。除此之外，商会每年都会组织各种文娱活动，如组织富有意义的先烈旧居瞻仰之旅，每年必办一次的漂流……。这些活动的开展，极大地增强了会员的组织意识，增强了会员的凝聚力。 同时，旨在加强商会自身建设，树立商会形象，发挥商会桥梁纽带作用的《机电会刊》，继续发挥着其宣传党和政府的方针政策，报道商会和行业动态的作用。起到了较好的宣传教育、交流信息的作用。 五、抓住亮点，突出重点，抓紧建设湖南金鹰机电大市场 作为政府的德政工程、民心工程的湖南金鹰机电大市场建设项目，无疑是商会工作的重中之重。建设好金鹰机电市场，就能让会员及广大行业同仁买到最便宜的门面，拥有最实在的市场，就实现了商会“最大限度地为广大会员及行业同仁谋福利”的宗旨，也就在真正意义上为党和政府作好了“二传手”和桥梁纽带的作用。这已成了商会领导班子及广大会员的共同奋斗的目标。 一直以来商会的工作就是围绕金鹰市场的建设而展开的。前续的一切工作，无一不是从实际上促进着项目的良性运作和进展。兼任金鹰公司董事长的梁红光会长，遵循一手抓商会建设，一手抓市场建设的工作思路，在抓好商会建设的同时，以身作则，身体力行，不知疲倦地工作在金鹰市场项目建设的第一线。在他和他的团队艰苦努力下，项目各项工作进展顺利，已进入了交房尾声，今年下半年的市场开业也在紧锣密鼓的筹备当中。 商会作为一个行业协会组织，集合了来自五湖四海各行各业、修养、性格各异的老板，要把它组织好、建设好并非易事。但市机电商会通过一系列的艰巨工作，特别是金鹰机电大市场项目的建设，已经把大家集合到了一起，而且初步建成了一个有一定组织纪律性、团结友爱、和谐进取的商会。我们将循着既定的两手抓的工作思路，在市工商联和市民政局的正确指导下，把商会建得更好，把金鹰机电大市场打造成一个全国最大最强的机电市场，为国家建设作出贡献。