日前，邯山区召开重点项目建设现场观摩高度会，区四套班子领导、区直各部门和各乡办主要负责同志参加了会议。现场观摩后，区领导、部门各乡办代表分别签订了2009年重点项目建设责任状，递交了风险抵押金。最后，区长张海忠强调，确保2009年项目建设取得更大突破，必须做到“三个突出”： 　　第一，突出挑战。2008年以来，次贷危机引发的全球性金融危机、经济危机愈演愈烈，宏观经济呈现“三个回落”、“两个低迷”，即：经济增长速度回落，居民消费指数回落，固定资产投资回落，股市低迷，房市低迷。该区不是“真空”，2009年经济运行的不确定、不稳定因素增多，对项目建设带来了严峻的挑战。与此同时，国家和省、市为应对危机，做出了扩大内需、促进发展等一系列重大政策调整，为该区加快城市基础设施建设，加快发展装备制造、现代物流等新兴产业，加快推进旧城旧村改造，加快改善社会民生事业带来了机遇。有没有应对挑战的勇气，有没有抓住机遇的能力，有没有破解难题的办法，是对全区干部的重大考验。 　　第二，突出重点。要紧紧围绕“保增长、保收入、促发展”的主线，把“两园”(装备制造园、综合物流园)，“两区”(五仓区、贺庄周边滨河区)，“四带”(浴新大街、中华大街、邯山步行街、渚河路四条商业带)和“75个重大项目”作为2009年工作的重中之重。“两园”、“两区”已具备作为6700亩建设用地空间；“四带”建设前景广阔；75个重大项目总投资达360亿元，极具支撑力和带动力，全部建成后每年可形成税收30亿元，其中区级收入5-6亿元。只要突破这些重点工作，邯山区的明天就将充满活力、魅力和希望。 　　第三，突出责任。与以往相比，这次签状有四个明显变化：一是开牌更亮。时值岁末，就确定了2009年重点项目建设的大盘子，明晰了攻坚的方向；二是责任更明。原则上，一个项目只有一名分包领导、一个责任部门、一个帮扶单位，避免了主体不明、推诿扯皮，有利于提高工作效率；三是目标更清。按照年度目标，将分季度制定推进方案，年初“交帐”，定期“核帐”，年终“清帐”；四是力度更大。75个重大项目奖金总额150多万元，力度之大，前所未有，充分体现了区委、区政府推进项目建设的决心。只要全区上下团结一致、坚定信念、集中精力、攻坚克难，我们的目标就一定能够实现。