塔城地区沙湾县安纪农业发展有限责任公司挂牌上市——为企业发展提高更多机会

塔城地区沙湾县安纪农业发展有限责任公司，成立于2014年7月，坐落在素有“中国辣椒之乡”的沙湾县安集海镇。公司是集辣椒种子研发、培育、种植、收购、加工、销售于一体的大型农产品加工企业，注册资本1000万元。公司占地面积103亩，现有一座农副产品交易市场，占地面积28000平方米，有商铺346间。2014年公司投资1.1亿元,全面完善了市场功能,市场内建设有一座32×80的露天交易大棚、2300平米仓库一座、4600平米冷冻保鲜库一座，储存能力达1-2万吨；公司致力于发展新疆辣椒的交易平台，现市场辣椒年交易规模达到近4万吨，金额达3亿元以上，带动种植辣椒农户1200户以上。公司已于2015年4月完成了上海股权交易中心Q板的上市挂牌工作。目前，公司已投资1000万引进一套辣椒烘干加工生产线，提高当地辣椒产品的附加值，力争今年将产品打向市场，出口海外。

一、企业在上市前存在的问题：

（一）资金筹措方面存在一定困难。本地银行设立的贷款条件给新成立的公司融资造成制约，因为融不了资金，使得公司信用等级无法升级，这对上市公司形象也受到一定影响。

（二）企业知名度低。公司虽已经是阿里巴巴诚信客户，但公司一直忙于基础建设，今年才上辣椒生产设备，是知名度低的主要原因。

（三）企业内部管理不健全，风险意识薄弱。长时间以来，公司的内部风险意识仍然薄弱，对市场风险的认识不够充分，也不利于上市公司的可持续发展。

二、企业上市后的效果

    1、目前公司虽然已经上市，券商正在进一步规范公司内部制约机制及管理体制，通过积极协调当地政府特事特办，简化办事程序，以固定资产做抵押简化贷款程序，灵活运用政策，给当地龙头企业相应的保障条件，提升信用等级。

2、今年九月份，公司产品即将走上市场，预计年底要打向韩国市场。一是要严把质量关，保障产品质量绝对达到出口水平；二是通过网站宣传产品，打造“安纪农业”品牌；三是注重运用QQ、微博、微信以及博客等现代化的交流工具，将公司所有员工"集合"到共同的网络平台上，积极的提出自己的意见和建议，在集思广益的情况下，便于今后各项管理工作的顺利开展。

3、构建科学的上市公司风险管理机制。一是根据风险管理的基本程序，进一步做好风险评估、风险控制和风险处理工作，根据内部的环境、风险管理工作的现状等制定明确的风险管理的操作程序、注意细节等，从而在做好风险管理工作的同时为内部控制的推进提供活力；二是根据发展需要，制定切实可行的经营管理目标、发展战略目标以及各项规范操作目标；三是规范公司财务管理，建立更加完善的财务收支管理制度；四是领导者要经常性的深入到基层工作中去，了解与掌握公司目前的发展情况，并与公司员工进行更多的沟通和交流，尝试将内部控制的相关内容纳入到对员工的考核中去，有效地夯实员工对内部控制工作的责任感与使命感。（沙湾县工商联  于金莲）