昨天，以“梦想+速度”为主题的2015奥康“思考周”在日本举行。本次思考周活动是奥康发展史上的第16个思考周，也是继2012年“韩国行”后，再度走出国门、走向国际的一个思考周。这是6月10日奥康国际（股票代码：603001）收购全球跨境电子商务龙头企业、美国纽交所上市公司兰亭集势后的又一大动作。但奥康国际是否将战略眼光瞄向日本品牌，目前尚不清楚。

    据奥康国际董事长王振滔介绍，此次东渡日本，奥康将重点“取经”优衣库、无印良品、ABC-Mart等世界级零售巨头的先进经营理念与商业模式，并与日本知名企业家进行对话交流。这一切将为奥康下一步企业变革与战略定位起到借鉴意义。

    “日本虽然与中国是近邻，但善于学习的日本人充分吸收东西方文化的优秀基因，使得岛国经济快速发展，并形成自己独特的民族文化和企业文化，非常值得中国企业学习。”王振滔表示：“近几年，日本以优衣库、无印良品等为代表的优秀零售龙头在全球范围内发展迅猛，探寻他们成功的密码是这次奥康‘思考周’的主要目的。”

    据了解，在为期7天的“思考”过程中，奥康将通过对话日本“经营之神”、日本京瓷株式会社名誉会长稻盛和夫，实地考察和学习优衣库的快时尚运营模式、无印良品的品牌渠道管理、ABC-Mart的运营管理，以及通过对新宿、表参道、涩谷等日本热门商圈的走访调研，进一步解放思想、拓宽视野，为奥康未来的发展提出可行性思路和操作办法。同时，此次“日本行”，奥康还将邀请无印良品原社长松井忠三、京瓷旗下管理咨询公司KCCS的咨询本部长藤井敏辉董事、日本销售第一人成田直人，专门针对品牌塑造、多品类经营、全球市场营销和品牌管理及人才培养战略等进行培训授课，碰撞出的智慧之花将启迪公司高层思考奥康接下来的变革与发展。

    “于奥康而言，理性地学习日本企业的商业模式，既是一种管理理论的超越，又是一种现实环境下势在必行的思考。”王振滔强调，奥康要想实现自身企业的快速发展，不是简单地去复制产品经营结构、卖场设置、促销手段等表面现象，而是更多地通过实地走访、调研，去理解这些优秀企业的商业模式所提出的社会背景、市场环境，以及这些经营手段的真正内涵。如此，各职能部门，直至各业务系统才能清楚接受公司所制订的各项战略规划。

     一年一度的奥康“思考周”活动，此前已连续举办了15年，并形成了该公司一项重要的活动和企业文化。走出去一边学习先进企业，一边思考公司战略方向，是行之有效的会议形式，如今奥康“思考周”足迹已遍布台湾、大连、云南、甘肃敦煌以及韩国等地，成了温州很多企业效仿的典范。