露展世界名牌 笑创百年辉煌——记露笑集团有限公司党委书记、董事局主席鲁小均
人物简介:鲁小均,男,1960年1月出生,浙江诸暨人,大学本科学历,中共党员,经济师。现任露笑集团有限公司党委书记、董事局主席,诸暨市第十六届人大代表,浙江省电线电缆行业协会副理事长。曾荣获全国机械工业劳动模范、全国机械工业优秀企业家、浙江省科学技术奖、浙江省电线电缆行业突出贡献奖和先进工作者、浙江省民营经济功勋人物、绍兴市优秀中国特色社会主义事业建设者、绍兴市慈善之星等荣誉和称号。
1975年,年满15岁的鲁小均进厂当学徒工,他以“凡事做在前,吃苦当为先”激励自己。正是凭着这股倔劲和毅力,迅速成为工作中的佼佼者。1983年,当时的湄池机械厂推选厂领导,鲁小均凭着扎实的技术功底及在工友中的威望,以绝对优势当选为分管生产技术的副厂长。
1984年,鲁小均投入打工积攒下来的3000元钱,在湄池下陈村办起了“诸暨市湄池汽拖实验厂”。1992年,企业更名为“诸暨市活塞阀门厂”。1996年,鲁小均通过“脱钩改制”组建了民营企业“诸暨市露笑包装容器有限公司”。
从1984年开始办厂,经过三十年的艰苦创业,露笑集团已经跻身“中国民营企业制造业500强”,进入“浙江省高新技术企业100强”行列。
进军漆包线行业
改制为民营企业,这是鲁小均创业路上的重要节点。此时的鲁小均踌躇满志,“小打小闹”注定成不了“大气候”,“做大做强企业才是根本”。但是,创业绝非易事。一个人要想成功,理想、勇气、毅力固然重要,但更重要的是,人生路上要懂得舍弃,力求转变!露笑包装容器公司在市场经济的大潮中摸爬滚打了三年,历尽磨难,顽强拼搏,但始终未能做强做大。1999年春节过后,鲁小均经过市场调查,看到空调、冰箱、彩电已进入寻常百姓人家,漆包线需求量肯定大,打算转产漆包线。
为了加快速度抢占市场,鲁小均决定通过设备改造与工艺创新,实现以国产设备为基础生产高热级漆包线。要想通过改造实现产品技术替代,研发能力和技术力量是核心。1999年春,鲁小均专程前往安徽“觅才”,聘请漆包线生产技术专家徐继良先生为总工程师,并以其为核心组建技术研发团队,又亲临上海电线电缆研究所寻求技术合作。历时4个多月,经过无数次的试验与改进,攻克了一道道技术难关,凭着一股不屈不挠的拼搏精神,终于成功地开发出完全符合国家标准要求的高热级漆包线系列产品,开创了用国产设备生产高热级漆包线的先河。
产品出来后,如何让客户认可并接受,又成了一大难题。2000年初,公司销售人员好不容易将产品送进广州某集团公司,经抽样检测和上线试用,完全符合他们的要求。他们派人带着摄像机来公司考察,当看到露笑是用国产设备生产时,他们调头就走。
鲁小均亲自带领销售和技术人员上门去推销自己的产品。在推销过程中,尽管碰到许多难题,遭到不少冷遇,但他始终乐观地面对,由低到高,由近及远,由点到面,一步一步地把市场推开。终于,湖北黄石的一家电器股份有限公司给露笑下了第一份订单,这就是露笑挖到的“第一桶金”。
2000年8月,公司自主开发的涂漆装置和独立拉丝、配模工艺生产的200级聚酯亚胺/聚酰胺酰亚胺复合漆包铜圆线通过省级科技成果鉴定,认定达到国内领先水平;2001年12月,公司自主开发的200级变频电机用耐电晕漆包铜圆线通过省级科技成果鉴定,认定在国内处于领先水平,该产品被列入国家火炬计划、国家星火计划,获得浙江省科技进步奖;2005年又成功开发了目前我国尚依赖进口的彩电水平偏转线圈用自粘线,经用户使用验证,认为完全可以替代进口。
争创高新技术企业
创业首先就是创新。2008年初,鲁小均研究制订了一个总投资5.5亿元(分两期,第一期3亿,第二期2.5亿)的超微细漆包线技改方案。该项目得到了当地政府和有关部门的大力支持。
他先后组建了国家认可实验室、省级企业研究院、省级企业技术(研发)中心、博士后工作站等科研平台,并领导这些机构开展科研工作。1999年5月,他对梅达QHW4/1-8+8/8+2漆包机模具涂漆器、软化系统、蒸汽发生器、润滑涂覆器和烘炉等多个地方进行了颠覆性改造,成功生产出200级复合漆包线。2006年,他引进美国NEMA技术标准,经过技术创新,使露笑成为全国首家成功研发220级复合漆包铝圆线的企业,他还在对烘炉、涂漆等多个系统进行改造后生产出了最小规格为0.018mm的超微细漆包线。2005年,他通过借鉴ABB、MAN等公司产品的基础上,成功设计制造了一台(套)RS-Z300船用涡轮增压器。2008年,他和全国40多位专家一起参加了铝漆包线国家标准的起草工作。
2008年9月,经浙江省科技厅评定,露笑集团进入浙江省高新技术企业100强,排列第23位。12月,露笑“博士后试点工作站”、“省级企业技术中心”经批准相继成立,露笑被认定为高新技术企业。
超越自己的昨天,挑战同行的今天,追赶世界的明天。这是鲁小均常挂在嘴边的一句话,这句话俨然成为露笑企业文化之精髓。
增强员工归属感
企业的发展离不开员工,员工的发展离不开企业,两者相辅相成、缺一不可。企业应当加强文化建设,为员工创造一个好的工作环境,提升员工的幸福感,增强员工的归属感,培养员工的忠诚度。
鲁小均十分注重培养员工的企业归属感,通过各种方法关爱员工,让员工把企业当成自己的家。公司现有员工3000余人,大多来自贵州、四川、安徽、陕西等省。企业为每位外来的员工提供住宿,房内空调、写字台、橱柜等生活设施一应俱全。夫妻双方在公司工作的提供夫妻房。要求子女当地就读的,想方设法予以解决,解除员工的后顾之忧。其中不乏鲁小均在创业初期就跟随左右的员工,有在露笑企业娶妻生子的、有子女从襁褓到成人的、有兄弟姐妹举家就业在露笑的。
鲁小均始终把员工的事当成自己亲人的事来做。作为企业老板,接触基层员工的机会相对少了,但只要听说员工有诉求他都会做出回应。他反复嘱咐分管领导,一定要解决员工的生活问题,必须保证他们上班百分百地投入,下班百分百地放松。露笑集团在董事长鲁小均的倡导下,对员工因病、因伤住院治疗的,企业都会安排专人前去探望并送上慰问金,以表达对员工的关爱。目前,在露笑工作满五年以上的员工有近200人,这个数字足以证明,员工将露笑视为自己的家。
反哺社会献爱心
古人云:吃水不忘挖井人。一个人要懂得感恩,用感恩的心做人。企业应大力弘扬社会公德,积极参与到各项帮贫解困、捐资助学,扶老助残、博施济众等公益活动中去,真正实现企业发展与社会文明同步,与社会责任同步。
鲁小均是这么说的,也是这么做的。他先后出资30余万元建造老年活动中心,捐款120余万元资助残疾人事业。2007年和2012年分别为诸暨市设立“冠名慈善救助基金”1000万元和2000万元;2011年在“6、16”水灾中分别向店口、江藻两镇捐款60万元和30万元;2012年底与浙江省湄池中学签订了“定向捐助慈善捐款协议书”,捐助湄池中学600万元。据不完全统计,近十年来他先后为社会公益事业捐助款已达2500余万元。

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