浙江:坚定理想信念 引领科学发展康奈集团深入开展理想信念教育实践活动
康奈集团创办于1980年,是我国最著名的中高档皮鞋生产企业之一,公司总部现有员工近4000名。公司现为中国轻工业联合会副会长单位、中国东盟鞋业合作委员会中方执行主席、温州市鞋革行业协会会长单位。现已获得全国质量奖、浙江省政府质量奖、温州市市长质量奖、中国驰名商标、中国名牌产品、中国出口名牌和中国真皮领先鞋王等400多项殊荣。
目前,康奈已在全国设立了3000多家专卖店,在国外开设了100多家康奈专卖店,产品出口数几十个国家和地区。2013年,在整体行业形势不佳的情况下,公司保持了稳健的发展势头,外贸增长30%,排名鹿城区出口增幅第一位。特别是今年以来,公司开工后员工返岗率达96%,满足了生产需求。与去年同期相比,今年上半年,公司电子商务增长200%,外贸增长40%以上,“康奈世家”高端产品销售翻番。
自去年全联开展理想信念教育实践活动以来,作为非公企业,康奈集团在“三信教育”上开展了一系列的活动,使企业老总和全体公司进一步增强了对中国特色社会主义道路的信念,增强了对党和政府的信任,增强了对企业发展的信心。特别是今年2月,全联召开深入开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动视频会议后,我们又专题组织学习,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,认真学习理想信念教育实践活动领导小组全组长的讲话精神。郑秀康董事长指出,康奈之所以34年来能稳健发展,首先要感谢党和政府的好政策。
为做好理想信念工作,康奈集团成立了理想信念教育实践活动领导小组,由党委书记担任组长,成员由企业中高层领导、党员、人力资源、企业文化等同志参加,办公室设在党工办,康奈集团党委、工会、团委、妇联、统战部、知识分子联谊会、少数民族联谊会等的党群组织负责教育活动的落实。
在上级党委的关心和指导下,在公司董事会的大力支持下,康奈于1999年成立党支部,2001年成立党总支,2006年成立党委,现集团党委下辖10个支部,共有党员180名。康奈集团党委先后荣获了全国先进基层党组织、浙江省先进基层党组织、浙江省双强百佳党组织、温州市“
习近平、李克强、江泽民、温家宝、张德江、贺国强、曾庆红、贾庆林、李源朝等中央领导都曾亲临康奈视察党建工作和企业情况,给康奈人带来了亲切关怀和巨大鼓舞。
几年来,我们深深地体会到,要让全体康奈人的思想意识做到统一是困难的,在民营企业开展理想信念教育,决不能停留在就教育谈教育,我们在实践中也做了一些总结和探索,主要是做好六个抓工作。
一是抓紧形势教育
我们始终贯彻好党在新时期的路线、方针和政策,以党的群众路线教育实践活动、“活力和谐企业”创建和“学习型党组织”创建为载体,始终把理论学习摆在重要位置。党的十八大和十八届三中全会召开以后,我们立即召开学习会,力求将“十八大精神”和十八届三中全会精神落地,特别是对全面深化改革的报告文件,集团董事会还专门召开会议研读。郑秀康董事长应该说是温州企业家的优秀代表,对党和国家的政策始终认真学习贯彻。回顾历史,1978年党的十一届三中全会召开后,郑秀康董事长就开始学做鞋,他原来是温州是通用机械厂的副厂长,到1980年,他得知个人可以办工厂后,就马上向工商局申请注册了红象皮鞋厂。
近年来,我们还紧紧围绕“中国梦”主题思想教育活动,召开“中国梦”主题报告会,结合党的群众路线教育实践活动,我们结合企业实际,举行群众路线教育路线活动主题报告会,制定贯彻落实方案,做好必选动作和自选动作,教育突出思想内涵,强调全体党员思想统一,步调统一,结合“企业梦”、“员工梦”的实际目标,激励全体员工干在实处,推动企业转型升级。
在抓形势教育上,我们注重结合上级要求和企业实际情况,制订教育工作计划,与推动生产经营、推动研发创新,推动转型升级相结合。在形式上,采取了灵活多样的、可操作性的方式,开展主题报告会,举办结合康奈转型升级的创新论坛,观看时代楷模专题电教片,参观先进单位等,如
二是抓企业文化建设
我们企业十分注重企业文化建设,始终坚持用优秀的先进文化引领,用社会主义核心价值观引导员工树立正确的价值观,不断引领企业发展,丰富职工文化生活。我们认为,企业文化建设是理想信念教育与企业生产经营贴合的最佳结合点。我们通过《康奈纲领》、《企业文化手册》、《员工手册》等企业文化根本性的文化大纲建设,有效地引领了企业正确地建立起企业的使命、愿景与核心价值观。今年是康奈集团2006年以来第二次提出企业文化建设年,将企业文化建设推向了更高一层次。公司积极实施“文化兴企”工程,通过举办“员工文化节”、“巾帼故事会”、举行“劳动技能比武”、成立“新温州人广播站”、“职工艺术团”等形式,提升员工学习力与执行力,培育团队精神,打造独特的企业文化。每年的员工文化节活动内容包括文字类、文艺类和体育类三大项目,如“康奈之光”文艺汇演、“康奈好声音”大赛等员工喜闻乐见的活动,在企业中营造了“人人爱康奈,人人为康奈”的氛围。
在良好的企业文化氛围中,康奈培养出一大批优秀人才,前几天,我们派出代表李勇代表鞋革行业协会参加温州市工商联组织的全市诚信演讲比赛,荣获初赛第三名的好成绩,
三抓升级引领
随着外部竞争环境不断变化,我们开展“转型升级创新业,活力和谐促发展”主题活动,通过“学理论,转观念”、“明形势,振信心”、“谋发展,献良策”、“育人才,强本领”、“搞创新,攻难题”、“讲节约,提效益”、“重和谐,凝人心”等七大行动,积极推动企业转型升级。如在“讲节约,提效益”行动中,开展了增效节能“六个一”活动和合理化建议活动,有效降低了企业生产成本。如在“育人才、强本领”活动中,开展“师带徒”工程,共750多对师徒结对,有效提高产量和效率。
四是抓温馨关爱
要做好理想信念教育,首要任务就是凝聚人心。2007年5月,我们专门成立了“新温州人情感交流站”。情感交流站在员工中引起强烈反响后,我们打出提出:“员工有困难找工会,有思想情绪找情感交流站”。通过“情感交流站”这个平台,不断加强对广大员工心理健康辅导,不断加强对广大员工心理状态的掌控与了解,非常有效地疏导与解决员工存在的思想困惑与生产困难的实际问题。集团党委带领工会采取送慰问金、送祝福语、送节日礼品、送“文化套餐”、送安全教育等形式为员工提供人性化管理与服务,帮助解决实际困难,真情关怀员工。为了提高员工的幸福感指数,还在每月末联合举办“集体生日月”活动,目前已开展了28届。今年,我们还为员工送上个性化的生日祝福。从员工的衣、食、住、行着手,解决员工要求最强烈、最迫切的需求,例如去年,针对员工向情感交流站反映比较强烈的宿舍热水问题,我们投入300多万元,进行了太阳能和空气能热水器的改造;同时,我们把关爱送到员工家里,每年都给员工家属寄送慰问信,开展家访等,去年年底放假后,我们又分头前往安徽、河南、贵州等员工家中,开展慰问,带去康奈集团的祝福与问候;我们通过不断满足员工的政治需求、精神需求和生活需求,激发了员工队伍活力,维护了员工队伍稳定,有效促进企业又好又快发展。
五是抓典型示范
我们积极开展“创先争优”活动,例如,我们在企业开展了“四个十”身边的先进典型评选与表彰活动。“四个十”包括:“十大党员先锋岗”、“十大优秀星级员工”、“十大爱岗敬业标兵”、“十大感动人物”。这项以身边的“典型示范”推动企业“创先争优”,以身边优秀员工的生动事迹,激发员工正能量。通过“创先争优”活动,我们完善了三大机制建设:一是树立培育机制。我们在树立先进典型的过程中,把全国典型与本地典型相结合,根据企业实际,逐步推出身边先进典型,如开展了“远学郭明义,近学刘昌勇”活动。二是激励保障机制。实行物质激励与精神激励相结合,如举办“董事长晚餐会”,并组织先进典型外出旅游。三是宣传推广机制。在实践中形成了集中宣传和日常宣传相结合,企业自办媒体宣传和新兴媒体宣传相结合的办法,形成对先进典型进行平面与立体宣传的机制。
六是抓阵地建设
我们将理想信念教育教育实践活动融入“学习型组织”创建,创设康奈文化礼堂、“道德讲堂”、“康奈讲坛”、“巾帼故事会”、“读书分享会”、“网络商学院”等学习载体,着力提高全体党员和广大员工的思想水平和政治素质。
我们以康奈文化礼堂、市图书馆康奈分馆、《康奈报》、《走进康奈》、宣传橱窗、广播站等阵地为依托,采取通俗易懂、喜闻乐见的形式弘扬时代主旋律,使党员与员工在潜移默化中受到启迪与教育,例如,前段时间我们专题开展了社会主义核心价值观和康奈价值观大讨论,让大家在讨论中深刻领悟内涵。近年来,随着网络的发展,我们努力开辟沟通渠道,开通了“康奈党建”、“康奈工会”、“康奈青年”、“康奈情感交流站”、“康奈文化”、“康奈妇联”、“康奈职工艺术团”等青年喜爱的系列微博群和“康奈”、“康奈党建”微信公共平台,通过微博、微信平台互动,传播正能量。微博、微信平台的开通,不仅解决了青年员工与企业交流的平台问题,而且也大大提高了康奈集团企业形象和品牌影响力。“康奈党建”微博被省委组织部评为全省民企先锋微博。
理想信念是激励人们向着目标奋进的动力,是人生力量的源泉,有了坚定正确的理想信念,就会以惊人的毅力和不懈的努力,成就事业,创造奇迹。以上是我们企业在开展理想信念教育上做过的一些工作和体会,请各位领导多多指导,我们一定高举旗帜,强化三信教育,为实现康奈集团科学发展作出新的更大的贡献!

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