人物简介：陈爱莲，女，1958年出生，浙江新昌人，中共党员，硕士研究生学历，高级经济师。现任万丰奥特控股集团党委书记、董事长，全国第十二届人大代表，绍兴市人大常委，中共新昌县委委员，中国企业联合会副会长，浙江省工商联副主席，上海市浙江商会执行副会长及女企业家联谊会会长。曾获全国优秀中国特色社会主义建设者、中国经营大师、全国三八红旗手、中国十大杰出女性、风云浙商、全国光彩事业特殊贡献奖等荣誉和称号。

陈爱莲个人感言：

    很多人问我创业是否艰辛？我认为关键是看心态。生性乐观，心态阳光，加上生逢一个让人可以充分体现价值的时代，我觉得自己实在是太幸运了！因此，工作对于我来说，其实是一种享受。且歌且行，工作并快乐着，我想用我的实践注解——创业之路其实很精彩！

    创业：信誉是企业最宝贵的无形资产

    1992年，小平同志南巡讲话，给非公经济发展带来了明媚的春天。历经当地纺织器材总厂后勤部、销售部、车间主任、厂长等多岗位磨练之后，陈爱莲带领团队走上自己创业之路。他们考察了5个项目，经过充分调研，最终选择了铝轮制造。

    市场不会给弱者搭建自动售卖的舷梯，马克思曾经把从产品到商品的过程比喻为“惊险的一跳”，可见销售在商品生产过程中的重要性，对于创业之初的陈爱莲此事尤为迫切。这时，陈爱莲提出了“一览众山小，再览众山无”的市场战略定位，决定选择处于行业领先水平或最有发展潜质的主机厂商作为自己的客户，去占领行业制高点。并且身先士卒，率领销售团队带着刚下生产线的铝轮直奔江苏南京一家整车厂，真诚的合作，新颖款式的产品令对方老总刮目相看。产品装车一试，质量果然不错，订单合同当场签订。万丰第一批产品就这样挤进了全国一流的整机厂。

    首战告捷，士气大振。很快，一支精锐销售队伍迅速分布到大江南北，万丰铝轮的市场占有率迅速提升。

    万丰最终在业内胜出的主要因素起因是一次质量事故，并由此将形成了一以贯之的“信誉万丰”经营理念。投产当年的大年三十，全厂职工加班加点赶制出了一批价值60万元的产品，却发现外观上有小的瑕疵，虽然不影响正常使用，但与万丰人自己定的质量要求有差距。当时有很多厂家想要这批产品，但陈爱莲坚决不让出厂，并组织全厂职工100多人召开露天“产品质量事故现场会”，生产人员、质量检查人员、车间主任一个个上台，作深刻的检讨，在现场会上，陈爱莲说了一句直指“万丰”经营思想的话：“既然选择了做汽车铝毂这个产业，那么一定要做优质产品！做劣质产品，就是对社会的犯罪！”。这批产品在厂区空地上堆放整整三个月，以警示每个“万丰”人对质量问题的切肤之痛。对于刚刚起步的“万丰”来说，60万元价值不菲，但陈爱莲没有丝毫的含糊，把这60万元都当“万丰人”的学费。陈爱莲就是这样，创业之初，在全厂上下铸就了“信誉万丰”的誓言。万丰人凭信誉在同行中破土而出，仅短短三年时间，就一举夺得了行业“市场占有率、质量满意率、购买首选率、品牌综合竞争力”四项桂冠。

    正是牢牢遵循“信誉万丰”的经营理念，创业二十年，万丰从铝轮起家，逐步发展到汽车部件、机械装备、金融投资、新能源新材料等领域，其中，集团旗下的实业板块拥有五个先进制造业产业，铝轮毂产业和新材料镁合金产业已实现行业细分市场的全球领跑，新工艺涂覆产业、新能源混合动力产业和智能工业机器人产业已实现行业细分市场的国内领先，拥有资产超百亿、规模超百亿、市值超百亿、员工1万人，在全球设有15个生产基地，成为一家国际化公司。

转型：从经营国际化走向资本国际化

2014年4月，当一支中国企业高管团队出现在加拿大镁瑞丁公司门口时，外籍高管们早已站在门口列队迎接，以热烈掌声欢迎他们来自中国的新董事长。

这支中国企业高管团队，就是陈爱莲带领的万丰奥特高管团队。2013年底，万丰奥特以15.3亿元人民币的价格全资收购了世界镁合金行业的全球领导者 --- 镁瑞丁公司，完成了其全面国际化进程中至关重要的一步 —- 资本国际化。

在陈爱莲看来，收购镁瑞丁公司的意义还不仅仅在于万丰奥特本身的国际化进程，更在于填补了国内镁合金深加工应用领域的空白。中国是镁资源大国，镁储量居世界第一位，但是相对于资源优势来说，中国在镁合金深加工及应用领域仍非常落后，许多方面还是一片空白。因此，国家工信部发布了《新材料产业十二五发展规划》，大力发展高性能的镁合金产品。而镁瑞丁拥有全球顶级的镁合金技术，收购镁瑞丁，万丰奥特可以迅速将中国市场的资源和镁瑞丁的技术嫁接起来，不但可以完善万丰奥特本身的产业链，更可以实现中国从镁资源大国走向镁资源强国的迈进。

万丰并购镁瑞丁，从确定方案到最后收购，前后仅仅花了半年时间，特别是在项目审批过程当中，上报国家发改委5个工作日就顺利批出、商务部短短１天时间就完成审批，各部委审批的速度之快、效率之高，令老外刮目相看。他们认为在这么短的时间内完全不可能办成的事，通过国家的深化改革，万丰顺利地完成了，这在跨国并购史上也是效率极高的一个案例。

面对一家有着2000名外籍员工的公司，收购之后如何在企业文化之上进行融合，在很多人看来都是很大的挑战，然而，陈爱莲却信心满满。

今年4月，陈爱莲带领高管团队专程前往镁瑞丁公司在美国、加拿大和墨西哥的生产基地，每到一个工厂，她就会召开交流座谈会，倾听他们的想法，并明确地告诉他们，收购以后，一不裁员、不换人，二要提高工资福利待遇，三要帮助他们切实解决经营当中存在的问题，包括加大投资、优化市场、制定战略。通过现场办公、现场解决问题，万丰高管团队使镁瑞丁管理者迅速统一了思想、产生了共识，他们更加明确了万丰收购的目的不是为了转手投资，而是真正要把企业不断地做强做久。并购整合之后，镁瑞丁的市场空间之大、产业生命力之强，使他们有充分体现价值的舞台和家的归属感，双方价值取向迅速地融为一体。

万丰奥特的国际资本布局刚刚开始，接下来，只要时机合适，万丰奥特将会继续以双赢的理念，在自己擅长的领域，在世界范围内并购有关企业，争取更大的国际市场，不断夯实自己的核心竞争实力，

责任：永恒提升价值，不断奉献社会

2013年的夏天，万丰奥特控股集团所在的新昌县在中央新闻联播里露了一次面：气温创下了全国的记录，达到了44摄氏度。就在气温最高的8月，新昌赵婆岙的山林发生了一次长达两天的火灾。

当时，陈爱莲正受邀参加由全国工商联举办的一年一度“长白山论坛”，并作为唯一的女企业家发表演讲。刚演讲完，就接到当地县领导打来的紧急电话：“赵婆岙大火难以控制，需要万丰派出200名民兵参与救援！”

县领导打电话给万丰，除了万丰是本地大企业之外，更是因为万丰内部有着严密的民兵组织。这支民兵组织在当地县人武部的统一指挥下，近年来先后出动民兵1800多人，参与抗击“桑美”台风新昌江堤坝险情、“莫拉克”台风新林乡抗洪、破冰除雪、森林灭火等抢险救灾任务，万丰民兵听令守规、敢打硬仗的战斗意志赢得了社会的高度赞誉。

陈爱莲在电话里立即答应县领导把万丰的民兵营派出到赵婆岙参与灭火。浙江各大媒体在报道新昌大火时，都提到当地组织了几百人的灭火队伍，而其中万丰民兵组成的灭火队，就达到了两百多人。因为是夜晚，所以根本看不清楚，山路漫延着丛草和荆棘，万丰民兵几乎个个被荆棘剌出了血口子，很多人砍树还拉伤了自己。不过，他们自豪的是，因为他们的努力，火势在两天之内被扑灭了。

救火虽然是个突发事件，但集中反映了万丰人积极响应各级政府号召的社会责任。为了回报社会，近年来，万丰奥特在支持教育、体育、文化和新农村建设上累计投入资金２亿多元：建立希望小学、设立慈善基金、主动带头捐资1000万元用于当地农村的“五水共治”等，陈爱莲还个人出资设立了浙江省首个美丽乡村建设基金，凡是年满60岁以上的老人、升读幼儿园的儿童、考入大学的学子以及喜结良缘的夫妻，每年都能享受到“长寿金、优学金、幸福金”。

作为在改革开放大背景下成长起来的民营企业家，陈爱莲常常感慨：万丰快速发展得益于中国改革开放，得益于浙江民营经济发展好的环境和土壤。得益于客户的厚爱、万丰团队的努力。二十年的实践使她深深懂得作为一个经营管理者要担负起五个方面的责任：为客户提供优质产品、为国家创造更多税收、为员工提高生活质量、为股东提高投资回报、为社会承担更大的责任！

当你真正走近陈爱莲时你会发觉，党的光辉形象从小就在她的心灵深处扎下了根。陈爱莲出生于红色家庭，父母都是革命年代的老党员。她出生时，光明磊落的父亲借鉴《爱莲说》，为她取名为“爱莲”。之所以取这个名字，是看重文章中“莲出淤泥而不染，濯清涟而不妖”的诗句，希望女儿将来在做人的品质方面如莲花一般，不媚不俗，不卑不亢。因为只有先做人，才能谈到做事。所以，陈爱莲常常在公司大小会议上倡导全体万丰人要有一颗感恩的心，要听党话，跟党走！珍惜政府给予的环境、珍惜社会给予的资源、珍惜客户给予的市场、珍惜岗位给予的舞台，每一个人只有真正懂得知恩、感恩、报恩，才能保持积极、宽宏、乐观、自信的精神状态，以美丽的眼睛看世界、以感恩的心态做工作！