德华兔宝宝：快人半步铸就品牌“金名片”

每天晚上，在央视8套的各个广告时段，总会看到从森林里跑出的小兔子带着女主角走进一个温馨的木饰之家。到今年为止，德华兔宝宝已经连续4年在央视投入广告，自那时起，“兔宝宝”的品牌知名度也不断提升，成为一张十足的企业“金名片”。
　　快人半步创品牌
　　兔宝宝的品牌意识，绝不是起始于在央视投入广告下重本的2011年，早在1997年，在其他装饰企业还“疲于奔命”于价格战时，兔宝宝就率先在建材市场布下了“兔宝宝，贵得有道理”这样的广告语。
　　别看如此直白的广告语，让兔宝宝尝到了十足的甜头。朗朗上口的广告语，让消费者一眼就记住了。由于兔宝宝品质精益求精，和同行比，差异化逐渐显现，专卖店客流量也比往常多了好几倍，业务也是逐日增长。经过比对的顾客发现，兔宝宝的确贵得有道理。此后，品牌知名度和美誉度与日俱增。
　　德华掌舵人谦虚地将其看作“快人半步”。恰恰是这十多年前的“半步”，铸就了如今兔宝宝品牌的“金名片”。
　　一手创品牌，一手护品牌。近年来，凭借着过硬的产品质量和不断创新的产品类型，“兔宝宝”被评为“中国建材绿色环保产品”、“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国国际农业博览会名牌产品”、“中国环境标志产品”、“中国胶合板行业标志性品牌”、“入选政府绿色采购清单”等。
　　2011年初，为了进一步扩大品牌影响力，“兔宝宝”更是投入亿元广告，在中央电视台各个广告段进行播放，使其成为行业内最早与央视合作的品牌。这也开启了兔宝宝从区域强势品牌向全国领军品牌迈进的大门。从持续领先华东优势，到深度开发外围市场，再到下沉做实乡镇市场，德华一步一步将兔宝宝品牌推向全国舞台。截至目前，兔宝宝在全国各省市的专卖店及网点已经达到了2000余家。
　　步步深入铸名片
　　在德华人眼里，让消费者认定兔宝宝的某一款产品自然是不够的。随着市场和消费者心理的成熟，德华人渴望让“兔宝宝”根植在消费者心中，成为一种品牌文化。他们甚至畅想，在不远的将来，“兔宝宝”成为一个健康家居的代名词，在兔宝宝专卖店，可以享受一站式购齐和绝无后顾之忧的售后服务。
　　这绝不是奢望，多年的专卖网络建设，已经顺利实现了“兔宝宝”从传统制造业向品牌服务业的华丽转身。2005年，兔宝宝“以推进行业绿色进程为己任”，率先在同行业实施健康饰材专卖模式，通过在全国区域实行“授权专卖”和“定价销售”政策，即统一供应体系、统一运营模式、统一形象设计、统一陈列设计、统一标价体系、统一服务流程等方式，不仅为消费者提供了耳目一新的购物环境，同时也奠定了行业商业新模式（专卖模式）倡导者的龙头地位。
　　又过了三年，兔宝宝从方便消费者角度出发，把“品牌化经营”内涵加以拓宽，成功打造“一站式购齐”服务平台，结合兔宝宝板材、地板、木门、木皮、油漆涂料等多元化产品，以专卖形式在全国进行推广，真正将品牌导入销售和服务的终端，形成以健康饰材销售和售后服务为主体，通过与产业链前后端的合作来实现其他增值服务的健康饰材流通体系。
　　2010年，兔宝宝以整合关键资源能力实现顾客价值优化与渠道效率优化及品牌附加值优化，通过四位一体（产品制造、B2C的服务设计、大体量的体验式销售平台、一站式的装修施工）完成纵向整合。2014年，加大了全面转型生活馆的进程。至此，兔宝宝站在全新的高度，诠释一种品牌的生命力。
　　电子商务时代，装饰建材作为最后一块未被电商“啃食”的蛋糕，如何面对危机？“兔宝宝”的秘诀同样是——提前布局，快人半步调整。在天猫商城开设旗舰店的同时，兔宝宝又全新布点，积极打造整合网站营销、掌上营销、社交营销，打造全新的“三位一体”线上线下互动整合营销平台，创建兔宝宝O2O模式下的家居装饰服务营销新模式。
　　有了人无我有的技术支撑，加上这种领先同行的品牌经营模式，为“兔宝宝”赢得了生存和发展的竞争力。