石家庄四药有限公司（以下简称四药）的成长史见证了一个民营制药企业实现梦想的光辉历程。 而在公司员工的心目中，四药董事长曲继广就是石四药的总设计师、总导演，他总是在带领石四药全体员工不断地创造新的奇迹。 日前，记者再次走进这家刚刚荣获“全国五一劳动奖状”的民营企业。当记者来到位于石家庄经济技术开发区的四药输液高新技术产业园时，看到一位师傅正在巨大的迎门石前给刚刚镌刻上的“科技创造未来”几个大字描红。职工们说这几个大字将成为指导企业未来发展的“座右铭”。 当前，如何做好企业总部搬迁工作是四药发展史上的重要篇章。曲继广对记者说，企业总部搬迁不仅仅是个迁移，而是“从头到尾”、“从外到内”在全新理念指导下的彻底的改变，它必将为我们再造一个新四药奠定良好的基础。 和记者谈起自己的梦想和四药走过的风雨历程，他是依然的淡定从容，依然的谈笑风生…… 其实，四药的改制在当年也是令制药业界颇为关注的事件。1999年底，在一家特大型制药企业负责了多年外贸、财务工作的曲继广，撇开了优厚的待遇和优越的工作条件，来到石四药执掌帅印。曲继广紧紧把握国家实行“抓大放小”的有利时机，大胆跳出大国企的“襁褓”，毅然走上了谋求自我生存的民营之路，上演了“咸鱼翻身”的传奇故事。2001年底，四药国有股全部退出，企业完全实现了“民营”，形成了真正意义上的所有者、经营者的分权、分责和制衡。而此前，四药还是一个经营陷入沼泽的企业——年销售额为7000万元，应收账款却高达5000余万元，而且70%以上是呆死账。彻底改制一年后的2002年，企业实现利润2518万元，是20世纪90年代里10年的利润总和。多年来，石四药一直在走“绿色制药”之路，不仅节省了资源，而且从根本上提升了企业竞争力，使产品畅销国内外市场。四药2007年在香港主板上市。企业跻身中国制药百强、中国驰名商标和河北省医药工业排头兵企业行列。 近年来，四药以结构调整为主线，以技改项目建设为载体，以对标工作为抓手，超前谋划和高起点实施一系列推动转型升级的项目，尤其是在位于石家庄经济开发区建设和完善输液高新技术产业园，使企业发展步入了发展快车道。今年1月份至5月份，该公司在去年实现利税3.5亿元历史性突破的基础上，又取得同比增长36%的好业绩。 “6月底前要全部完成土建工程，下面还有装修和设备安装调试等大量工作，10月份要具备试生产条件，年底要进行认证，每一天的时间对我们都很宝贵，我们要尽量往前赶！”曲继广告诉记者，四药总部搬迁项目是石家庄市工业企业整体搬迁改造计划的重点项目之一，2011年被列入“河北省重点建设项目”。同时也是四药实现转型升级、跨越赶超，收入超百亿元的战略支撑项目。一期项目自去年8月底开工以来，建设者克服各种困难，全部按时间节点完成任务。 “这边是符合欧盟药品认证标准的填补国内空白的年产10亿支新型制剂生产车间，年产100亿片（粒、袋）中药、化学药口服固体制剂及5亿支中药口服液生产车间，那边是8.6亿瓶（袋）的大容量注射剂车间和拥有41472个货位的大型自动化物流仓库……”曲继广还边走边介绍说，这个项目最大亮点是充分利用地下、地上空间，更加节约用地，将来工人们一进入厂区大门就走环保封闭的“空中管廊”，不用像过去走厂区“马路”，车间与立体仓库之间有双层连廊，产品直接入库，而且与人流分离。 曲继广告诉记者，这一项目总投资18亿元，分两期建设，一期就达10.3亿元，是四药有史以来一次性投入最大的一次，也是设计、设备最先进的一次，特别是围绕药品质量风险控制、节能环保等核心要素上实现了创新和突破，工艺主要采用欧盟一流药企蓝本，理念和标准上对标国际，同时自主研发的具有很强市场竞争力的直立式输液袋、三合一塑料小水针等产品及引进的热压式蒸馏水机、全封闭粉体输送系统等关键设备的应用也做到了多个全国“第一”。这些都为四药扩展国际市场和打造中国输液“标准对照品”创造了更为有利的条件，项目至少保证十五年不落伍。 在四药，记者随处都能感受到职工们勃发的激情与昂扬的斗志。曲继广动情地说：“持续不断和卓有成效的技术改造，使企业规模和实力得到显著增强，今年能够荣获中国劳动者集体最高荣誉——‘全国五一劳动奖状’，实际也是对企业转型升级、创新驱动、文化建设等工作的认可，职工们干劲儿更足了！” “视昨日为落后，把今天作起点”。展望未来，四药人满怀信心与憧憬。“下一步，我们不仅要扩大规模，还要扩大高附加值产品的产量，提高管理水平，促进生物制药崛起和新型制剂产业的提升！”曲继广表示，石家庄四药将紧紧抓住企业总部搬迁改造赋予的发展机遇，大力推进科技创新，加快产业布局和结构调整，增强核心竞争优势，力争在“十二五”末实现销售收入达到100亿元，进而争取在下一个五年规划中实现销售收入300亿元，真正把企业培育成为结构合理、特色鲜明、效益较高，国内一流、国际具有一定影响力的制药强企。