无锡汉神电气催生丰硕自主创新成果 　　 无锡汉神电气有一笔奇特的支出，叫“失败基金”，成立至今十多年里已支出了4500万元。“创新研发难免有风险”，公司总经理何晓阳昨天透露说，特设基金为研发失败埋单，为的是打消职工的疑虑。对失败的宽容营造了鼓励创新的氛围，这家企业迄今已累计获得130多项专利，孕育自主创新成果逾100项，成为全国业界获得专利最多的企业。 4年前，汉神电气尝试研发全球首款自动弯管焊接机，厂方拿出120万元的“失败基金”。头一年，虽经潜心研发但收获几乎为零，只能暂时收手。去年，该团队在研发另一款产品时无意中获得启发，请求厂方重启该产品的研发。于是，公司又特地拨款200万元，终于如愿以偿。日前，该产品已获授2项专利。“我们搞研发的最怕老总急功近利，‘失败基金’激励我们大胆创新”，一位参与研发的职工介绍，这项新产品仅修改的设计图纸就用掉360多张。 从建厂开始，汉神电气就对研发十分重视，每年安排占销售总额逾5%的经费用于研发，其中又特设了300万元左右的“失败基金”，研发一旦失败也不和职工薪酬挂钩。这些年来，有七分之一的研发项目没能成功，公司为此付出了4500万元。但这些看似“打水漂”的投入在企业管理层眼中并非没有价值。何晓阳说，企业若想“常青”，需要持续的创新，失败了重拾信心再拼再试，切不可拱手放弃，这便是汉神电气试图通过“失败基金”传递给职工的讯息。 汉神电气分设电焊机、数控切割机和焊割自动化三个事业部（技术部），各部每年都确定2-3个重大创新项目进行分头研发，研发经费包括“失败基金”，而该项基金又与研发项目分量、研发难度等挂钩落实。“当然，宽容失败并非纵容失败，更不是以‘成长周期’为名随意支配有限的人才经费”。因此，各部又给科研人员压担子，排出“决战”时间表。 将压力变动力，职工创新热情大大激发，项目研发成功率逐年提高。3年前，汉神电气在业界率先研发为核电行业使用的核电模块自动焊接机，为攻克多道世界级技术难度，对3轮样机进行150多次不断改进，终使这项融合多项综合功能的高端设备成功问世。据统计，目前汉神电气研发经费占销售总额的比例已至11%，正在申报的专利多达57项，10多个处业界最前沿的项目正加紧研发。该公司产品已远销美、俄、印等36个国家和地区，且八成以上为拥有自主知识产权的“独门产品”。