吴洪君的名片有点意思：正面，醒目地印着“中共无锡市委党校结对企业”；背面，开列着诸多社会职务，其中，“党代表监督员”、“行风监督员”、“扶贫工作领导小组副组长”等字眼尤其引人注目。这张名片传递的信息，用他的话来说就是时时提醒自己:“做党的企业，绝不能给党的形象抹黑”。他做企业的心得概括为一句话———“党建强，经济强。”　　他是江苏恒丰建设集团的党总支书记、董事长，长期“与扶贫工作打交道”。2004年，作为市委党校结对芳庄万圩村的扶持载体，恒丰公司应运而生。7年来，该公司得到了飞速发展，与此同时，该公司成了当地的扶贫主力，直接挂钩扶贫、村企结对共建四个村，成效显著。“承担社会责任比做企业的压力大得多”，这是吴洪君的深切体会。　　做强企业，更建强党的堡垒　　恒丰公司的发展速度超快。2004年刚组建时是三级资质，2007年上升为二级资质，去年晋升为一级资质；它诞生于偏居一隅的芳庄，很快在全国建立了23个分公司，如今走出国门到非洲援建，2008年获评全国优秀施工企业，2011年施工产值超过20亿元。如今，恒丰公司对上财税贡献在宜兴建筑业中列第2位、所有企业中排20位。　　问君哪得快如许？为有堡垒作支撑。在恒丰，党建工作处于特殊重要的位置。公司初创时，五个组建人员全部是党员，公司组建同日就成立了党支部。吴洪君说，恒丰的发展之路，始终是“党领导企业”之路，而且事实证明这样做有百得而无一失。　　翻开该集团的《规章制度若干规定》，你会惊讶于党建在经营中的分量和作用。在“各职能科室机构设置与职权”一章中，无一不规定“首先要做好党内职务工作”。企业法人代表及集团分公司总经理以上干部的选拔必须满足五个条件，其中三条是这样规定的：“必须是中共党员。集团党组织书面党务知识考试，100分的卷面得分必须在80分以上”；除了有较强的业务能力和组织能力以外，必须“能胜任党支部书记工作”；“在各级党组织需要时自愿捐资或挺身而出”。　　这些规定都长期而实在地得到了实践。恒丰的大型施工工地都建立党支部，重点工程项目经理都是党员，而且挂牌上岗，胸牌上写着“我是共产党员，干好是我本分”，以此接受群众监督。负责承建徐舍镇11万平方米安置房的党员项目经理冯国刚在明知工程无利可图的情况下，依然按照工程质量规范要求，一丝不苟严格把关。他说，虽然很多人认为我白忙了两年，但公司形象提升了，群众得实惠了，这点牺牲很值得。　　恒丰接手的工程，不少是工期紧、利润低、群众期望值高、政府压力大的工程，但在吴洪君看来，这恰恰是对党性和社会责任感考验的时候，要全力以赴做好。近几年，他们建了100多万平方米的安置房。由于声誉远播，周边城市纷纷找上门来希望他们前去参与建设。四川汶川震后重建，宜兴市委第一个就点将恒丰前往援建。恒丰毫不犹豫，派出了一支由党员干部率领的20人精干队伍急赴灾区，他们不分昼夜精心组织施工，成为整个江苏援建大军中的佼佼者。　　在恒丰，仅仅懂经营管理还不能叫“能人”，还要党性强，思想品德服众，社会口碑良好，这才是公司树立的标杆。公司对各级经营管理人员业绩的考核，党建分占到40%，并直接与薪资待遇挂钩。业务再强党性不强，考评也不会好。比如，公司要求党总支委员、支部书记和副书记必须结对扶贫一个对象，“没有这点境界，不要进恒丰”，吴洪君的话掷地有声。他本人资助了24名特困生，从进小学一直管到大学毕业。公司甚至有个不成文的规定，薄利、难度大的工程由党员项目经理带头啃，利润好、风险小的项目在发生业务竞争时，党员项目经理要礼让非党员项目经理。党员的思想境界，成为保障恒丰公司这个“大厦”在市场风雨中傲然挺立的无形“钢筋”。　　塑企业形象，更树社会形象如果要为恒丰找一个形象代言人，吴洪君无疑是最合适的。宜兴市领导称赞他是“真正的共产党员”，干部群众夸他是“纯粹的人”。他既是全国优秀施工企业家，也是省委组织部首批全省非公企业党组书记示范培训中评出的优秀党务工作者。　　公司党总支纪委委员、工会主席周永福说，吴洪君有“三个不”：不出入娱乐场所，不游山玩水，不乱花钱。他对自己严格要求，逢会必讲坚定党的信念。每个月他都要亲自上党课，只要国内发生重大灾情，他总是第一时间自愿上交特殊党费，如青海玉树地震就交了3万元特殊党费。　　吴洪君说，虽然他个人占股70%，但从来没有把企业当作自己的，但绝对当作自己的事情做，而且“一切由制度说话”。赚的钱够全家正常消费就行了，现在想得更多的是如何为社会创造更大价值。此话不虚，有事实为证：　　———为政府分忧。徐舍镇安置房工程，因政府资金紧张而造成群众情绪波动，镇党委书记找到了他，恒丰公司筹资1.25亿元，承担了应付未付工程款，并借钱给镇政府偿付历史积累下来的应付未付农民土地征用费。尽管有人担心这会影响公司其他业务，但他认为很值。　　———促社会就业。恒丰常年用工量7300多人，其中当地有2000人左右，原先都是徐舍镇范围的农村赋闲人员，经过恒丰的集中培训，都有了一技之长。目前，当地从事建筑行业的青壮年，80%在恒丰工作。　　———帮扶贫困村脱贫。经过多年摸索，恒丰找到了一条比给钱更有效的结对扶贫路子。他们的办法是先培训村民学技术，然后把自己的工程让给他们做，对上争取优惠的款项留给村里。这样既解决了就业，又增强了村财力，村子很快脱贫。　　———反哺支持农业。徐舍镇恒丰公司周边村有不少村民从事水产养殖业，他们的资金80%是由恒丰担保的，至今已担保200多人次共计2000多万元。有时鱼塘给大水冲了，没二话，恒丰继续无息借钱。　　———为和谐社会作贡献。吴洪君说，善待工人就是善待自己，他从不拖欠工人薪酬。每年九月份恒丰就开始准备农民工工资，确保他们能拿钱返乡过年，因此，他从来不会为找不到工人发愁。恒丰创建7年，用于扶贫的资金有2546万元。去年，教育设施落后的芳庄小学在验收中面临撤销建制的窘境，吴洪君听说后，一边和学校负责人一起跑镇里、市里争取支援，一边发动捐款，现场收到126万元，其中恒丰公司员工捐108万元。改建的芳庄小学焕然一新，知情者无不称赞吴洪君。吴洪君经常说：“党在哪里？老百姓接触到的就是我们这些基层党员，所以我们的形象就代表党的形象。”　　作为市委党校结对的扶贫特色企业，尽管党校不从事经营，但时时把关企业发展的方向和路径。重大事项共同商量，提拔干部把好用人关，施工材料把好质量关。党建的力量始终推动保障着恒丰稳步前进。采访中，吴洪君反复提及一句话，这也是当初企业创建时定下的宗旨：“党的企业，绝不能给党的形象抹黑。”