引进一条生产线，即可实现“30名员工＞180名员工”的高效益生产。本次走遍德清看新品，带大家去看浙江省德清县武康镇所属企业浙江龙一纺织有限公司的羊绒自动化生产线。　　4月11日，来到位于104国道武康段的龙一纺织一探究竟。车间里，羊绒生产机器高速运转。令人意外的是，仅看到了四五名工人在来回检查设备。偌大的车间为何鲜少看见工人作业？原来，公司自2010年底，花了2000多万元从意大利购进了三条羊绒自动化生产线，工人数量从原先的180名左右，骤减到了30名左右；工人减少不说，产能还翻了一番。　　“每条生产线仅需一个工人即可，生产线由电脑板控制，一旦设备出现问题不能正常运转，电脑会自动显示。”龙一纺织董事长许志伟介绍，该自动化生产线不仅实现了员工操作到机器自动作业的大转变，还提升了所产羊绒的档次。　　浙江龙一纺织有限公司自投入生产以来，主要生产羊毛、棉、化纤等中低档产品为主，以海外客户为主。通过多年的努力，龙一纺织已拥有了BOSS、阿玛依、ZAPA、HAM、Esprit、Polo等一批国际客户。但是，由于企业产品一直以中低档产品为主，一些海外客户从龙一纺织公司处订购中低档面料的同时，却将羊绒等高档面料的订单投向了其他企业。　　为了提升产品竞争力，2010年初，龙一纺织开展了一次真正意义上的技术“革命”，引进国际上知名的全自动生产线。“产能翻了一番，产品还从中低档提升为高档。”许志伟说，引进这条先进设备后，像阿玛尼、玛莎、MaxMara等国外知名品牌订单纷至沓来，为企业抢占国际高端市场添上重重的砝码。　　在大力倡导“两化融合”的当下，龙一纺织已然尝到了甜头。2011年，公司引进该自动化生产线后，销售收入实现超1亿元；而在此之前，2010年，龙一纺织的年销售收入只为5000多万元。　　“企业真正意义上的转型，不能停留在单纯的技术设备改造上。”许志伟斩钉截铁地说道，在他看来，管理方式、经营理念的转型是关键。目前，龙一纺织正通过不定期邀请国内知名管理老师为员工讲课，送员工到知名管理院校培训等方式，提升管理档次。