江苏省连云港鹰游纺机有限责任公司是集纺织机械、纺织及碳纤维新材料三大行业为一体的国家级重点高新技术企业，是国家新材料产业化基地重点骨干企业、国家工程技术中心重点培育企业，先后荣获中国工业优秀单位、中国机械工业文明单位、中国机械工业优秀企业、中国纺织和谐企业建设先进单位、中国纺织十大品牌文化企业、连云港市和谐劳动关系企业、连云港市文明企业等荣誉称号，拥有全国最大的碳纤维产业化生产基地和纺织后整理设备生产基地，建成国内首条年产百万辆碳纤维自行车生产线，毛毯出口创汇连续多年位居连云港市市属企业第一位。 公司发展已有近六十年历史，前身是一家街道办的小五金生产组，后来逐渐成长为生产纺织机械设备的国营企业，2001年改制成立连云港鹰游纺机有限责任公司。目前企业已发展为拥有鹰游纺机、中复神鹰碳纤维、飞雁毛毯、立成毛绒、金典服饰、迎雁新材料、神鹰碳纤维自行车等十六家子公司的集团企业，职工四千余人。随着企业由国企改制为民企，公司进入了发展的快车道。企业综合经济指标连续多年位居全国同行业前十强之列，创新能力位居全国碳纤维新材料行业前列，已建立国家级博士后科研工作站和省级高性能纤维工程技术研究中心和企业技术中心，与东华大学、武汉理工大学等高校合作建立鹰游产学研基地和碳纤维工程研究中心。“鹰游纺机”、“立成毛绒”、“鹰游毛毯”三个品牌和产品先后荣获江苏省著名商标和江苏省名牌产品。 近年来，公司坚持以改革创新精神加强和改进新形势下党的建设，围绕中心、服务大局，发挥企业党建优势，构建和谐企业文化，为推动企业平稳较快发展提供坚强保证。 一、强化组织，围绕生产，为企业文化建设提供强大思想保证 2002年1月初，根据中共奥神集团党委文件批复，经市委组织部批准，同意成立中共连云港鹰游纺机有限责任公司委员会。公司按照“德才兼备”的原则和干部“四化”标准，选举出中共连云港鹰游纺机有限责任公司首届委员会和纪律检查委员会。为适应企业快速发展现状，充分发挥各子公司的主动性和能动性，2005年公司全面进行了管理机构改革，让各子公司独立经营、自主发展，公司党委积极配合董事会，认真开展了此次管理机构改革。经过对全公司党支部进行重新组合和调整后，公司党委进一步加强了自身组织建设，充分发挥党内民主，完善党内各项制度。目前，鹰游集团公司党委现有党员23人，在职党员181人，公司党委下设鹰游集团公司、鹰游纺机公司、立成毛绒公司、飞雁毛毯公司、迎雁新材料公司、鹰游碳塑公司、金典服饰公司、中复神鹰碳纤维公司8个党支部。 公司党委认真贯彻党的方针路线，紧紧围绕企业生产经营这个中心，抓好党的组织建设、思想建设、作风建设、廉政建设、人才建设和企业文化建设，为实现企业的超常规发展，有效地发挥了保驾护航和政治核心作用。公司按照建立现代企业制度的要求构建企业制度文化，企业党组织参与重大问题决策的主要内容、途径和方法，积极参与企业发展战略、改革改制、生产经营、科技创新等重大问题的研究和决策，保证了企业重大决策的正确性和科学性，保证了党和国家方针政策在企业的贯彻执行。从公司近十年的经营成果看，企业生产经营规模实现了历史性跨越、运营层次大幅度提升，企业呈现出突破性的发展，企业的根基空前的巩固。 二、把握内涵,正确定位，把企业文化作为党建工作有效切入点 当前企业党建工作从根本上讲是做人的工作，为企业发展消除障碍，凝聚力量，激发人的积极性和创造力，这与企业文化在功能、目标上是相容互补的，也是一致的。通过鹰游多年发展实践证明，通过企业文化建设，促进企业党建工作与企业文化的有机结合，能够有效改进和创新企业党建工作的方式方法，提高针对性、实效性。集团公司董事长说过：“企业运营与发展差的企业靠权力，一般企业靠制度，好的企业靠文化。”为适应企业发展形势的需要，公司党组织以企业文化为载体，与工会、团委等部门配合，加强和改进党建工作，为发展壮大企业提供更有力的保障。 1、做好教育培训，营造浓厚企业文化氛围 公司一直把教育培训工作定为战略发展任务，将每周六定为“公司学习日”，本着“实际、实用、实效”的原则，联合组织实施针对职工职业技能、业务素质及思政治想等方面开展的全员多元化培训。年初制定计划，年底进行考核，以集团总部、各分公司、车间班组为主体的三级培训教育体系，将培训和工作有效地结合起来。通过培训，职工知识得到丰富，技能得到提高，综合素质得以优化，道德品质得以升华，潜能得以充分发挥，从而大大提高职工的工作技能和精神面貌。企业也因内教育培训工作开展情况良好，被授予“连云港市创建学习型企业示范单位”。 2、建立文化平台，增强企业文化厚重感 2000年8月，企业创建了企业内刊---《纺机简报》。十一年过去，这份刊物已由一张小报发展成拥有十五大版块、54页全铜版纸彩印的杂志，其内容丰富、图片精美，全部由本企业职工撰稿。通过《鹰游》杂志这个窗口，充分展示了广大职工蓬勃向上的精神风貌。该刊物已经成为公司一张靓丽的文化名片，也是宣传企业形象，交流企业文化的重要平台，连续四年被评为“中国工业企业十佳优秀报刊”，在企业内营造了良好的文学氛围，增强了企业文化厚重感。公司还建设了大型的企业网站，及时进行信息交流和形象宣传。 3、开展文体活动，推进企业文化建设进程 为提升员工素质，活跃职工文化生活，公司积极组织开展如操作技能竞赛、职工运动会、歌唱比赛、演讲比赛等各项活动。我们的秋季职工运动会已连续举办了十一届，并以其比赛项目多、奖品丰厚特点，每年吸引近1000名职工踊跃参加。此外，公司每年都会举行多场技能比赛，迎雁新材料公司连续举办了十届操作运动会，其中尤以我公司承办的“连云港市纺织企业职工技能竞赛“规格最高、规模最大，获奖选手可以破格晋升技术职称，为公司选拔了一批优秀的生产一线人才。在元旦、三八节、国庆节等节日里，工会也为职工安排了丰富的庆祝活动，开展职工喜闻乐见的群众性体育活动，使广大职工都能各展其能，各享其乐。 三、贴近实际，创新模式，促进党组织和职工队伍建设 在改制后曾有一段时期，职工群体经历了一个由在公有制国有企业工作到非公有制民营企业工作的转变，许多职工思想意识上一时无法适应，党委领导很担心职工产生雇佣思想，消极怠工影响企业正常生产运行。针对这种特殊情况，党委以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”思想为指导，在各公司开展“思想大解放、观念大转变、制度大讨论” 活动，公司党委及各分公司党支部领导深入到基层，与广大职工共同参与到活动中去。同时还联同工会、宣传部门利用厂报、宣传栏、板报等方式宣传新政策，灌输新思想，及时的消除部分职工的抵触情绪，为企业改革、发展和稳定工作全面推进打好了坚实的群众基础。 随着集团公司的高速发展，党员干部职工队伍的不断壮大，企业党组织的工作任务、活动舞台、工作要求都发生了深刻的变化。公司党委也及时调整工作重心，不断创新工作模式，以适应这种变化。一是创新党员管理模式，促进党员队伍建设。公司党委为让党员真正发挥旗帜作用，针对公司的实际，推出党员绩效管理责任考核、群众意见箱制度，并通过民主考评的形式，自觉接受群众监督。二是创新组织工作模式，提高党组织凝聚力。党委每年都按照部署召开民主生活会，党委成员虚心听取来自基层不同方面的意见，认真开展批评和自我批评。企业重大决策要经过集体讨论、民主决策，得到了职工的广泛认同，提高了党组织凝聚力。三是创新组织领导模式，积极推进企业民主管理。党委领导工会、职工代表大会等组织不断加强企业的民主管理，维护职工合法权益。通过与公司的沟通协调，使员工的劳动关系实现了三个“百分之百”，即企业与员工的工资百分之百的签订劳动合同，企业百分之百的按规定足额缴纳员工五险一金，员工的工资百分之百及时足额兑现。四是创新党员学习模式，促进党员综合素质提高。党委在强化党的建设中，始终坚持中心组的学习，充分利用公司培训机制，不断提高理论素质、拓宽知识视野、理清工作思路。以内刊《鹰游》杂志等活动阵地，让党员和职工的学习政治时事，开展遵纪守法教育，提高了党员的思想政治素质与法制观念。五是创新思政建设模式，确保企业改革见实效。随着企业改革的不断深入，职工中深层次的问题和矛盾也不断呈现，我们积极探索新形势下企业思想政治工作的新路子，针对企业部分职工出现的思想波动及时进行了疏导，并适时调整岗位，解决并调整了部分同志的就业问题。通过这些卓有成效的工作，公司职工队伍建设朝着有利于企业改革、发展方向转变，公司经济效益和社会效益显著，在国内同行业中处于先进水平。 四、统一部署，改善条件，努力打造企业和谐文化新氛围。 为提高广大员工业务水平，公司内深入开展“打造学习型企业，创建学习型班组、争做学习型职工，全面提高企业核心竞争力”活动，大力实施人才强企战略，将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。在公司党委统一部署、领导下，工会、人资部、团委等部门互相协作，制定年度培训计划，成立职工技校，每周举办针对各岗位员工的业务培训课程。此外公司还结合“送出去、请进来”的方式，聘请了一大批技术专家，全方位的指导企业的生产和经营工作。 公司一直努力为员工营造一个稳定的工作、生活环境。为改善职工的工作条件，公司近几年先后投入近千万元对厂房进行防水处理，对厂区厕所进行改造，修建车间安全通道，引进新设备，淘汰旧工艺，既保护了环境，也大大减少了职工工作中与有害物质的接触，提高了职工工作安全系数。此外公司兴建了两座宿舍楼，并配套集体食堂、公共浴室、医务室、超市、视听室、职工书屋、多媒体室等设施，职工后勤保障工作做的是贴心贴意。公司做了诸多努力，提升员工素质，改善员工工作环境，以此来树立企业的宗旨和精神，创造企业发展的良好内部环境，努力打造和谐企业文化新氛围。 五、依托载体，密切联系，增强企业党建文化体系的凝聚力 党建工作的优越性在于它具有政治上的引导性、文化上的包容性和精神上的主导性，能够把正确的价值观渗透到企业文化的各个方面。企业文化建设与企业党建是两项不同的工作，但在实际操作中又有着密切的联系，在工作目标、工作对象、工作方向方面是相同、相通的。 自2009年以来，为深入贯彻落实党的十七大精神，公司党委、工会及宣传部门合作开展“深入学习实践科学发展观，大力推进企业科技创新，大力开展管理整合和节能减排活动，建设创新型企业”这一主题活动。党委将学习实践活动与实际生产密切结合，取得了非常的成效。这一活动得到了中央第三巡回检查组及省市领导的高度赞赏，并被授予“连云港市深入学习实践科学发展观活动先进集体”的称号。继学习实践活动告一段落后，公司党委又根据上级文件精神，于2010年8月正式启动以“发挥企业党组织核心优势，建设创新型和谐企业”为主题，以创建 “四好”领导班子、“四优”共产党员、“五个好”先进党支部、“五带头”优秀共产党员活动为主要内容的 “创先争优”活动。目前，创先争优活动充分发挥了集团公司各党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为推动企业科学发展、创新发展、跨越发展提供强大动力和组织保证。 公司党委、工会、宣传等部门还积极组织广大员工投身于社会公益事业。公司先后用于赞助困难企业、捐赠社会福利事业、科技拥军、支持城市建设、为贫困地区铺设公路，修建希望小学，捐资助学等捐献财物一千多万元。尤其是在2008年汶川及2010年玉树大地震后，在党委、工会的号召下从公司高层到生产一线，全公司上下同心同德、加班加点赶制捐献给灾区价值150万元的毛毯，送往灾区。公司团委带领广大青年职工加入到连云港市青年志愿者队伍，积极参与到社会活动中。在城乡结对共建活动中，我公司与赣榆县青口镇新城村结对，给予经济技术上的支持。回报社会已成为鹰游的一种文化，鹰游的品牌形象也得到较大提升，鹰游职工也更多了些自豪感和主人翁责任感。 在集团公司文化建设工作中，公司党组织充分发挥自身的特点和优势，紧紧围绕经济建设中心，以党建促企业文化建设，并在发展中不断改革、创新。通过企业文化建设，我们还进一步完善企业经营理念及民主参与制度，形成团结、温馨、进取的文化氛围。完善的党建工作和先进的企业文化有效促进了企业的快速发展。企业加强党建工作，将企业文化建设贯穿到企业发展战略、经营管理等全过程，形成健康向上的企业文化，能更有效地促进企业整体素质和经济效益、社会效益的提高，促进企业健康、持续发展。今后公司党委将继续解放思想，创新思路，扎实做好以党的建设推动企业文化建设这篇文章，打造出“鹰游”党建文化品牌。