联力电子的创新法宝:知识产权标准化管理
常州市新北区工商联(总商会)会员企业——常州联力电子自动化科技有限公司加强知识产权标准化管理积累了成功的经验,是全区科技企业的榜样。 该公司2008年取得了常州市知名商标,2009年取得了江苏省著名商标和江苏省名牌产品等荣誉。目前已有3个商标取得注册证;2007-2010年己申请专利29项,其中发明专利11项。在申请专利中,22项专利已授权。今年以来已申请专利8项,其中发明2项;完成了组合开关预警分析报告、竞争对手专利分析报告等,建立了知识产权保护网络,进行市场监控,有效降低了知识产权风险。 该公司管理层对实施知识产权管理规范的重要性有着清醒的认识。《江苏省企业知识产权管理规范》是借鉴国家和国际上有关管理标准(如ISO9001和OHSMS),以地方推荐标准形式,建立的一套能够指导和规范企业构建、实施、保持和改进知识产权管理工作的规范化知识产权管理体系。它以计划、执行、检查、处理循环的动态管理模式,为企业知识产权管理提供了方法和程序规范,使影响知识产权活动的主要因素都处于受控状态,形成企业持续稳定的系统化、规范化知识产权管理能力,从而优化企业资源配置,提高管理效益,规避知识产权风险,增加自主创新能力和市场竞争能力。 联力公司从知识产权管理中学习知识,掌握知识,付诸行动。实施知识产权管理规范以来,公司各部门知识产权管理和预警意识得到了很大的提高,各环节有效运行,企业的各类资源得到充分利用,效率得到更加充分的发挥,企业的技术创新能力、市场竞争能力得到进一步增强。 公司建立了知识产权保护网络。比如目前由营销中心负责销售前、销售中及销售后的监控机制运行得十分畅通、严密。产品销售前,他们认真开展对该即将投放的产品与市场上同类产品的知识产权状况调查分析,并形成知识产权风险分析报告。在产品投入市场后,建立产品销售市场监控和知识产权侵权信息反馈机制。目前公司对主导产品矿用组合开关建立专利数据库,由内控部每月定期监测组合开关或其防爆开关专利状况,确保营销中心掌握市场监控的第一手资料,对市场监控及时有效判定。 该公司完成的组合开关预警分析报告,就是生动的一例。自2009年始,该公司每年定期对6家主要竞争对手进行专利分析。从专利状况总体分析来看,1992-2004年矿用开关领域的申请量的4件左右,2005年开始增长,特别是2007年以后,目前专利总计126件,其中发明专利17件。公司于2011年初对主导产品矿用组合开关作了预警分析,了解了矿用组合开关中国专利的现状,分析技术发展趋势及竞争对手的技术特点和优势。 从预警专利状况总体分析看,该公司对自身的技术优势有了比较清晰的了解,看到自已已拥有一支强大的研发团队,比较明显的技术优势,在技术领域的研发投入和研发规模比较大。从主要申请(专利权)人分析,对专利申请人总量前6位作为主要竞争对手进行竞争态势的作了综合了解,分析主要竞争对手企业及专利状况,做好后期跟踪与监控。公司目前建立了知识产权设计开发控制制度,从研发立项进行专利查新,研发过程进行专利检索,生产过程工艺过程、技术革新进行知识产权保护方式进行审查,从而确定知识产权保护方式、专利和技术秘密保护相结合。从重点专利分析,公司在零部件方面专利保护到位,但在整机专利保护方面还有待加强。他们就是这样冷静地分析知识产权保护工作的优劣,肯定成绩,找出差距,不断推动发展。

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