山东鲁抗辰欣药业有限公司以企业党建为抓手 促进青年员工健康成长
辰欣药业是1998年由集体所有制街道小厂——济宁第三制药厂改制而来。现已发展壮大成为年收入15亿元、利税超4亿元、职工人数过2000人的品牌企业。结合创先争优活动开展公司党委以“我与企业同发展、我与企业共命运”为主线,教育引导青年人向党组织靠拢,促进了青年员工健康成长。 一、加强思想政治教育,发挥青年党员先锋模范作用。辰欣公司 100多名党员,其中青年党员占绝大多数。企业党委从新员工进入企业,就通过开展就业指导课、交流座谈会、茶话会等,帮助教育引导青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观。通过开展“从学生到产业工人”“从个体到集体”的角色转变大讨论等活动,引导新员工转变观念,找准人生定位,提高明辨是非的能力。结合创先争优活动开展了“一名党员一面旗”活动,对活动中涌现出来的先进典型通过《辰欣药业》报进行宣传,并召开模范党员表彰大会予以奖励,以典型的表率作用影响带动青年员工勤奋工作,争做艰苦奋斗、爱岗敬业的模范,争做钻研技术、精通业务的标兵,争做严守规章、诚实劳动的榜样。 二、以人为本,关爱青年员工。企业每年都引进大批不同学历和地域的人才。企业设身处地为新进青年员工考虑,让他们尽快摆脱陌生和不适,了解济宁风土人情,融入济宁辰欣。通过开展“桃李风尚奖”等方式,激励师傅尝试使用普通话带徒弟,克服地方方言影响,拉近关系,促进师傅和徒弟双方成长。企业还特事特办,对出生地较远的青年,只要个人提出书面申请,经过审批就可以让其提前回家,春节后也可适当延长返回公司的时间。公司对无钱买房的员工提供无息借款资助,凡书面提出申请,经审查批准者都可得到一笔无息借款。几年来公司已累计办理无息借款200多人,缓解了青年员工的住房压力。 三、加强文化建设,丰富青年文化生活。公司党委以企业报刊、企业文化橱窗、车间文化墙等为载体,以党、团组织活动为抓手,不断深化企业文化建设。企业自办的《辰欣药业》报每期印刷达几千份,内容都是广大员工业余时间的作品,而创作的主体也都是青年人。他们除写作企业产品创新、技术进步等工作方面的内容外,还尽情抒发工作学习的经历与体会,去影响感染身边的人。企业党委每年还组织青年艺术节、演讲比赛、员工运动会、节假日文艺晚会等丰富多彩的活动,让员工展示才华。公司每年“七一”都组织青年员工到革命教育基地参观,接受革命传统教育。各种形式的文化活动,丰富了青年员工的精神生活,陶冶了情操,端正了思想。 四、搭建成长平台,收获激情与成功。公司党委认为,青年是一支充满活力的队伍,虽然他们缺乏经历与经验,但他们充满朝气,接受能力强,只要给他们机会,注重培养,这个群体就会迅速成长。辰欣药业的各种活动,无论是每个车间的GMP认证,还是安全知识竞赛、技术比武的现场,都有他们参与其中。公司坚持每年开展“合理化建议月”活动,在公司范围内大力表彰与宣传,并对建议进行跟踪实践,凡实施后取得效果的、企业效益提升的,另外再给予奖励。公司每年都评比岗位技术能手,每年都进行各岗位的技术比武,凡被评为技术能手或技术比武标兵的,公司都给予相当的经济奖励。通过这些手段,广大青年员工的技能与水平得到了迅速提升,在2010年全省医药行业职工技能比武活动中,辰欣代表队硕果累累。 五、重视培养青年党员,鼓励青年知识分子向党组织靠拢。公司党组织关心青年员工的工作与学习,让他们定期写思想工作汇报,公司委托其部门负责人定期给他们谈话,及时掌握思想动向,工作学习情况,并及时给予引导。公司党委、经理班子每年都会考虑以老带新的问题,现已形成一种惯例。为了给更多的青年管理人员提供成才成长的通道,管理岗位的负责人到一定年龄就由青年骨干人才接替,特别是由青年党员来担任。给经验丰富的老同志配备一名年轻人担任副职,以此实现新老顺利交替。为培养青年党员,公司还实行轮岗制,每年公司都对岗位进行调整,让年轻人到不同的岗位上去学习锻炼,为企业发展储备充足的人才。青年党员的快速成长,极大地激发了优秀青年向党组织靠拢的热情。辰欣公司本科学历以上的毕业生递交入党申请书的比例达到85%。党委高度重视入党积极分子的培养,由基层党支部严格考察,要求他们定期写思想汇报,定期找培养人谈心,确保培养的党员合格、优秀。

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