秦皇岛市康泰医学系统有限公司成立于1992年，注册资本3026万元，是一家从事电子医疗仪器研发、生产和销售的高科技企业。拥有先进的SMT生产线，年产各类医疗器械30万台/套。病人监护仪、胎儿监护仪、脉搏血氧仪、心电图机、超生多普勒胎儿心率仪、动态心电图仪等主导产品通过CE认证，在中国、美国、日本等国家进行注册，客户遍布世界150多个国家和地区。公司脑电地形图产品曾先后获得国家级重点新产品奖、国家火炬计划奖，被列为国家星火计划项目，技术达到国际顶尖水平，广泛应用于医院心脑电等生理监护领域。公司先后荣获中国制造业1000家最具成长性企业、中国优秀民营科技企业、河北省100家重点支持企业等省级以上荣誉称号15项，“秦皇岛市科技创新示范企业”等市级荣誉称号25项。 　　总结回顾公司近20年的发展历程，之所以能够从一个销售收入不过百万的小企业成长壮大为总资产超过3.2亿元，拥有多项自主知识产权的高新技术企业，关键在于企业始终坚持瞄准行业先进企业，以技术改造为着力点，不断推进技术进步和产品升级，在差异化竞争中，谋求跨越式发展之路。 　　一、立足企业实际，确立依靠技改实现转型的发展战略 　　技术改造是企业不断提升核心竞争力，实现跨越发展的必然途径。公司成立之初，国内医疗器械产业刚刚起步，生产经营企业大多规模小，品种单一，国内先进医疗器械主要依赖进口。公司成立后近10年的时间，企业发展步伐缓慢，主导产品不多，销售方式单一，技术创新能力不足等问题严重制约着企业的发展。针对这些现状，公司领导层认真分析了企业的现状和面临的发展形势，提出了“以科技为先导，引进国外先进适用新技术，争取经过十年的努力，把公司建设成为一个拥有近千名员工、上百种医疗器械产品的大型医疗器械高科技企业集团。生产能力每年增长不低于30%，工装水平、产品质量、物资消耗达到国内领先水平”的发展目标，同时确立了以实施技术改造促企业转型升级的发展战略，并扎实有序地组织实施。2010年公司实现主营业务收入3.21亿元，实现利税3700万元。 　　二、科学组织实施，为企业实施技术改造奠定坚实基础 　　一是加大资金投入。公司发展初期底子薄、资金短缺，但每年用于技术研发的费用不少于销售收入的10%。2003年以来公司累计投入技术改造资金1.8亿元，实施技术改造项目10余个，为企业带来经济效益4000多万元。二是注重人才培养和引进。公司结合自身发展需要，从建立健全人才培养机制入手，制定了中长期高层次人才培养规划，对技术人员实行梯次管理，大力扶植和培养有真才实学的青年科技人才。先后与华中科技大学、燕山大学、东北大学等高等院校联姻，采取联合办班、委托培训等方式,对设计、维修、操作等方面技术人员进行以更新观念、补充知识、提升素养为目的基础培训，使技术人员的整体素质大幅度提高。同时在用人机制上进行创新，实行期权工资制，对干满一年的给予年薪奖励，干满5年的给予期权工资奖励。对公司骨干研发人员和管理人员实行股份期权奖励。增强了员工的主人翁意识，调动了员工的工作积极性。目前公司专业技术人员占职工总数的40%，达300多人，本科以上学历超过80%，其中研究生以上学历占研发人员比重达20%以上。三是寻求政策和资金支持。技术改造是一个复杂的系统工程，不仅要技术进步，还要考虑资金筹措、设备选型、人员培养诸多环节。公司在技术改造中非常注重相关政策的研究，如设备关税的减免、新技术的引进以及国家和省市对项目的扶持导向等。同时，公司在实施技改项目过程中积极向各级相关部门汇报情况，多年来，得到了市委、市政府，省市工信部门、科技部门和发改部门的大力支持，累计获得各级技术改造项目资金扶持2000多万元。 　　三、抓住关键环节，切实提升企业实施技术改造的效率 　　一是注重调研与规划论证。每次实施技术改造前，都要进行项目的调研与科学论证，确保项目实施的科学性和可行性。如2010年在实施康泰医疗器械技改扩建项目前，公司组织专门小组进行了近半年的前期市场调研与考察，同时请专家进行了评估论证，确立了项目目标：自主研发一个面向全球的“个人健康信息管理系统（PHMS）”。基于该远程医疗诊断网络通过远程协助，让患者在社区、基层医疗机构甚至家中，即可享受医疗诊断服务，特别是定期体检、保健和疾病的早期预防，有效解决基层医疗单位设备匮乏、医疗水平薄弱的问题。该项目2010年4月立项，预计2012年底完成，项目总投资预算13000万元。 　　目前，项目已在秦皇岛市、太原市、锦州市进行试点。项目完成后，将会提高国内医学诊断设备的质量和技术水平，缩短与国外同类产品的差距，提高医疗器械设备的产能。对本行业的发展具有较强的辐射带动作用。二是注重项目实施过程的严密性。每实施一个技改项目，无论大小，我们都建立严格的制度和时间表。项目初期，制定项目实施的网络计划图；层层落实和签订了项目目标管理责任书；项目实施过程中认真执行质量管理制度、公开招投标制度、资金管理制度等各项管理制度，确保项目进展如期进行。三是注重把握时机。2006年，我们抓住当时国内脉搏血氧仪产品市场前景好，但多数同行业尚未掌握先进技术的时机，确立了“脉搏血氧仪技改项目”，使脉搏血氧仪的生产能力由15000只/年增至70000只/年。同时，对脉搏血氧仪生产线进行改造，引进SMT（表面贴装技术）设备，提高了工作效率和产品贴装质量，解决了品种规格少、生产能力不足等问题。该项目2006年立项，2009年全部完工，项目完成总投资1200万元，建成了6条SMT脉搏血氧仪生产线，使脉搏血氧仪的生产具有了世界先进水平的设备，产品质量得到了大幅度提高，规格品种从技改前的2种增加到14种，年新增销售收入达6650万元，新增利税2204.27万元。 　　通过大力实施技术改造，推动了企业产品的技术升级，多参数监护仪、B型超声诊断系统、胎儿监护仪、脉搏血氧仪、心电图机、超声多普勒胎儿心率仪、多功能可视听诊器、动态心电图仪、输液泵、注射泵等12大类主导产品相继投产，产品品种达到160多种，形成心电、脑电、超声、影像、无创监护等系列。多项产品成功进入美国，欧盟，日本市场，外贸出口连续多年强势增长，2010年出口销售额突破千万美元。 　　技术改造的成果，促进了康泰医学系统有限公司的跨越式发展。2008年占地125亩的康泰科技园落成并投入使用。员工已达千余人，其中研发人员300多人，成为名副其实的高科技企业。技改也促进了技术成果转化，核心自主知识产品产权从无到有，不断增多，提高了企业的自主创新能力和产品在市场上的竞争力。目前公司拥有动态心电图仪等国家专利8项，CONTEC8000心电综合分析系统等软件产品登记证书15项，TLC5000动态心电图仪分析系统等计算机软件著作权登记证书16项，公司技术研发中心被命名为河北省医疗检查监测仪器工程技术研究中心，并被评为国家级工程技术研究中心。 　　公司的发展壮大,有赖于技术改造和技术创新，得益于各级政府和相关部门的大力支持和帮助。省、市领导多次到公司调研、走访，帮助解决技术改造过程中的困难和问题。多年来，在资金申请，项目审批等方面给予了极大的帮助，使康泰医学从白手起家发展成为在国际医疗界占有一席之地的企业。进入“十二五”，医疗器械行业迎来了一个竞争更加激烈的时代，市场形势千变万化，我们将进一步加大新产品开发和技术改造力度，真抓实干，以更加饱满的工作热情，创造康泰医学更加美好的明天！