九鼎集团的前身是创建于1972年的南通达如皋玻璃纤维厂，在兼并濒临破产的家纺、服装等企业后，于1992年组建江苏九鼎集团，现控股江苏九鼎新材料股份有限公司等12家公司。公司先后获得国家高新技术企业、全国重合同守信用企业、中国建材百强企业、中国民营500强企业等殊荣。控股子公司江苏九鼎新材料股份有限公司系国内规模最大、技术最先进的纺织型玻纤深加工制品生产企业，全球规模最大的增强砂轮用玻纤网片制造商，生产的“鼎”牌玻璃纤维土工格栅获中国名牌产品称号，“鼎”牌纺织玻纤制品获江苏省名牌产品称号，“鼎”商标获江苏省著名商标称号，并于2007年在深圳证券交易所挂牌上市。随着九鼎新材在深交所成功上市，集团借助资本平台推动实业发展，在做特做优玻纤传统主业的同时，积极实施产业转型升级，全力打造低碳、环保、可持续发展的企业集团。 一、找准定位，明确抓手，打造九鼎特色的发展之路 30多年前，九鼎从一个以6万元资产接手的濒临倒闭的镇办麻纺厂起家，创办了如皋玻璃纤维厂；20多年前，九鼎成功开发出玻璃纤维应用新产品，市场占有率与国有大厂三分天下；10多年前，九鼎依靠科技进步，加快产品的更新换代，顽强渡过亚州金融危机；3年前，集团子公司九鼎新材在深圳证券交易所成功挂牌上市。九鼎，凭借敢为人先的勇气和不断创新的决心，成为销售额超11亿元的外向型企业集团，走出了一条具有自身特色的发展之路。 一是自强不息，自主研发，探寻创新突破之路。创新，是社会进步的动力，是民族发展的源泉，也是我们企业不断发展、永葆活力的基础。一直以来，我们都把企业发展的着力点定位在创新上，早在90年代，就确立了“加强产品深度开发，创造有自身特色的纺织型玻纤产品”的发展方针，基于“技术创新，争创一流”理念，九鼎一直保持着良好的发展势头，目前拥有7个国家级重点新产品，8个省高新技术产品，50多项国家专利；先后实施了1个国家级星火计划，7个国家级、省级火炬计划，5个科技成果通过省级鉴定，无碱玻纤布成功应用于神六火箭发射，并得到国务院的嘉奖，建成省级企业技术中心、省级工程技术研究中心、省级博士后科研工作站等。 二是狠抓管理，强化绩效，切实向管理要效益。管理创新，指的是企业在管理工作中不因循守旧，积极探索适合自己的管理体制模式。多年来，九鼎一直在实践中探索适应公司发展的先进管理模式和方法，经历了从上到下的直线管理模式、条块结合的事业部制管理模式等，推行的扁平化管理模式被评为省管理创新三等奖。这些管理模式在不同时期对公司发展起到积极的促进作用，但企业管理方法是要随着企业发展而不断演进的，因此，管理方法的创新、管理体制的创新成为了公司不断研究探索的课题。近年来，随着公司的快速发展，在注重抓好产品质量的同时，高标准提升管理水平和工作效率，成为公司可持续发展的关键。公司建立和实施了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系认证，并积极推行GB/T 19580卓越绩效评价准则和GB/T 15496企业标准体系系列国家标准，在管理创新和思维创新中持续改进，促进了公司整体绩效的提升，获得江苏省质量奖、江苏省推行卓越绩效孵化基地、南通市质量奖，并连续三年被评为南通市质量标兵企业。 二、前瞻思维，果断决策，积极推动企业的转型升级 面对全球经济一体化及低碳经济的新形势，九鼎认真审视自己，在“集聚智慧、创造奇迹”的企业精神指引下，确立了适应新的经济形势，抢抓经济危机调整和国家产业振兴的机遇，依靠技术创新和管理创新，加快新兴产业的发展步伐，促进产品、产业结构转型升级，实现跨越式发展的新的发展方向和方式。到十二五末，集团销售目标努力达到200亿元的发展目标。为积极实施九鼎的生产经营目标，切实推动企业的转型升级，公司确立了新的产业发展思路。 一是继续做特做优玻纤、玻钢新材料产业。深加工制品领域产品繁多、技术复杂、附加值高，九鼎凭借优异的质量、丰富多样的产品，在市场上独辟蹊径，被列入中国玻纤制品深加工基地，并将继续立足于该领域，通过自主研发和技术创新，开发高模量、高强度、耐高温等特种专用玻璃纤维及制品，形成高技术含量、高附加值的特种玻纤产业，延伸产业链，迅速做大规模。 二是迅速做大做强风电新能源装备产业。近年来，可再生能源的开发和利用得到了社会广泛关注，集团于2008年设立江苏天地风能设备有限公司，专业从事兆瓦级风力发电机组的研发、生产和销售，并在上海科技创业园设立了兆瓦级风力发电技术研发中心，20多名研发人员60%以上具有硕士以上学历。随着首台样机的成功并网发电及优良的运行状态，2009年12月公司拿到首个33台风机订单，并在目前市场以1.5MW为主导产品的情况下，积极开发3MW及海上风力发电机组，力求以最优质的产品满足市场和客户的需求。 三是努力开拓聚乳酸生物工程产业。在国家大力倡导绿色、环保产业发展的政策前提下，九鼎于2005年设立南通九鼎生物工程有限公司，专业从事生物可降解材料聚乳酸的研发、生产和销售，目前已基本完成中试和工业化示范生产线的研究，掌握了聚乳酸的生产工艺和关键设备研制技术，取得授权发明专利及实用新型专利4项，成功通过省经贸委和南通科技局的项目鉴定，获得由国家科技部、国家商务部、国家质量监督检验检疫总局、国家环境保护总局联合授予的国家级重点新产品证书，被列入国家生物基材料高技术产业化专项，并获得国家发改委1000万元项目资助。 三、借力资本市场，实现裂变发展 资本运作是集团十二五发展的重大战略之一，九鼎要改变以往渐进式发展模式，实现裂变发展，必须借助资本杠杆，向金融、投资领域稳步推进，通过兼并、参股等形式，进入具有一定技术优势、成长性好、有发展前景的产业；通过增发、配股、债券融资等形式，筹集未来项目发展资金；引进战略投资者，拓宽融资渠道，提高公司整体管理水平。 主要措施：一是加快重组同行玻纤企业项目进程；二是加快外地子公司建设进程。公司拟用3-5年的时间，在机舱罩细分市场上达到第一，目前形成战略布局：合资子公司银川九鼎金业风能复合材料有限公司，计划年产500套机舱罩，目前已建成投产；全资子公司甘肃九鼎风电复合材料有限公司，总投资1.5亿元，1500套机舱罩生产能力，一期工程已建成投产；如皋本地进行改造扩建，形成1000套机舱罩的生产能力，目前正在进行基础设施建设。三是加快核心供应商战略合作进程。日前，南高齿对我们的风力发电机组比较有兴趣，我们拟通过与南高齿的战略合作，进一步增增强公司机组的竞争能力，同时拓展重要供应商的战略合作，进一步打造我们的核心竞争力。四是加快风场资本运作进程。为加速风力发电机组的市场开拓进程，公司与新疆、内蒙古、甘肃、宁夏等地建立良好的合作关系，并加强与国电、大唐等电力公司的战略合作，推动风场建设，带动公司风力发电机组产品的销售。