提起帝奥集团，许多南通市通州人的眼里可能只是做传统的服装加工，其实，从上世纪九十年代起，集团就开始了转型升级的探索。帝奥集团围绕企业发展抓转型，通过转型促发展，在同行业中率先创办合资企业，率先到境外办企业，率先发展出口自主品牌，率先开展资本运作，探索出了四外（外贸、外资、外经、境外企业）联动，四优凸现（规模优势、品牌优势、研发优势、高端客户优势），两翼齐飞（以服装为主体，房地产和资本运作为两翼）“帝奥”特色之路。 现在的江苏帝奥控股集团股份有限公司已成为一家国际化、品牌化、科技化、多元化经营的大型企业集团。集团公司有8家服装子公司，2家境外企业，2家外派劳务公司，2家房地产开发公司和1家对外投资公司。形成了以服装为龙头，房地产和新兴高科技产业等“一体多翼”的战略经营新格局，涉足服装、新能源、房地产、高科技、资本运作、国际劳务等众多产业。 近年来，集团公司年增长速度在30%以上。连续多年对美出口进入全国前5强，2009年企业营业收入14.28亿，全年纳税9413万元。主要经济指标跻身江苏省服装行业10强，进入全国服装行业50强。在转型升级方面，该集团主要抓了“四个转变”： 一、从单一外贸出口向“四外联动”转变 1、引进外资嫁接改造实现借梯上楼。1990年，帝奥集团在通州纺织系统率先创办了第一家合资企业--南通创作时装有限公司， 1993年又相继新办了创进、金亚等合资企业，呈现出滚动式合资的喜人局面。通过与国外大公司的合作，一是引进了外资，解决了发展的资金难题；二是引进了先进的管理技术，提升了企业的管理水平；三是成为国外公司的生产基地，赢得了大量订单。促进了公司与国际化步伐。 2、拓展外经另辟蹊径培育新增点。作为一个生产企业来说，帝奥集团是南通地区服装行业中第一个从事外经工作的，这几年，外经工作规模越做越大，渠道越做越宽，信誉度越做越高。已形成了多公司、多渠道、多工种、多地区外派的格局，成为南通乃至江苏省外经工作的一块品牌。 1996年初公司成功向日本选派了85名服装研修生。从此拉开了帝奥集团外经工作的序幕。接着，成立了南通国际经济技术合作公司通州有限公司，又相继创办了南通环球国际经济技术合作有限公司、南通帝奥国际经济技术合作有限公司，形成了多渠道、多领域、多方位外派研修生的喜人格局。2004年，集团获得国家劳动部颁发的境外就业许可证，2005年初获得国家商务部颁发的外经许可证。这在生产性企业中是很少的。到目前为止，已累计外派研修生100多批次，外派人员8000多人，使一大批农家女发家致富。外经工作得到了管理部门的充分肯定。 3、到境外建基地开辟进入国际市场新通道。在日本市场做得如鱼得水时，帝奥居安思危进一步拓展美国出口大市场。但当时，以美国和欧盟为首的西方国家对中国出口实行配额管制，申请配额难。集团实施“Y”战略，借道柬埔寨打进美国。1999年1月，柬埔寨战乱刚结束，集团就在金边市建立了生产基地。柬埔寨公司作为集团公司拓展国际市场的窗口，为集团公司打开美国、欧盟市场发挥了支柱带动作用，由此每年带动扩大服装出口800万件，增加出口创汇2000万美元。通过这一窗口，发展了与美国客户的合资，建立了长期合作关系。 二、从贴牌加工向创立自主品牌转变 做贴牌，在国际市场上没有话语权，这是服装企业存在的普遍问题。外贸服装企业由ODM（贴牌）向OBM（自主品牌）转变，靠自身力量去建立品牌是一个漫长的过程。2007年6月，集团成功收购了美国lanko（蓝可）公司，从而在一夜之间就拥有美国成熟的品牌和经营设计人才。当年，公司的OBM服装销售额占比提升到11.38%。 集团着力打造一支富有创新力的研发设计队伍，在金飞达等核心子公司都成立了面料开发部，参与设计开发人员达160多人。每季都要到法国、意大利、美国等国进行市场调研，了解服装流行趋势消费热点，采集大量流行面料，然后根据美国市场特点精心设计。随后公司将面料小样提供给美国客户的设计师，由他们来挑选中意的设计方案。这样，国外企业选定了“帝奥”的设计之后，就必须购买“帝奥”生产的面料。 高端化自主设计的面料代表和引领了美国服装市场的流行趋势，引起了国际高端大公司、大客户的关注。沃尔玛、梅西百货、QVC（美国最大的电视导购商）等世界国际知名大型零售商成了帝奥集团的战略合作伙伴。近年来，集团公司平均每月有50多个花型被外商选中，已累计推出新型面料2000多种。新产品的出口占到90%以上。目前，江苏金飞达服装股份有限公司是国内最大的美国中高档服装（女装）ODM与OBM厂商之一。 三、从产品经营向资本运作转变 进军资本市场，是提升企业竞争力一个重要标志，更是促进企业向现代化管理迈进的助推器。在企业一次创业，实现了原始积累后，集团审时度势，果断进军资本市场。 刚开始运作上市事宜时，很多证券中介公司并不看好“金飞达”。出于对企业实力的信心，集团毫不退缩，坚定不移推进上市各项操作程序。经过到北京、上海、深圳三地路演之后，不少证券中介公司改变了初衷，转而非常看好金飞达公司的上市。2009年5月22日上午，金飞达公司首次公开发行A股在深交所成功上市。首发股票3400万股，发行价9.33元，募集资金3.17亿元，创造了通州上市公司发行数额最大、募集资金最多的两项纪录。金飞达的成功上市为集团公司发展注入了新动力。 四、 从传统产业向高科技多元化经营转变 服装板块做得有声有色，但集团高层想得更多更深更远。2006年，集团公司董事会提出“一体多翼”的发展战略，即在做大做强服装主业的同时，进军房地产和高科技领域，进一步做大做强企业，增强抵御市场风险的能力。 进军新能源产业。抢抓国家鼓励发展新能源产业的机遇，积极进军新能源领域，瞄准了绿色、节能、环保新项目——风力发电，着力打造新的产业优势。参股虹波风电和广州明阳风电， 2008年帝奥集团投资了南通虹波风电设备有限公司33%的股份，投资广东明阳风电公司45%的股份。由于沿海风力发电市场很大，投资收效明显。今年5月初，中国航空产业集团重组虹波风电，与央企战略合作，虹波风电的发展前景更加看好。 挺进世界高端领域。2009年11月成立康导科微电子（中国）有限公司，由江苏帝奥控股集团股份有限公司出资，美国康导科微电子有限公司技术入股，双方总计投资1.56亿人民币。主要从事集成电路前道的模拟技术设计，该技术在世界范围内属于高端领域，也开创了国内该领域的先河。其产品可广泛应用于医疗设备、消费类电子、工业仪器仪表等领域。由于其科技含量高、应用范围广，公司预计在2014年销售收入可达1亿美金，力争用5年时间在中小企业板块上市。 开发家庭智能化机器人。集团与上海复旦大学计算机学院合作开发家庭智能化服务机器人，经过双方一年多的共同努力已取得了可喜成果。“睿宝”已在上海世博会和重庆高交会展出，引起了巨大反响。目前，集团正在加快推进产学研量产工作，计划将在今年10月份新举行新闻布会和产品订货会。这种机器人是一种具有防盗、防灾、监控、遥控、通信、自助等多种功能用途的家庭智能化服务机器人，其技术水平处于国内领先。充分利用“金飞达”这一平台，进一步向发展前景好、科技含量高、效益好的新兴产业扩张，力争用3-5年左右时间发展成为拥有2家以上上市公司、年销售收入超过20亿的大型企业集团，以更大的贡献回报社会。