河北新钢钢铁集团有限公司集团公司旗下现有员工4800多人，固定资产逾50亿元,拥有十一个分厂，七个子公司，是集炼铁、炼钢工业为龙头，集房地产开发、商业贸易于一体的大型综合性民营企业集团。 　　集团公司坚持规范化、程序化、制度化、民主化管理，以“新钢是员工的新钢，是社会的新钢”为理念，以“坚持科学发展，让员工少受累多挣钱”为原则，采用循环经济理念，努力提高经济管理水平，秉承降耗节能减排的环保理念，逐步完善精细化管理方针，全面推行预算管理。集团公司形成以生产为主线，以供应为依托，以管理为核心、以市场为导向的整体经营模式，取得了令人瞩目的经济效益和社会效益。2008年，集团公司以第27名的规模和实力　入选河北省百强企业，先后荣获河北省“优秀企业”、河北省“思想政治工作先进单位” 、河北省“光彩之星”、 “劳动关系和谐单位”等荣誉称号。 　　一、学新奥比创新更新管理理念。　　在深入学习新奥活动中，新钢把“以人为本”的理念融入企业管理中。注重科技、人才，注重发挥全体员工的积极性和创造性，把新钢建成了一个“铁拳”，一个力不虚发的铁拳，把新钢建成了大家庭，一个温馨和睦的大家庭，一个奋发向上的大家庭。为更有力地促进企业发展，他于2001年投资办起了新钢职工大学，对职工进行定期培训。同时，他自己先后在清华大学企业管理系、北京师范大学心理系参加培训，不断丰富自己的知识，提高自身素质。 　　面对激烈的市场竞争，孟小强提出了“开阔与稳健并重，竞争与协作兼顾，效益与效率同步，人才与事业共长”的经营理念。他不断分析市场竞争的规律，锐意进取，努力开拓销售渠道，多方扩大企业的知名度和美誉度。他认识到，没有客户的利益，就没有公司的利益，企业要始终把信誉摆在第一位，也正是在这一企业文化的引领下，新钢公司有了长足的发展。 　　2007年，集团公司成立党委，为工作认真、思想进步、想加入中国共产党进一步接受先进性思想教育的员工提供了更为有力的条件，同时也为公司培养和输送思想觉悟先进、工作作风优良、专业技术过硬、文化素质俱佳的综合型人才。集团公司在加强党委建设的同时加强工会建设，为维护职工合法权益提供了组织保障。为搭建企业和员工交流互动的平台，加强企业的精神文明建设，新钢创办了内部期刊《新钢报》。每期报纸发行后，车间、班组、宣传栏前，都会看到三五成群的员工，围在一起争相阅读、谈论。报纸中有公司领导集体的新思路，新想法，各单位生产情况，有员工的献言献策，有劳动模范的先进事迹，也有员工原创的文学作品。 　　在抓经营的同时，他时刻把职工的利益放在首位，帮助职工排忧解难。对于没钱看病的职工，公司报销所有医药费，他还多次自驾车送患病的职工到医院看病。他要求工会组织为民众做到：语为员工贴心，事为员工撑腰，利为员工维护，权为员工掌好，定要为员工当好家。他关心别人比关心自己重要。先后投资3000多万元盖起能容纳3000名员工住宿休闲的公寓；投资上千万元，为劳动模范、特殊贡献者建了能抗八级裂度、带中央空调的高标准套房。逢年过节，集团公司都要给员工们派发礼物，让他们回家带给老人，捎去对老人的问候，并给在岗值班的干部员工家里写慰问信。家属从外地赶来陪伴亲人，公司为他们提供公寓式住宅，并邀请家属参加企业间职工宿舍，全部宿舍冬有暖气、夏有空调，公用电话、医疗室、娱乐室、篮球场、乒乓球室、职工活动室、浴室一应俱全。为方便职工用餐，除大食堂外，还专门设小食堂，员工们都说：新钢就是一个温暖的大家庭。2008年初，金融危机来势汹汹，投资20亿的项目正在建设中，企业资金非常紧张。但董事长孟小强还是果断出资800万元，建了一座能容纳千人的影剧院。用孟董事长的话说，“金融危机再可怕，也比不上员工的思想危机可怕”。影剧院每周放映电影，每月邀请知名文艺团体来公司为员工演出。 　　2000年，新钢为新养老院购买了全套生活用具；2001年投资9万元为西代村群众安装了有线电视，并在106国道旁为广大群众休闲娱乐修建了一座公园；2002年为新镇中学捐款3万元，并先后资助20多名失学儿童重返校园；在2003年抗击非典斗争中，新钢公司向社会捐赠31万元，极大地支持了抗非斗争；2004年解决了300名下岗职工再就业问题，为支持村村通公路工程，向镇政府捐款80万元为东五村修水泥路，为支持后进村转化又出资15万元；……到目前累计向社会捐赠款物近千万元。 　　二、学新奥促转型加快新钢发展　　新奥集团是河北省企业学习的榜样，新奥集团经济的发展，综合经济实力的增强，除了诸多经济、市场、管理、创新等原因外，加强党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是新奥的又一成功经验。在深入学习新奥活动中，新钢集团加强了党的建设，发挥了党组织和党员的作用，有效地促进了新钢经济的发展。为进一步激发广大党员的责任感，发挥党员的先锋模范作用，新钢党委开展了共产党员挂牌上岗，党员模范岗和党员示范区活动，收到较好的效果。 　　共产党员挂牌上岗，使党员自觉提高了对自己的要求标准，同时，也便于群众员工对党员的监督。两方面的相互促进，使党员的先锋模范作用进一步发挥。 　　党员模范岗是岗位练兵的产物。在新钢的岗位技能大赛中，很多奖项被党员夺得，成为群众员工学习的榜样，赶超的目标。如火车头机车岗位，开展党员先锋模范岗活动以来，始终保持机车的完好和正常运行，本岗位的群众员工也向党员一样，爱岗敬业，获得集团公司模范班组称号。在新钢有“一个党员一面旗，一个党员模范岗一个厂”的赞誉。 　　党员示范区是范围更大的党员先锋模范作用的示范点。是一个单位的党员先锋模范作用的整体展示。新钢兴盛员工小区，居住着来自十几个省市的3000多名干部员工和家属，管理一直是老大难。开展党员示范区活动以来，物业公司的8名党员从自我做起，从抓基础做起，牢固树立服务理念，仅用三个月时间就彻底改变了小区的面貌，解决了卫生、安全、和谐等问题，并成立了家属秧歌队。去年七一，有三名党员被评为先进，其中一名党员被选进公司党委，成为新钢集团的党委委员，新钢的中层干部。 　　党建和多种形式的党员教育活动，使新钢的党员真正实现了平时能显得出来，关键时候能站得出来，危险时刻能挺身而出。炼铁厂共产党员蔡文宝，家在山东，为了新钢的生产，他入厂三年，三个春节没回家；第二轧钢厂共产党员赵连超，去年十二月检修设备时因地沟中有水，没人愿意下去，他二话没说，挽起裤腿下入水中，直到把故障排除。物业公司老党员鲁申堂，面对寻衅滋事的歹徒砸来的砖头，他挺身而出，用身体掩护了员工，自己的牙齿被歹徒打掉……。 　　新钢集团党委始终坚持围绕企业的生产经营开展工作。去年春节前夕，正是新钢4号高炉整体设备调试阶段，共产党员孟志伟、蔡文宝、鲁克勤等9名党员成立了突击队，从腊月三十晚六点一直干到次日（大年初一）早七点，攻克了难题，使设备调试成功，确保了高炉按时点火。物业公司经理、共产党员赵强，去年底几十年不遇的低温，把三栋宿舍楼的上水管道冻坏，为确保员工用水，他带领维修人员，冒着零下十六七度的严寒，连夜抢修，使员工起床后正常用上了水，而赵强却高烧39度，连续输了几天液。总经理助理、入党积极分子高文华，在北京做了鼻腔手术，医生要求他两周以后才能到户外，可他第三天就带着两个口罩来到一线指挥生产。 　　为了抓稳定，保和谐，促生产，新钢集团党委带领工会、团委、妇联等群众组织定期开展员工接待日活动，代表集团公司听取员工的意见和呼声。活动开展一年多来，共收到合理化建议256条，批评意见38条，其中采纳和改进的211。此外还收到贪污腐败等重要线索7条。新钢各级党组织及所属群众团体在新钢和谐发展中的作用，被集团公司董事长赞誉为“三个通道”，即员工有意见建议或委屈可通过厂、车间党支部、工会小组和团支部反应解决，也可以通过集团公司工会妇联反应解决，还可以直接向集团党委反应解决。近两年，公司党委共化解矛盾，解决纠纷，协调关系135人次，帮助员工解决困难和实际问题55次，维护员工合法权益、解决劳动纠纷5起，使因种种原因想离开新钢的三百多名干部员工留了下来，并安心工作。 　　三、学新奥把新钢做大做强　　发展是硬道理，新奥最成功的经验是发展，学习新奥，新钢坚持了发展的原则。从07年开始，新钢先后投资20多亿元，新增了两座炼铁高炉，转炉炼钢的全套设备及带钢、棒材两条生产线，扩建了烧结，建了竖炉和白灰窑等。 　　目前，公司拥有10.5m2竖炉2座,年产球团120万吨；295m3白灰窑4座，年产白灰30万吨；96m2烧结机1台，120m2烧结机2台，年产烧结矿200万吨；420m3高炉、450m3高炉各1座，1080m3高炉2座，年生产能力达400万吨；60T转炉1座，100T转炉2座，年生产钢能力400万吨；3.5万KVA变电站1座，11万KVA变电站2座，6500m3/h、10000m3/h、15000m3/h制氧机各一套，年产180万吨热轧带钢、150万吨特种钢和40万吨无取向硅钢生产线各一条，年产100万吨焦化厂正在规划中，工程全部投产后，公司将成为年产400万吨钢材的大型钢铁联合企业。 　　河北新钢钢铁集团已经形成了高炉炼铁——转炉炼钢——热装热送特种钢棒材轧制——四连轧冷带轧制——镀锌带板加工的环环相扣、步步深入的完整产业链，在产业链上形成六大产品，即钢坯（包括普碳钢和特种钢）、热带、45#特种钢、螺纹钢、冷带、镀锌带。这样一来，拓展了企业产品市场占有空间，梯次加工提高了产品附加值，降低了各种产品的运输成本和生产成本，极大的节约了公司的滚动资金占有量，为实现循环经济模型奠定了基础。 　　新钢公司在学新奥，比创新，促转型活动中取得了较好的成绩，收到了实效。但与新奥相比还有很大的差距，在今后的学比促活动中，要更好的以新奥为榜样，加强企业内部管理，加快经济发展，为民族经济作出应有的贡献。