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江苏海林集团五个转型升级跻身跨国企业集团行列

发布时间:2016-09-19 字号:【

日前,由江苏海林集团旗下的欧贝黎新能源科技股份有限公司投资7亿元,引进国际一流设备,新上太阳能电池和组件扩建项目投资生产,其关键设备达到国际一流水平,先进程度和自动化程度均处于行业领先地位。今年1-9月份,集团产值、销售双双超历史,同比分别增长36%和51%,利税也大幅度增长。海林集团快速发展的奥秘是什么?该集团董事局主席、总裁费建明认为:“海林集团的发展依赖于转型升级转出新天地。”   “消费者最喜爱的十大内衣品牌”、“中国内衣市场综合占有率前十名”、“江苏省重合同守信用企业”、“中国针织名牌产品”、“国家免检产品”、“中国名牌产品”,一张张闪亮的名片,折射出海林集团30年来清晰的发展足迹。海林集团现在拥有纺织服饰、新能源、金融、置业四大产业,涉足实业、投资、管理和服务多个领域,机构遍及内地、香港、欧洲、北美、澳洲,员工超过3000名,资产总额20余亿元。一个作坊式场办小厂,经过30年的发展,成功跻身跨国企业集团行列。   产品升级、品牌升级、市场升级、管理升级、产业升级,五个升级使海林集团实现了超常规发展。经过30年的开发创新,海林产品已从传统的棉毛衫裤脱胎换骨成科技含量高、时尚化、休闲化的针织服饰,完成了从中低档产品到中高档产品的升级。从初创时没有品牌,到2005年“海林”牌产品成为“中国名牌”产品;从单一的“海林”品牌,到如今的“欧贝黎”、“海林鹿”、“百信乐”、“伊路喜”、“富朗诗”、“苏杏”等品牌大家庭;从自主创牌到如今与“鄂尔多斯”等大品牌联姻,特许经营大品牌。海林集团走过了一条完美的品牌升级之路。优质的产品,响亮的品牌,使海林集团跻身国内针织服饰销售企业前10强,终端销售网络遍及大江南北,并打开了亚、欧、美等10多个国家和地区的市场大门。从制度缺失的粗放型管理到如今拥有多个国际权威机构认证的科学化管理;从当初干部员工仅有初高中文化水平到如今拥有博士、硕士、本科、专科学历的员工占员工总数的50%以上;从过去既是所有者又是经营者,到如今实现“两权分离”,大量引进优秀的职业经理人治理企业;从单一的自然人投资到引进上市公司的战略投资,海林集团的管理升级谱写了一曲曲精彩的乐章。近年来,海林集团还大力实施产业升级战略,通过不断的调整和裂变,成功地实现了由传统的纺织产业向新能源等高科技产业以及金融、置业等现代服务业进军的华丽转身。   海林集团的前身是创办于1980年的南通农垦针织总厂三分厂。在发展的前10年里,企业一直以为上海某百货公司和其他厂家做贴牌加工为主,是一个“依附型”的企业,发展缓慢。上世纪90年代初,海林集团从纯国有企业改制为民营企业,改制后的海林集团按“产品做精,品牌做响,企业做专,集团做强,资本做优”的二十字方针,改变了传统的产业经营模式,以资产为纽带,把每道生产工艺的单个管理组织改制为直接面向市场的独立法人经营实体,形成了母子公司构架。在改制的过程中,海林集团坚持从有利于发展生产力的目标考虑,本着对企业对员工高度负责的精神,积极吸取国企规范运作的优势长处,又努力挖掘民企灵活善变的特点,取长补短,兼收并蓄,形成了海林集团自身的经营理念、发展速度和管理特色。短短几年时间,企业就实现了从国企向民企、从小企业向企业集团、从劳动密集型企业向技术和资本密集型企业的转变。   品牌是占领市场的利器。2003年6月起,海林集团进行了一系列的品牌和资产整合工作。该集团与鄂尔多斯集团牵手,成立了“上海鄂尔多斯内衣有限公司”,与法国一客商合资成立了中法“南通海林星星溢翠制衣有限公司”。海林集团还实行资本运作,购并了江苏省苏丰纺织有限公司。为了让不同的品牌、不同的国度、不同的公司、不同的投资人聚集在海林的大旗下,海林集团多途径进行了海林文化、经营理念的提炼和升华。实行多品牌战略。集团公司既有自有品牌,又有特许品牌,各子公司也有自己的品牌,一品牌为主,多品牌运作,实现品牌发展系列化。产品发展品牌化。集团所有产品都有自己的品牌,以“海林”品牌为中心,辅以“富琅诗”、“海林鹿”、“百信乐”、“苏杏”等多品牌,形成了百鸟朝凤、众星拱月的新景象。   面对消费需求的多元化、时尚化、细分化,2006年初,海林集团实施了“凤凰涅槃”计划,把经典时尚和海派舒适成功结合起来,以一流形象、一流品质、超值价格全力打造“海林”内衣的“海派舒适主义”,创造了人衣和谐的新境界,并成功签约当红影视明星李亚鹏、影视美人鱼何晶为海林产品新一代形象代言人。当年11月,春夏产品订货金额比上年同期增长了100%。2007年,上海鄂尔多斯内衣公司在不断研发内衣新品、拓展内衣市场的基础上,又与日本一家企业合作,开发了鄂尔多斯品牌家居服、睡衣、浴衣,改变了只产销内衣的格局,使得“鄂尔多斯”品牌产品逐步系列化。此后,海林集团的海林染整公司又投资近百万元,引进国际先进的检测设备,进行衣坯缩水率、耐日晒、耐汗渍、甲醛含量等多项指标的检测。改进锅炉鼓风系统,采用冷凝水循环使用设备,大大节约了煤炭、水等能源的消耗。此外,该集团还建立了污水处理站,使得染色用水能够达标排放,为企业推行质量管理提供了有效保证。   怎样实现跨越式发展?海林人把目光聚焦到新能源产业。2006年1月,海林集团投资5亿多元,创办了欧贝黎新能源科技股份有限公司,该公司迅速成为集太阳能电池、组件、系统工程和应用产品研发、制造、销售与服务于一体的高新技术企业。5年来,欧贝黎以打造“国际一流的光伏发电解决方案提供商”为目标,坚持走产学研合作之路,牵手中科院电工所,联合国内一流的IT设备制造商北方微电子公司,投资上千万元,在北京共建了新型高效节能太阳能电池中试实验线,聘请我国著名的半导体物理学家、中科院院士王占国教授领衔组建了欧贝黎院士工作站,与国家BIPV技术标准编制单位———国家住宅工程中心合作,共建了欧贝黎BIPV研发中心,使欧贝黎跃居建筑与光伏一体化研发的高端,握了制订标准的话语权。由于起点高、品质好,欧贝黎的光伏产品很快打进欧美市场,目前已在德国、西班牙、意大利、法国、捷克、斯洛伐克、美国、澳大利亚拥有战略客户29家。今年年初,欧贝黎在国际太阳能电池三大研发中心德国弗来堡市启动建设太阳能电池应用产品研发中心。因为看好欧贝黎公司的发展前景,今年4月,江苏综艺集团与欧贝黎新能源签署入股合作协议,出资认购欧贝黎新能源股份。最令海林人骄傲的是,欧贝黎销售的产品已为全球减少二氧化碳排放量累计近2万吨。

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