苏州张家港市东渡纺织集团的研发部门赋予了牛奶全新的功能。他们从牛奶的蛋白中提取出纤维，制作出面料。这种面料质地异常柔软，触感光滑，用熨斗稍微加加热，还散发出牛奶香气。这种面料特别适合做女士内衣。　　过去，布料染色通常使用的是化学药剂，可是东渡纺织开发了植物染色的技术，从植物的根茎叶中提取色素来染色，非常环保，适合制作婴儿服装。这种用“可以吃的染料”染色的面料特别受日本市场的欢迎，而且利润也是普通面料的10倍。 “没有创新就没有生命力。今年以来，东渡纺织能创造佳绩，主要原因是调整结构、优化市场、创新产品、提高产品附加值，增强了纺织企业的国际议价能力，为企业带来了更大效益。”东渡纺织集团董事长徐卫民如此评价其在行业普遍不景气的境况之下取得的成绩。目前，东渡纺织加大同科研单位合作、引进高层次科技人才力度，加大产品研发资金投入，研发经费占其营业额的3%，并且还在逐步增加。“我们率先将植物染料用于针织面料，并申报了专利。目前能批量生产这种产品的企业只有我们一家，随着一批批环保、健康功能性面料的推出，获得国际贸易中的话语权、定价权后，企业就可以从容优化市场、精选客户”。 今年春天对于部分纺织服装企业来说，似乎并不意味着“春暖花开”。尽管出口负增长的局面已在今年第一季度扭转过来，然而，在国家经济政策和金融环境变化、节能减排实施力度进一步加大、国内外原材料价格不断上涨的压力下，这种增长的势头依然脆弱。　　尽管尚未完全摆脱金融危机阴影，但相关部门数据显示，约有行业数量1/3的优质纺织企业仍然呈现出运行良好的发展态势，东渡纺织就是一个典型的例子。今年一季度，东渡纺织销售收入、实现利税同比分别增64.6%和47.3%，其中出口同比增长59.9%。　　随着产品创新成为纺织企业创新驱动的聚焦点，越来越多的纺织企业开始改变以投资为主、单纯扩大规模的发展方式，转而选择创新驱动的发展方式，增加产品的附加值。徐卫民表示，面对不确定的国际国内形势，东渡纺织将继续加强品牌建设、调整产品结构、推进新品开发、紧抓内部管理、开发好国际国内两个市场，通过提升自我抗击风险。过去总是以国内生产为主。而现在，东渡纺织不光要走出张家港、走出江苏，同时还要走出国门。据介绍，东渡纺织除研发等放在国内，生产上已经一部分放到了柬埔寨、马来西亚。徐卫民表示，这样做一方面可以做到“东方不亮西方亮”，另一方面也可以随时捕捉市场动态，通过对各类市场、不同客户背景及信息的把握随时进行调整。营业部门同时建立预警机制，及时调整结算方式以降低企业风险。 过去以外贸出口为主的东渡纺织，近年来先后创建了“东渡风”、“蒙斯艾”、“伊思贝得”等面向国内市场的服装品牌，其中伊思贝得的市场目标是做“中国生态童装第一品牌”，并被评为江苏省名牌产品。在品牌创立之初，伊思贝得几乎与实体店拓展同步，在淘宝开设网上旗舰店，现在伊思贝得淘宝店已是“四钻”商铺，而自注册淘宝商城以来，伊思贝得销售额不断提高，被近1000个客户收藏，这一数据还在稳步增长中。 东渡纺织集团董事长徐卫民：下阶段，东渡纺织在保持主要出口市场基本稳定的同时，努力实现市场多元化战略，围绕“专、精、强”的目标，开拓新兴市场国家，如东盟、中亚、中东、拉美等地区，通过开辟新营销渠道，培育新的出口增长点，均衡市场格局，提高抗风险能力。在开辟国外市场的同时，国内扩大内需的一系列政策措施为出口主导型企业转内销市场提供了良机，东渡纺织也将适时做大做强自己的品牌，力争到2012年整个集团实现销售超100亿元。 2009年，国家宏观政策的指向是“保增长、调结构”；但随着2009年中国经济8.7%的增长率实现，“保增长”这个任务基本完成。接下来，“调结构”自然成为今年的一大主题。 基于此，无论是中央还是地方，无论是政府还是企业，都感受到了加快产业结构调整和转变发展方式的紧迫性。对于纺织服装行业来说，更是如此。 今年1季度，东渡纺织的各项指标都达到两位数的增长。企业能够在尚未完全摆脱金融危机阴影的影响下，取得比较大的发展成绩，关键还是提前进行了结构调整。正如徐卫民所说，“是危机也是机遇。转危为安的关键在于，对有准备的企业来说才会产生好的结果，对没有准备的企业只会变得更糟。”东渡纺织就是这样一家有准备的企业。