从生产包装材料到设计纸质玩具，从单纯的加工生产到拥有83个版权，从零起步到3个月就接了300万元的订单……日前，昆山木林森包装有限公司与昆山软件园内的苏州魔卡童创意设计有限公司合作，共同研发生产创意纸玩，成功实现转型升级。 “早在2005年，我就发现包装材料生产行业发展越来越慢，竞争也越来越激烈，但与包装材料息息相关的纸的衍生品却已经有了成熟的市场，因此我新设立了魔卡童公司，开始了创意纸玩的研发生产。”昆山木林森包装材料有限公司和苏州魔卡童创意设计有限公司董事长潘荣华说。 昆山木林森包装材料有限公司曾经是一个专业生产包装材料的民营企业，但董事长潘荣华是一个“不安于现状”的人，他常常思考如何让自己的企业进一步发展。单纯的加工生产没有技术含量，进入门槛低，生存现状堪忧，他就一直希望能生产一些别人“不会做”、“没法做”的产品。“昆山这几年一直在提倡转型升级，五六年前，我就意识到了，可如何转型升级，我却拿不准。”潘荣华说，“做自己不熟悉的产品，怕难上手，我就依然在‘纸’上下功夫。”2005年，他在公司里成立了一个研发小组，专门研发创意纸玩。后来，他成立了苏州魔卡童创意设计有限公司，专门生产纸玩。 瓦楞纸制作的房子模型，需要拼装；表面用线条勾勒人物像、动物像及其他标志；屋顶上一颗大星星，鸟儿在此展翅飞翔；墙面上还有漂亮的蝴蝶和可爱的小兔子……在公司的展示室内，一座漂亮的纸房子特别吸引人。潘荣华表示，这是他们目前自主研发的拥有版权的一件作品。“孩子喜欢过家家，他们喜欢玩情景游戏，我就想到做各种各样的纸质房屋，为孩子们营造各种各样的游戏场景，然后做了汽车模型、动物模型……现实生活中有的，我都用纸做成小玩具，给孩子一个属于他们的仿真世界。”一个个大胆的创意就在这看似“异想天开”中形成了。如今，木林森公司已经拥有83项产权，全部集中在各种形式的纸玩上。“今年以来，我们已经接到了300万元创意纸玩的国际订单。下半年，公司还将开拓国内市场。”潘荣华自信地说。 　　转型升级一直是昆山市民营企业面临的最大挑战。只有实现转型升级，才能增强企业的竞争力，从而拥有更好的发展空间。但缺资金、没经验等成为企业转型升级的“拦路虎”。如今木林森公司不失为民营企业转型升级指点了一个的新方向。木林森公司在成功转型升级过程中，一直没有离开企业生存的基础——纸。不管是包装材料还是创意纸玩都是从“纸”这一原料衍生出来的。没有完全脱离自身已经比较熟悉的行业，而是在这老行业中增加一些新的元素，在“砌好的老灶”上“烧出新菜”。木林森公司的转型之举投入少、改动小，最重要的是增强了企业的竞争力，以最小的投入实现了转型升级，这不失为一种值得倡导的转型方式。