在国家扩大内需政策的拉动下，建材行业迎来了新一轮的发展机遇。面对机遇，华盛达集团在连续两年调整产业结构的基础上，今年将继续重点培育发展塑料建材、建筑业、房地产业三大产业，加快转变发展方式，努力通过产业和产品的转型升级推动企业做强做实。 　　2009年，面对席卷全球的金融危机，华盛达集团在产业结构调整上进一步加大力度，通过资产的优化和产业结构的调整，使企业的发展方向更加集中，主业更加突出，较好地保持了稳定健康的发展。2009年，该集团全年完成销售收入18.28亿元，实现税利1.2亿元，分别同比增长14.1%和22.2%。 　　经历了一次次华丽转身后，华盛达集团做强优势产业的信心更加坚定。他们相信，在新一轮的经济发展中，只有加快培育重点产业，大力推进品牌战略，才能迅速推动企业做强做实，在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。 　　“今年，我们更要坚定必胜的信心，始终保持奋发有为的工作状态，开拓创新的工作作风，齐心协力努力完成各项工作目标。”华盛达集团董事长袁建华表示，2010年，全年力争完成销售收入22亿元，实现税利1.8亿元，分别同比增长20％和50%。 　　企业的成长，是一个发展再发展的过程。在过去两年连续实施产业结构调整的基础上，华盛达集团今年的产业培育重点变得更加突出。今年，该企业将继续重点培育发展塑料建材、建筑业、房地产业三大产业。其中，塑料建材将努力形成“一体四翼”的发展格局。“一体”是指华之杰总部作为塑料建材的主体，专业生产塑料异型材；“四翼”是装饰板、户外用品、管道、门窗四大子公司。其战略目标是以技术创新为依托，以产品创新为保障，以销售网络为推动力，以快速响应国内外市场需求的柔性生产能力为核心竞争力，打造以“倡导环保，促进节能”为社会责任的现代化大型塑料建材企业。为此，今年，华之杰将加大与华东理工大学等高校的合作，利用公司博士后科研工作站和省级技术中心平台，使公司技术研发水平再上一个台阶，确保通过鉴定省级新产品4项，专利10项，完成国家火炬计划、省级信息化专项的考核评定及省级技术中心的复评。此外，建筑业、房地产业将继续成为华盛达集团培育的重点产业。今年，该集团将充分发挥建筑、房产两个公司的协同效应，发挥各自优势，发展壮大产业，保持较好的盈利能力，为集团发展提供经济基础。 　　市场是企业发展的生命。2009年，面对严峻的市场形势，华之杰塑料建材有限公司在全国直营办事处和加盟办事处已达到41个，营销队伍从2008年的42名增加到了70名，营销网络不断扩展，营销力量进一步增强。今年，华之杰塑料建材有限公司将继续加强国内市场的开拓力度，培育发展壮大营销团队，拓展营销网络，计划新增12个以上直营办事处，扩大到38个以上规模，利用异地社会资源，扩大加盟办事处队伍，拟新增加盟办事处40个以上，扩大到55个以上规模，形成一个较为健全的营销网络。同时，公司将准确把握国际市场发展形势，采取“走出去”的战略，积极参加国际展会，加强与国外客户的联系，增强公司品牌在国际行业市场上的知名度；在保持老客户的同时，不断寻找新的客户源，积极扩大欧洲市场，培育发展北美、南美等国际市场，提高出口业务量。 　　品牌战略，是华盛达集团推进转型升级的重点工作之一。今年，盛达集团将坚定不移实施品牌战略，努力打造“华盛达”百年老店。目前，该公司已拿到了中国驰名商标，国家免检产品，全国守合同重信用企业，全国民营企业人力资本竞争力50强等等一系列称号。今年，华盛达将努力整合这些资源，积极打响企业品牌，进一步提高产品的附加值。 　　培育重点产业，加大营销力度，推进品牌战略。华盛达的目标已明，方向已定、策略已谋，我们相信，运筹帷幄的华盛达人一定会通过一轮转型升级进一步做强做实企业，创造新的辉煌！