新年伊始德华兔宝宝德豪分公司与世界一流家具企业、美国第一大家具厂M公司，签下了一张10万美元的订单。近日，首批货已经到达美国本土。这对公司来说，又是一个新的起点。“美国市场金融危机以来没有这样大手笔采购过，这是一张比较特别的订单，表示我们赢得了在金融危机中心的世界级客户。”该公司板材部经理杜波在电话中介绍。 　　经济危机，没有影响德豪的前进步伐，2009年公司依然实现国内外销售收入同比增长22.1%，完成利润同比增长6.2倍。 　　技术改造使德华兔宝宝德豪分公司既提高了产品质量，又提高了生产效率，降低了能耗。针对传统的贴面板手工行业，德豪公司通过引进世界一流设备立刨机、横拼机等，努力实现生产线升级，同时合理安排生产时间，提高生产效率。此举大幅度提高了产品质量；立刨生产线比传统平刨机产能和效率提高2-3倍，单位能耗减少10%，节约能耗近60万元，并缓解了当前用工趋紧的情况。公司全年产品质量比较高、比较稳定，次品率同比2008年下降33%，工人平均工资高出周边企业10%。 　　在经营思路上，德豪公司采取国内、国外两条腿走路的经营思路，从单一的国外客户开发到国外国内客户同步开发，再到国内外高中低档客户开发相结合，走出一条国内国外多层次客户、齐头并进之路。同时，公司高度重视原材料的综合利用，根据客户性质细分客户结构，不同档次的原材料和产品对应不同的客户，以期最大化客户管理。国内、国外不同层次客户各取所需，既创造了效益，又降低了成本。据统计，2009年，综合利用废皮直接创造利润30多万元，处理低档原材料库存超过400万元。 　　公司还转变以往传统压库存的生产方式，严格按订单生产，重视原材料综合利用，实现产品库存、不良产品库存、低档原材料库存三个“零”。同时，要求客户提前一个月以上制定订单计划，以做好生产和原材料采购的计划与配套，因此，2009年原材料库存维持较低水平，占用资金同比2008年下降30%以上。由于公司严格遵守财务制度，重视资金使用效率，2009年直接节约财务成本70多万元，应收款比例低于1.2‰。 　　公司重视产品创新、技术创新、管理创新，终于换来企业发展的丰硕成果。生产的A2级木饰面墙板成功进入世博工程中心馆，成功打开了国内外高端装修用材市场。