（全国和谐劳动关系创建示范经验交流电视电话会议发言）

　　红豆集团初创于1957年，以纺织服装为主业，共有2.1万名职工。集团探索构建“党的建设+现代企业制度+社会责任”的中国特色现代企业制度，实施“四铸四有”工程，企业与职工共筑利益共同体、事业共同体、命运共同体，形成了企业关爱职工、职工热爱企业的和谐共赢局面。我们的主要做法是：

　　一、以思想引领铸魂，确保职工奋斗有方向

　　红豆集团持续发挥党组织在培养人才、使用人才、凝聚人才方面的独特优势，建立了“双培养”机制：把党员培养成企业人才，把企业人才培养成党员。红豆集团拥有党员1400多名，公司股东代表、工厂的厂长经理党员覆盖率达96%以上。近三年，共有300多名一线职工被培养成为党员，35名优秀党员被培养成为厂长经理。新冠肺炎疫情爆发后，党员带头第一时间将服装生产线紧急改造转产防护用品，在抗疫物资最紧缺的时候，集团职工加班生产，向武汉送去急需的65万件隔离衣，国务院联防联控机制医疗物资保障组专门发来感谢信，称赞红豆“是当之无愧的抗击疫情‘军工厂’”。

　　二、以素质提升铸匠，确保职工事业有希望

　　习近平总书记指出：“工人阶级是主人翁，主人翁的地位要体现出来。”树立职工主人翁意识，关键在于畅通企业职工上升通道。红豆集团的做法是，实施“制度选人”，打通由下向上的职业通道。基层职工获评“三星级职工”，就可到红豆大学带薪免费深造，进入管理岗位，现已有100多名一线职工通过学习，完成了从蓝领到白领的跨越；进入管理层后，中层职工可以通过“竞争上岗”实现个人职业提升。5年来，700多名职工通过竞争上岗走上管理岗位。对于高层，给予股权激励。现任红豆集团总经理2001年靠自荐信入职红豆做销售，因能力出众多次破格提升。来自安徽农村的职工刘时荣，在红豆集团的培训体系下，通过竞争上岗从车间一线工人成长为安全管理干部。红豆职工普遍认为：红豆用人不靠关系靠业绩，只要有本事又肯干，就有公平发展机会，都是企业主人。

　　三、以帮扶济困铸爱，确保职工生活有奔头

　　红豆集团坚持以诚信经营、关爱职工、扩大就业、奉献社会为职责，早在2007年就成为国内首家通过“CSC9000T”企业社会责任认证的企业。集团有较为完善的工资正常增长机制，一线熟练工年收入高于当地企业平均水平，即使在抗击新冠肺炎疫情的特殊时期，也做到了“不裁员、不降薪”；每年投入近8000万元，为一线职工提供食宿优惠；建造20幢职工宿舍楼，对有特殊贡献的人才提供安家补贴80万元；建立2500万元红豆慈善基金，先后有900多人次困难职工得到资助，共计1012.5万元。

　　四、以身心关爱铸家，确保职工权益有保障

　　红豆文化的特质在于“情”，在于关爱职工及家属，努力创建幸福红豆。红豆集团成立工会委员会，设劳动争议调解委员会、劳动法律监督委员会等，努力维护职工合法权益；在各工厂、食堂广泛设置由专人收集、领导亲自拆阅的“书记信箱”“工会信箱”；每个一线车间设置职工可以自由提意见、发牢骚的“回音壁”，不断畅通群众呼声表达渠道，及时回应职工关切诉求；每年3月设为“挖潜月”，面向职工开展合理化建议征集奖励活动；推进“有话好商量”，形成双向沟通、双方协商机制，把矛盾化解在萌芽状态。

　　红豆集团将始终铭记习近平总书记“民营企业是我们自己人”的暖心关怀和“以人民为中心”的理念，以党建为引领，以“四铸四有”构建企业和谐劳动关系，扎实推进共同富裕，为社会主义现代化建设贡献更多“红豆力量”，以更优异成绩迎接党的二十大胜利召开。