强化责任担当  助力脱贫攻坚
山东如意集团副总裁、宁夏如意工业园指挥部党委书记 张晓露

　　我叫张晓露，是山东如意集团副总裁、宁夏如意工业园指挥部党委书记。如意集团是全球知名的创新型技术纺织服装制造企业，总部位于山东济宁。2013年以来，我公司积极响应西部大开发和东西部扶贫协作战略号召，投资200多亿元，赴宁夏投资兴业，现已形成贺兰园区、综保区和滨河新区三大产业园区。企业在建设发展及生产经营过程中，积极履行社会责任，主动开展精准扶贫工作，助力脱贫攻坚，为当地的经济社会发展做出了积极贡献。企业荣获“2016年度宁夏社会责任精准扶贫奖”、自治区非公企业党组织“双强六好”企业、银川市民族团结进步模范集体奖等奖项和称号。

　　一是党委（支部）联合帮建。企业党建是我们的一张特色红色名片。我们通过企业党委（支部）与镇村党委（支部）联合共建，准确摸清底数，精准招工、合理用工、科学管理，有效地实现稳得住、能干好、能致富的目标。项目开工前期，我们深入宁夏南部山区、陕北、陇东等贫困地区开展前期考察。这些地区自然条件比较恶劣，人员缺少一技之长，主要依托农业生产增收。公司结合实际与园区项目的招聘、培训计划进行精准匹配。通过这种方式招录员工1200余人，其中建档立卡贫困人口391人。为进一步加强跟踪管理，公司服装党支部与马莲乡东洼村、通贵乡通南村、月牙湖乡5个村的党支部建立联合党支部，由地方乡镇党委和如意工业园企业党委共建共管，定期分析形势，一人一事地做好职工思想工作，跟踪指导，有效地稳定了帮扶员工队伍。

　　二是免费开展技能培训。公司充分发挥集团优势，组织员工到如意在济宁、泰安、上海、温州、南通、石河子的各产业基地进行培训，学习纺织、服装的基础知识。我们还通过与西安工程大学等国内高校联合成立如意时尚学院，提升员工的学历水平，未来还将面向社会招生。我们创新办学模式，对于学生不光免除学费、杂费、住宿费等，学生入学即入职，入职即有收入。打破传统的教学模式，先学技能，再学理论，半天实践半天学习，一周实践一周学习，一月实践一月学习，充分保证学生的学习时间和实践时间。同时，公司对于特别困难职工，建立困难职工档案，将补助额度增加10%以上。2017年入职的贫困员工受训达 1000人次，有效地帮助他们掌握一技之长，由移民变成产业工人。

　　三是设立车间扶贫生产线。公司为贫困员工专设扶贫线，针对扶贫生产线上员工文化水平较低，对关联工序学习较慢的特点，开展专项技能培训。目前已开展合肩缝、临缝领口、烫串口等培训指导40余类，邀请相关专家、老师为扶贫线员工开展培训指导60余次。大大减少了相关工序上的返工率，从而提高了生产效率。扶贫线员工可多增加500元以上收入。目前扶贫线有员工180人，预计人均年收入可达4.4万元。

　　四是就地建立“扶贫车间”。贫困地区的留守妇女为照顾家庭，不能外出务工。针对这一情况，公司将车间部分外围辅助工序搬至月牙湖乡、通贵乡等精准扶贫移民区内，使她们在照顾家庭的同时也能打工增加收入。现已建设扶贫车间3个，员工100余人，其中建档立卡贫困人口86人。“扶贫车间”将生产的部分工序进行外派，公司负责原料、设计、后期加工，贫困群众负责挑拣、拆除线头等工序，赚取加工费。这样自己不用投入，没有经济负担，群众比较欢迎。 “扶贫车间”让群众在家门口就业,既满足了贫困户“挣钱顾家两不误”的需求，又缓解了企业“招工难、用工贵”的困难。

　　五是设立扶贫岗。公司在部分辅助工序、后勤工序上有很多岗位是不需要长期有人工作的，定点在某一时间段工作即可。公司为一些特困员工提供这些兼职岗位，让他们在工作之余可以创收。公司餐厅的水吧、蛋糕房、超市等岗位，每天只有就餐的时候营业，这样为9名困难员工提供了兼职岗位，他们利用就餐时间，每天轮流上岗，只工作一个半小时，每人每月可以增收200元。

　　六是开展结对帮扶。参与2017年宁夏统一战线“助力脱贫攻坚”暨“百企帮百村”精准扶贫村企结对行动，与西吉县马莲乡东洼村形成结对帮扶关系，对帮扶村村民就业情况进行摸底，开展就业意愿调查，制定村企扶贫发展方案，助推村民脱贫致富。目前已与村支部班子结对共建，与30余户村民结成帮扶对子。

　　下一步，我们将紧密结合习近平总书记去年7月18日在宁夏、今年6月21日在山西视察时的重要讲话精神，在产业扶贫过程中发挥好推动作用，注重扶贫同扶志、扶智相结合，把贫困群众积极性和主动性充分调动起来，激发他们改变贫困面貌的干劲和决心。如意将继续发展以纺织服装为核心的产业，为扶贫工作做好产业支撑；通过立足本地，辐射周边，在地方党委政府的指导下，在社会各界的支持下，持续开展精准扶贫，助力打赢脱贫攻坚战。我们坚信社会主义是干出来的，大家一起撸起袖子加油干，让好日子芝麻开花节节高。