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刘延云:着眼产业扶贫 做到“四个紧贴”

发布日期:2020-11-13            信息来源:扶贫部            【打印】       分享到: 


河北千喜鹤饮食股份有限公司董事长 刘延云

 

  2004年3月,我第一次来到织金,代表千喜鹤集团全体员工向当地的贫困农户捐资5万元;2018年3月末,我再次响应全国工商联号召,来到织金参加调研。随后,千喜鹤向毕节派驻了近千名销售精英扶贫铁军,并与毕节市政府就千喜鹤集团助力毕节试验区“决战脱贫攻坚、决胜同步小康”进行了深入交流和工作部署,千喜鹤积极落实贵州省委省政府有关创新产销对接机制等指示,在毕节市成立贵州千喜鹤助农网络科技有限公司,围绕“黔货出山,品牌打造,数据支撑,结构调整,产业升级”,帮助当地销售农副产品,推进农业产业发展。

  同年6月,我再次来到织金,在与当地农户沟通交流后,确立了千喜鹤“扶贫、公开、透明、奉献、长久”的基本扶贫工作方针。千喜鹤在毕节市委、市政府的大力支持下,2018年4月26日、7月18日、9月3日分别在威宁、织金、毕节召开了三场扶贫铁军誓师动员大会,并成立了毕节市以及下属各区县的农民专业合作社联合会。在侧重帮扶农业合作社成长、增强自我发展能力的同时,强化对全市300多名农业合作社致富带头人的培养,2018年12月在毕节组织了300多人为期一周的培训班,并邀请近百名致富带头人到北京参观、培训、学习。通过千喜鹤千名销售铁军与国内外渠道商的对接,2019年度实现了22亿元农副产品销售目标,帮助22万农民脱贫致富奔小康;2018-2020年,千喜鹤在贵州销售农产品上的投入达2.5亿元。

  除了积极参与贵州毕节的扶贫工作之外,在河北隆化、河北南宫、甘肃甘南等地也都有着千喜鹤帮助当地农民脱贫致富的身影。千喜鹤在推进全国“万企帮万村”精准扶贫行动中,始终着眼产业扶贫、龙头带动,坚持做到“四个紧贴”:

  一是坚持紧贴当地实际,因地制宜发展产业。比如河北省隆化县具有传统养牛优势,又具有充足的饲料资源,千喜鹤投资5300万元成立云泉牧业,就是充分发挥当地传统优势和资源优势,因地制宜地带动当地传统产业升级发展。

  二是坚持紧贴千喜鹤优势,以赋能方式发展产业。千喜鹤作为中国团餐第一品牌,具有全国第一的行业地位,拥有自身的渠道优势、资源优势、品牌优势和人才优势,其中在全国200多个省、地级市的蔬菜粮油批发市场拥有专业的农产品采购及销售团队。在助力当地产业发展过程中,千喜鹤坚持赋能理念,以自身优势给当地产业渠道赋能、资源赋能、品牌赋能、人才赋能、金融赋能等,通过大手拉小手,助力当地产业振兴发展。

  三是坚持紧贴禧云国际优势,以互联网手段发展产业。禧云国际是阿里、蚂蚁、鼎晖等投资2亿美金,与千喜鹤共同成立的团体餐饮互联网平台公司,具备互联网企业的基因,拥有与阿里淘宝、天猫电商资源以及蚂蚁金服金融资源等国内顶级资源对接的优势,充分利用这个优势可以做到精准扶贫,科学施策。

  四是坚持紧贴各级政府总体布局,顺应政策发展产业。千喜鹤无论在河北扶贫还是在贵州扶贫,都认真听取当地政府意见,密切与政府沟通协调,紧密配合各级政府,在总体布局内,同心同力、同频同向地开展工作。在各级政府的大力支持下,千喜鹤在贵州和河北等地的扶贫工作进展都比较顺利,并获得了当地百姓和政府的一致认可。

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