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勇立潮头百炼成钢 记江苏永钢集团有限公司总经理吴耀芳
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[信息来源:]    发布日期:2010-09-03
    吴耀芳同志生于1959年7月,中共党员,永联村党委副书记,江苏永钢集团副董事长、总经理。在他的带领下,江苏永钢集团有限公司坚持诚信经营、以人为本,不断深化改革、强化管理,完成了从一个作坊式轧钢厂向大型联合钢铁集团的转变,获得了江苏省五一劳动奖状、江苏民营企业纳税大户、全国钢铁工业先进集体等50多项省级以上荣誉,他个人因贡献突出,获得了全国劳动模范、中国优秀民营企业家等10多项省级以上荣誉。今年以来,面对钢铁行业的严峻形势,吴耀芳同志带领公司干部职工紧紧围绕企业生产经营目标,团结一致、齐心协力,通过积极调整产品结构、狠抓安全优质管理、加大技术创新力度、深挖降本增效潜能等一系列措施,确保了企业持续平稳发展。上半年,公司实现销售收入154亿元,利税8.7亿元。

    一、坚定信心,不断做大做强钢铁主业。

    坚定信念、创新求变,是吴耀芳带领企业度过一次次难关的制胜法宝。吴耀芳始终咬住钢铁主业不放松,立志做大做强永钢集团,不断推进“冶金强企”战略目标。特别是在2002年时,靠国外进口钢坯作为轧钢原料的永钢遭遇了前所未有的重大危机,几乎逼到了生死存亡的边缘:坯料紧张、价格上涨,面临两难的抉择;上炼钢,因面临巨大的市场风险,可能“找死”;不上炼钢,将因原料“无米下锅”而“等死”。在这个紧要关头,他以其睿智的眼光和超凡的气魄,自筹资金10多亿元,上马百万吨炼钢项目。从奠基到出钢,仅用了341天,就在平地上崛起了一座钢城,创造了中国冶金史上的一个奇迹。而后,一个又一个奇迹在吴耀芳手中不断催生,他在曾被论断“不适建码头”的长江乐余段找到了深水岸线,投资9.5亿元,建起了拥有两个3.5万吨、两个5万吨级泊位的国际通用散货码头,年吞吐量达1500万吨;2009年,面对来势汹汹的国际金融危机,在钢铁行业一片亏损的情况下,他科学决策、沉着应对,不仅没使企业出现亏损,反而创造了建厂历史以来的最好效益。如今,在吴耀芳的带领下,村办企业永钢集团不仅成为了拥有员工13200人、总资产超160亿元、炼钢轧钢能力分别达500万吨的全国500强企业;也使永联村以销售收入262.5亿元、入库税金11.5亿元、税后净利润12.8亿元的综合实力,坐上了2009年度全国村级经济总量第三的“交椅”。

    二、潜心管理,不断夯实企业发展根基。

    吴耀芳认为,加强公司内部管理是市场经济条件下企业的立身之本。多年来,在他的带领下,永钢集团的管理方式不断改进,工作水平得到明显提高。2006年以来,他要求企业制定完善了生产管理、安全环保、财务管理、供应销售等9大类130多个规章制度,建立了制度审核、检查和考核落实工作机制,使企业规范化、制度化管理水平得到了显著提高。他坚信质量是企业的生命,只有不断提高产品质量,企业才能在市场竞争中立于不败之地。在他的推动下,企业健全了质量管理体系,新编了百余项质量记录,制订和完善了133项质量管理制度,公司理化检测中心通过了国家级实验室认可,质量管理体系通过了中国方圆第三方审核认证。产品生产全过程监督控制取得实效,获得了“冶金产品实物质量金杯奖”称号。他始终坚持安全生产的理念,大力推进安全生产宣传教育工作,以事故案例剖析会、主题宣传活动等形式加大隐患排除工作力度,堵塞安全漏洞,提高整改效率。三年来,他通过多措并举,有效降低了安全事故发生率,提升了企业安全生产管理水平。他始终推行人才强企战略,不断提高企业创新能力,坚持“五湖四海”广纳贤才,通过组织现场招聘会、发布网上招聘信息等方式,积极引进人才。2006年以来,公司共招收硕士生20名、本科生442名、大专生225名。他大量引进钢铁行业内的优秀专业技术人才,建立了一支由工程师和专家顾问为主的、200名专业人才组成的技术队伍。为了保障科研活动的顺利开展,他坚持每年按销售收入的3%~5%提取科研经费。为了提高公司科研能力,他积极向上级部门争取,通过审批成立了省级企业技术研发中心、省级研究生工作站,并与武汉科技大学共建博士后科研创新实践基地,与清华大学、东南大学、中冶集团建筑研究总院等数十家高等院校、研究院所开展联合研究,不断加大产学研合作的力度,在技术工艺和产品研发方面取得重大成果。近年来,技术中心实施技术创新项目42项,取得具有国内先进水平的技术成果30项,有6个项目获得技术专利,创造的经济效益超过12亿元。

    三、善履责任,不断树立企业良好形象。

    吴耀芳始终把承担社会责任、关心福利事业、帮助弱势群体和贫困人群,作为自己的毕生追求。近两年来,在他的主导下,集团公司累计捐款220多万元,用于社会教育和贫困人员法律援助事业发展。2008年“5.12”汶川大地震发生后,他号召全体干部员工在第一时间为灾区人民捐款229万元,缴纳“特殊党费和团费”16.68万元,为企业内170名四川籍受灾职工发放慰问金13.75万元,给灾区职工回家探亲报销差旅费9万元;在纪念汶川大地震一周年时,他再次组织职工捐款5.58万元、送出爱心包裹531个,帮助受灾群众职工度过难关。作为永联村的党委班子成员,他一直坚持以工辅农,努力推动现代化永联村建设。他主导村集体投资15亿元,建设了集学校、医院、超市等配套设施齐全的现代化农民居住小区“永联小镇”,让全村近3000户村民拆迁入住到农民集中居住区,提高村民的生活居住条件。他依托强大的工业经济实力,积极发展现代农业,通过与中国农业大学、江苏农科院合作,规划建设了3000亩高效农业区、200亩设施农业,并利用钢厂的蒸汽余热进行温室花卉栽培,种植出口国外的鲜切花。他通过以工哺农,让永联村民真正过上了老有所养、病有所医、住有所居、学有所教的新生活。

    二十多年来,吴耀芳在一心致力于做大做强永钢集团的同时,更加积极主动参与永联村新农村建设,不仅使永钢、永联的面貌发生了翻天覆地的变化,也使自己的人生价值得到了不断升华。

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