因在扩大再就业和维护就业稳定中作出重要贡献，日前，凤凰画材集团被中共江苏省委统战部、江苏省经济贸易委员会、江苏省劳动和社会保障厅、江苏省工商业联合会联合评定为“2009年度江苏省民营企业就业先进单位”，这已是“凤凰画材”连续四年获此殊荣，也是无锡滨湖区唯一一家获此荣誉的民营企业。
    作为劳动密集型企业，“凤凰画材”多年来勇担社会责任，吸纳社会劳动力，维护社会稳定，把以人为本的概念、和谐劳资关系的概念和构建和谐社会的概念紧密结合起来，从以往的以低劳动成本为基本竞争手段的企业发展模式，转变为以构建企业和谐劳动关系，保护员工的就业稳定、给予合理的薪酬和福利、提供增长才干的机会，帮助和促进员工个人发展。 
    2009年的国际金融危机，给“凤凰画材”的发展带来了前所未有的困难。面对严峻的经济形势，“凤凰画材”作出了不裁员的承诺。在危机面前，“凤凰画材”不但没有裁员，为开拓国际、国内两大销售市场又招录新员工近百人，干部员工的福利待遇保持在原有水平，为无锡市扩大就业、建立企业内部和谐的劳动关系做出了突出贡献。
    “凤凰画材”依托画材品牌优势，积极调整产业结构，加快产业转型步伐，为新的发展期做好准备。一是积极开发适销对路的新产品。2009年，进一步加大新产品设计研发力度，科学运用最先进的设计理念，用替代材料，开发出了一批质优价廉的经济型画框，更加适应国外因金融危机影响不断变化的市场需求。针对国内市场，也开发出了画布卷、画框、美术颜料、画笔等100多种适应各地不同市场需求的新产品，以引导国内画材市场消费。二是适度调整生产计划，实现“量降效增”的战略目标。在获得画材唯一的“中国驰名商标”之后，“凤凰画材”重新审视经营思想，确立了“量降、质高、价升”的经营思路。三是积极推进经营战略。外贸产业坚持“在稳定中求发展，在创新中求发展”，把确保业务经营总量和经营效益的持续稳定作为外贸经营目标和重点核心工作，采取措施优化调整了外贸业务经营结构；调整了产品价格结构；稳定了专业客户和收复了部分规模客户。为确保规模盈利，进一步全面控制了成本预算；深化了外贸业务内部管理、产品质量管理和供应商管理。通过以上举措，全年共收复流失客户和开发新客户32家；新增订单76万美元；美国市场实现销售总值1341万美元，较上年增长了5.8%。国内销售始终围绕“提高产品销量、扩大品牌知名度”的发展方针，国内发货销售突破千万大关，在企业发展历史上实现了新的跨越！同时，“凤凰画材”在国内品牌建设中也取得了扎实有效的成果。截止去年底，已在国内38个主要城市建立了凤凰品牌形象专业画材店，使“凤凰画材”这个品牌迅速在国内画材消费者中声名鹊起。国内各内销分公司在全国各大艺术院校组织人员派发“凤凰画材”宣传彩页；7-10月旺季在全国市场进行了“凤凰画材”产品的买赠促销活动；2009年在全国八大美院针对贫困生设立“凤凰画材”奖（助）学金活动，目前，已经有近百名贫困艺术生从中受益；配合全国各地的油画展览派发“凤凰画材”产品宣传资料、发放赠品、幻灯片等，在专业艺术消费群体中起到良好的品牌传播作用。
    正是得益于积极的应对策略，“凤凰画材”不仅没有裁员，还加大了岗位设置，把其他企业因金融危机而下岗的管理人员、营销人员、技术工人，尽可能多地吸纳到企业中。截至目前，“凤凰画材”四大生产基地直接解决了近3000人的就业岗位，在原辅材料生产、委托加工、公司周边三产等供应链间接解决劳动岗位近1000余个。