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人民日报:安踏坚持提质量创品牌——心无旁骛做实业(中国品牌 中国故事)

发布日期:2021-12-21            信息来源:人民日报            【打印】       分享到: 


  福建晋江,安踏集团总部。3000多平方米的企业博物馆里,一幅幅新老照片的对比,展示着安踏快速发展的过程:1991年成立时营业收入以50万元起步;2001年突破10亿元;2015年跨过百亿元大关;2020年超过355亿元。

  而立之年再回首。“从家庭作坊式工厂成长为全球第三大体育用品集团,我们始终牢记习近平总书记的殷殷嘱托,实实在在、心无旁骛做实业。”安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠说。

  把好产品质量关,拓展发展空间

  “2001年,习近平同志到晋江鞋博会安踏展厅调研,叮嘱我说,一要把好产品质量关,二要创立自己的品牌。安踏跟福建多数民营企业一样,就是从那时候开始,步入了发展的快车道。”丁世忠说。

  这些年,安踏全体员工牢记嘱托,始终以消费者为中心,把好产品质量关,做好每一双鞋。

  尺码上精益求精,材料上品质立身。“舒弹材质用在前脚掌有助弹跳,吸震材质用在后脚跟更稳定。”走进安踏运动科学实验室,工作人员演示起企业独立研发的新材质。连续多年研发销售成本占比超5%,如今的安踏,已拥有来自18个国家和地区的200多名设计师和研发专家,累计申请国家创新专利超2000项。

  以质取胜拓展了发展空间。2020年,安踏运动服饰及运动鞋全国市场占有率分别超过了15%和10%,位列中国同类品牌首位。据统计,目前创新产品在安踏整体销售中占比为30%,利润占比达50%以上。

  10月27日,北京冬奥会和冬残奥会工作人员、技术官员、志愿者的赛时制服装备正式亮相。由安踏自主研发的这一制服装备拥有超强保暖功效,同时还能防水透湿、清新抗菌。

  品质创新在一次次“奥运检验”中大放光彩。东京奥运会上,安踏自主研发的“吨位级”举重鞋,助力运动员奋力拼搏;索契冬奥会上,安踏研发设计的合成纤维特制面料,为运动员提供更安全可靠的防护。

  创立自己的品牌,加速转型升级

  2018年2月25日,平昌冬奥会闭幕式上,全球媒体的“长枪短炮”对准国际奥委会主席托马斯·巴赫。当巴赫宣布冬奥会正式进入北京时间时,他穿的黑色羽绒服上,安踏的图标十分醒目。

  民族品牌闪耀世界。这些年,安踏全体员工牢记嘱托,创立自己的品牌,坚定不移走品牌发展之路。

  大胆求变,勇于创牌。1999年,安踏在品牌建设上投入大、举措新,一举获得成功。国内各地经销商在安踏门口排起长队,自此安踏褪去生产代工的标签,在国内体育用品市场知名度迅速提升。

  变中寻机,不断创新。2011年,国内体育运动品牌面临增长倒退、库存畸高的困境,安踏毅然开启变革与创新,从传统的品牌批发模式,转向更能敏锐把握消费需求的品牌零售模式,通过拓展线下门店实现业务增长,完成库存清理、成功转型。

  顺应消费升级的趋势,如今的安踏逐步走出一条多品牌、全渠道的发展道路。一方面,通过多品牌并购的方式开辟高端运动系列产品线,更好满足消费者日益增长的美好生活需要;另一方面,积极发力电商业务,让消费者可以随时随地购买安踏产品。

  “从生产制造到创立品牌,从品牌批发到品牌零售,每一次转型都让我们走得更远。”丁世忠表示,未来安踏将加速品牌升级,不仅要成为消费者想要买的品牌,更要拥有与国际著名品牌比肩的创新能力,代表中国品牌走向世界。

  坚守实业不动摇,不断成长壮大

  2019年3月,习近平总书记参加十三届全国人大二次会议福建代表团审议。习近平总书记指出:“做企业、做事业不是仅仅赚几个钱的问题。实实在在、心无旁骛做实业,这是本分。”

  “‘安踏’的意思是‘安心创业、踏实做人’。”丁世忠说:“从二十几人的工厂,发展为创造20多万人就业机会的龙头企业,安踏实实在在、心无旁骛做实业,坚持做好每一双运动鞋、每一件运动服。”

  坚守实业不易,要有足够的定力和担当。2018年,国际经贸环境出现变化,一些制造业企业特别是出口企业遇到困难。安踏没有选择转行赚快钱,而是坚持做实业,主业投入不降反增,研发投入从2018年的5.99亿元攀升至2020年的8.71亿元。

  坚守赢得回报。近年来,安踏不断加大研发投入,2020年即使受新冠肺炎疫情影响,安踏依然卖出超2亿件的运动鞋服。

  坚守,并不意味着拒绝改变。变中寻机,安踏永不止步。而立之年新起点,安踏提出未来30年企业价值新主张——与消费者共生,与伙伴共生,与环境共生,与社会共生。“安踏全体员工将牢记习近平总书记嘱托,坚守实业不动摇,以改革创新为核心动力实现全面发展,为中国品牌成为世界舞台上的佼佼者而不懈奋斗。”丁世忠信心满满。

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